Talent Management im Mittelstand - Benötigte Talente finden, binden und entwickeln

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Beschreibung

Themen Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und zunehmender Globalisierung wird das Talent Management zu einem wesentlichen Wettbewerbsfaktor auf dem Arbeits- und Absatzmarkt werden. Was kann man als Unternehmen tun und welche Strategien passen auf die eigene Firma? Talent Management-Strategie Bedarf an Talenten im Unternehmen Talente in der Belegschaft identifizieren Talente extern rekrutieren Talente entwickeln Talente binden Worauf es in der Praxis ankommtInhalt Talent Management im Mittelstand Talente und Leistungsträger werden in jedem Unternehmen benötigt - in guten wie in schwierigen Zeiten. Um Ihre Organisation gezielt entwickeln zu können, müssen Sie wissen, wann Sie welch…

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Themen Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und zunehmender Globalisierung wird das Talent Management zu einem wesentlichen Wettbewerbsfaktor auf dem Arbeits- und Absatzmarkt werden. Was kann man als Unternehmen tun und welche Strategien passen auf die eigene Firma? Talent Management-Strategie Bedarf an Talenten im Unternehmen Talente in der Belegschaft identifizieren Talente extern rekrutieren Talente entwickeln Talente binden Worauf es in der Praxis ankommtInhalt Talent Management im Mittelstand Talente und Leistungsträger werden in jedem Unternehmen benötigt - in guten wie in schwierigen Zeiten. Um Ihre Organisation gezielt entwickeln zu können, müssen Sie wissen, wann Sie welche Talente auf welcher Position benötigen und wie Sie diese dorthin bekommen. Durch die Identifikation und Förderung der Talente, die Sie schon im Unternehmen haben sind Sie in der Lage, Schlüsselpositionen schnell und kompetent intern zu besetzen. Gleichzeitig fördern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter/-innen und halten diese im Unternehmen. Talente finden und binden Talente sind leistungs- und potenzialstarke Mitarbeiter/-innen. Die Herausforderung für die Unternehmen besteht darin, diese Kräfte nicht nur zu identifizieren, sondern vor allem zu binden. Talent Management endet also nicht mit dem Einstellungsvertrag, sondern geht in die zweite Runde. Das Personalmanagement muss die Fähigkeiten des Mitarbeiters weiterentwickeln. Informationen zur Durchführung Voraussetzung für den persönlichen Erfolg dieses Workshops ist die aktive Teilnahme an praktischen Übungen und die Diskussion mit den anderen Seminarteilnehmern.Ziele: Sie erfahren mehr über das Konzept des Talent Managements Sie erhalten einen prozessorientierten Überblick über die Talent Management Strategie Sie entwickeln Talente Sie binden Talente Sie identifizieren Talente in der Belegschaft Vorteile: Sie lernen zu definieren, wann Sie welchen Bedarf an welchen Qualifikationen und Talenten haben und erhalten Werkzeuge und Instrumente, um diese Talente zu identifizieren, zu beschaffen, zu entwickeln und zu binden. Zielgruppe: Inhaber und Manager kleinerer Unternehmen ohne eigene Personalabteilung Inhaber und Manager mittlerer Unternehmen ohne eigene Personalabteilung Alle Führungskräfte von Unternehmen, in denen Aufgaben der Personalentwicklung vom Personalressort an die Linie übertragen wurde Alle Mitarbeiter, die in im Bereich Personalentwicklung mit eingebunden sind

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