Personalentwicklung
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Personalentwicklung
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 23. Apr 2026 bis 24. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.
Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
- Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE)
- Die neue Rolle…
Frequently asked questions
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Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.
Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
- Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE)
- Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt
- Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung
- Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung
- Potenzialanalyse bei Fach- und Führungskräften: Assessment Center, 360° Feedback, Tests und Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiter:innen-Portfolio und Bildungsbedarfsanalysen
- Entwicklung individueller Qualifizierungsangebote für Fachkenntnisse, Soft Skills und Führungsverantwortliche
- Patenschaften, Mentoring und Coaching
- Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation
- Monitoring der eingesetzten Maßnahmen, Bildungscontrolling
- Aktuelle Trends im Bereich Personalentwicklung
- Fallbearbeitung Personalentwicklung (Best-Practice-Beispiel, Reflexion für das eigene Unternehmen)
Mitarbeiter:innen der Personalabteilung/Personalentwicklung und Führungskräfte
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