Führungskräfteseminar: Heute Kollege - Morgen Chef
- Dauer
- Trainer
Führungskräfteseminar: Heute Kollege - Morgen Chef
Startdaten und Startorte
STEPS Personal- und Organisationsentwicklung bietet dieses Produkt in den folgenden Regionen an: Stuttgart
Beschreibung
Seminar für Führungskräfte: Heute Kollege - Morgen Chef
Das Führungskräftetraining Heute Kollege – Morgen Chef richtet sich an junge Führungskräfte und Führungsnachwuchs, denn die erste Führungsposition ist die schwierigste. Die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Fachliche Kompetenzen verlieren an Bedeutung zugunsten von Führungsaufgaben. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, sind nicht nur die Erwartungen der Kollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen und angehenden Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen, den eigenen Führungsstil zu reflektieren, Entscheid…
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Seminar für Führungskräfte: Heute Kollege - Morgen Chef
Das Führungskräftetraining Heute Kollege – Morgen Chef richtet sich an junge Führungskräfte und Führungsnachwuchs, denn die erste Führungsposition ist die schwierigste. Die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Fachliche Kompetenzen verlieren an Bedeutung zugunsten von Führungsaufgaben. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, sind nicht nur die Erwartungen der Kollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen und angehenden Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen, den eigenen Führungsstil zu reflektieren, Entscheidungen zielgerichtet zu treffen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu meistern.
Programm:
- Den eigenen Führungsstil finden: eine Gratwanderung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation
- Spielräume und Grenzen der Führungskräfte
- Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen
- ABC bei Besprechungen
- Unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, ihre Chancen und Fallstricke
- Mitarbeitertypen unterscheiden lernen und zielgerichtet führen
- Verschiedene Standpunkte analysieren, miteinander vereinbaren und die richtige Zielsetzung finden
- Das innere Team als Führungsinstrument
- Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele
Als Aufbauseminare eignen sich:
Führen in der Sandwichposition am 29.04.2022
Motivieren und Delegieren im Führungsalltag am 10.05.2022
Das Seminar kann auch als Inhouse-Training gebucht werden.
Die offenen Seminare werden mit wechselndem Programm einmal pro Jahr in Stuttgart angeboten. Für die meisten Seminare bieten wir Durchführungsgarantie, wenn Sie sich bis 14 Tage vor dem termin anmelden. Die maximale Teilenehmerzahl ist 6. Der Preis ist pro Person zzgl. MwSt angegeben. Alle offenen Seminare können Sie auch Inhouse für Ihre Firma buchen oder sich bei abgelaufenem Termin auf eine Warteliste setzen lassen. Außerdem gibt es die Möglichkeit, offene Termine selbst zu organisieren. Bitte informieren Sie sich bei Interesse auf unserer Homepage.
Für Inhouse-Seminare können Sie Termine vereinbaren, Preise und
sonstige
Rahmenbedingungen erhalten Sie auf Anfrage. Vorlaufzeit mindestens
6 Wochen.
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