Nachhaltige Mitarbeiterförderung und Personalentwicklung

Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens. Dieses Kapital muss gepflegt werden. Hier ist vor allem der Betriebsrat gefragt.

Personalentwicklung ist mehr als die bloße Karriereföderung von Führungskräften. Vielmehr muss die komplette Belegschaft auf die Herausforderungen der Zukunft effizient vorbereite werden. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie auf die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen nachhaltig Einfluss nehmen können. Erfahren Sie den Entwicklungsbedarf von Mitarbeitern ganz konkret zu ermitteln und wie Sie den Erfolg von Personalentwicklungsmaßnahmen feststellen können.

Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung.

Ihr Nutzen

• Bedeutung und Möglichkeiten nachhaltiger Mitarbeiterförderung kennenlernen
  Konzepte und Beteiligungsmöglichkeiten für Betriebsräte

Seminarschwerpunkte

1. Ausgangspunkte und Projekte

• Personalentwicklung: Funktion, Vorgehen
  Wie werden Qualifikationen ermittelt
  Der Entwicklungsbedarf
   

2. Konzepte der Personalentwicklung

• Systematische Entwicklung
  Bildungswesen und "Lernende Organisation"
  Alternative Laufbahnplanung
  Interne Personalauswahl
  Steuerung der Personalentwicklung

3. Beteiligungsrechte/Handlungsmöglichkeiten des Betriesrats

• Frühzeitige Einbindung und Rechte des BR bei Personalentwicklung
  Beratungsrechte und Vorschlagsrechte
  Mitbestimmung bei Qualifizierungsmaßnahmen
  Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung

4. Konkrete Praxis von Mitarbeiterföderung und Personalentwicklung

6. Arbeitsgerichtsverfahren

Seminargebühr:  985,00 EUR (zzgl. Mwst. und Hotelkosten)