BME Akademie GmbH: 20 Produkte
BME Akademie GmbH - Wir über uns
Herzlich Willkommen
bei der BME Akademie GmbH, der Aus- und Weiterbildungseinrichtung für Einkäufer und Logistiker.
Als kompetenter Ansprechpartner für die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften sind wir seit über 50 Jahren erfolgreich am Markt vertreten. Über 225.000 zufriedene Teilnehmer sprechen für sich.
Als eigenständige Bildungseinrichtung des führe…
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Big Deals im Einkauf – Verhandeln auf dem nächsten Level
Seminar auch als Präsenzveranstaltung buchbar Seminarziel: Sie führen wichtige und schwierige Verhandlungen, z.B. mit A-Lieferanten und Key…
Veranstaltung€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 208 Stunden
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Basiswissen Elektrotechnik & Elektronik für den Einkauf
Seminarziel: Sie lernen mit Begriffen wie Spannung, Strom, Leistung, Widerstand, Spule, Kapazität, Schaltungen, elektrisches und magnetisch…
€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Tage
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Bauvertragsgestaltung – auf Basis BGB oder VOB?
Grundzüge des Werkvertragsrechts BGB-Bauverträge und AGB-Recht Vergütungsregelungen nach BGB Leistungsänderungen Mängelansprüche des Auftra…
Veranstaltung€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Stunden
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Einkauf von Anlagen und Maschinen
Seminar auch als Präsenzveranstaltung buchbar Seminarziel: Kennenlernen der Besonderheiten des Beschaffungsprozesses beim Anlagen- und Inve…
€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Tage
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Einkauf von Beratungsleistungen
Seminarziel: In diesem Grundlagenseminar lernen Sie, welche Möglichkeiten Sie als Einkäufer haben, den Einkauf von Beratungsleistungen zu p…
€ 1.065,05 inkl. MwSt. Max.: 208 Stunden
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Effizientes Lieferantenmanagement in der Praxis
Seminar auch als Präsenzveranstaltung buchbar Seminarziel: In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein strategisches Lieferantenmanagement au…
Veranstaltung€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Tage
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Der Projekteinkauf
Der Projekteinkauf – Die besonderen Rahmenbedingungen Die „Einmaligkeit“ als besonderes Merkmal Die wesentlichen Unterschiede zwischen Proj…
Veranstaltung€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Tage
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Die wirksamsten Verhandlungstechniken – Von „grün“ bis „rot“
Grundsätze und Überblick • Wo fängt die Verhandlung an?• Bedeutung einer gezielten Kommunikationsstrategie Strategien • Mögliche Verhandlun…
Veranstaltung€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Stunden
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LIEFERANTENAUDITIERUNG – EINE STRATEGISCHE SCHLÜSSELAUFGABE IN KRISENZEITEN
In Zeiten von Materialengpässen, unterbrochenen Lieferketten und permanenten Preiserhöhungen werden stabile Lieferantenpartnerschaften zum …
Veranstaltung€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 122 Tage
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Kostenoptimierung im Elektronikeinkauf
Materialgruppe Elektronik Strategische Vorbereitung und Ausschreibung Kostenanalyse und Identifizierung von Potenzialen Praxisbeispiel TCO-…
Veranstaltung€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Tage
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Strategische Energiebeschaffung (Strom und Erdgas) für industrielle Großkunden und Konzerne
Seminarziel: Sie lernen, in einem sich ständig verändernden Marktumfeld eine zielgerichtete Beschaffungsstrategie in Bezug auf Strom- und E…
€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Tage
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Sicherer verhandeln - Teil 1
Seminar auch als Präsenzveranstaltung buchbar Seminarziel: Die Teilnehmer sollen nach dem Seminar Verhandlungen besser vorbereiten, führen …
€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Tage
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Professionelles Global Sourcing
Treiber und Voraussetzungen von Global Sourcing Globale wirtschaftliche, politische & gesellschaftliche Megatrends Perspektiven, Motivation…
Veranstaltung€ 1.065,05 inkl. MwSt. Max.: 201 Tag
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Schnittstellenmanagement im Einkauf
Seminarziel: Der Einkauf hat viele Schnittstellen mit den übrigen Unternehmensbereichen und -prozessen. Das bedeutet, dass es an diesen vie…
€ 1.779,05 inkl. MwSt. Max.: 202 Tage
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Vom Verhandlungsprofi zum/r Beziehungsmanager:in
Die Rolle des Einkaufs ist im Wandel. Während früher knallharte Preisverhandlungen im Vordergrund standen und der Einkauf auf die Erreichun…
Veranstaltung€ 1.779,05 inkl. MwSt. 2 Tage