Talentmanagement
placeHannover - Alter Flughafen 22. Jan 2026 bis 23. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 23. Apr 2026 bis 24. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Der Erfolg von Unternehmen und Organisationen hängt langfristig von den Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter:innen ab. Motivierte Leistungsträger:innen bestimmen die Performance und die Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens. Aus diesem Grunde kommt der Entdeckung, Entwicklung und Bindung von „Talenten“ eine strategische Bedeutung zu. Bei falsch eingesetzten Mitarbeiter:innen kann Demotivation, Leistungsverweigerung und Absentismus zu einer Gefährdung des Unternehmenserfolgs führen.
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre High-Potentials und Leistungsträger:innen durch Talentmanagement-Konzepte identifizieren, gewinnen, entwickeln und an sich binden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Der Erfolg von Unternehmen und Organisationen hängt langfristig von den Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter:innen ab. Motivierte Leistungsträger:innen bestimmen die Performance und die Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens. Aus diesem Grunde kommt der Entdeckung, Entwicklung und Bindung von „Talenten“ eine strategische Bedeutung zu. Bei falsch eingesetzten Mitarbeiter:innen kann Demotivation, Leistungsverweigerung und Absentismus zu einer Gefährdung des Unternehmenserfolgs führen.
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre High-Potentials und Leistungsträger:innen durch Talentmanagement-Konzepte identifizieren, gewinnen, entwickeln und an sich binden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, in Ihrem Unternehmen ein System für ein integriertes Talentmanagement einzuführen, bzw. die vorhandenen Prozessstrukturen zu optimieren.
- Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement
- Identifikation von Bedarf
- Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse
- Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung
- Erstellung von Kompetenzprofilen
- Besondere Anforderungen an Führungskräfte: Talent allein reicht nicht immer
- Integration in das Wertemanagement und die Unternehmensorganisation
- Identifikation und Auswahl von Talenten mittels
Potenzialanalyse-Tools
- Assessments
- Performance Measurement
- Interviews
- Mitarbeitendengespräche
- Leistungsfeedbacks (360° Feedback)
- Hochschulmarketing: die Besten früh finden und binden
- Entwicklung und Förderung: Der Weg von High-Potentials zu
Top-Performer:innen
- Materielle vs. immaterielle Anreize: Geld ist nicht immer alles
- Laufbahnplanung: Zeigen Sie Ihren Mitarbeiter:innen den Weg
- Individuelle Einsatz- und Entwicklungsplanung
- Mentoring, Patenschaften und Coaching
- Abgestimmte Qualifizierungsprogramme
- Sonderfall Nachfolgeplanung
- Talentmanagement als Erfolgsfaktor
- Besetzung von Schlüsselpositionen mit Leistungsträgern
- Personalmarketing: Wettbewerbsvorteil um die besten Köpfe
- Employer Branding: Die besten Köpfe halten und zu Höchstleistung motivieren
- Imagegewinn und Attraktivitätssteigerung als Arbeitgeber:in
- Transparenz der eingesetzten Maßnahmen durch Controlling-Ansätze
- Best-Practice-Beispiele und Reflexion für eigenes Unternehmen
Unternehmensführung, leitende Angestellte, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung und Personalentwicklung
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

