Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeLeipzig - Listhaus 26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 24. Mär 2026 bis 25. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 23. Apr 2026 bis 24. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild und durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren.
Unser Seminar vermittelt Ihnen nah an der Praxis, wie Sie Ihr persönliches Zeit- und Stressmanagement optimieren. Wir blicken auf typische Fälle von Führungskräften, um Sie bestens auf eine möglichst zeitsparende und stressmindernde Erfüllung Ih…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild und durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren.
Unser Seminar vermittelt Ihnen nah an der Praxis, wie Sie Ihr persönliches Zeit- und Stressmanagement optimieren. Wir blicken auf typische Fälle von Führungskräften, um Sie bestens auf eine möglichst zeitsparende und stressmindernde Erfüllung Ihrer Führungsposition vorzubereiten.
- Zeitmanagement
- Analyse des persönlichen Zeitbewusstseins
- Ursachen von Zeitmangel erkennen und beseitigen
- Zielorientierung und Zeitplanung
- Zeitplansysteme
- Optimierung des persönlichen Arbeitsstils
- Stärken und Schwächen der eigenen Arbeitsorganisation
- Erkennen und Setzen von Prioritäten
- Planungs- und Entscheidungshilfen
- Delegieren
- Rationelle Kommunikation
- Umgang mit Störfaktoren im Arbeitsprozess
- Stressstabilität steigern
- Stress – Was ist das?
- Eustress und Disstress
- Stressmechanismen – biologische und psychologische Zusammenhänge
- Rolle von Bewertungen und Einstellungen
- Strategien und Methoden der kurz- und langfristigen Stressbewältigung
Führungskräfte
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