Kontinuierliche Verbesserungsprogramme und -prozesse | KVP [Organisationsentwicklung | Unternehmensführung]
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Kontinuierliche Verbesserungsprogramme und -prozesse | KVP [Organisationsentwicklung | Unternehmensführung]
Bewertung:
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Verbesserungsprogramme, -projekte und -prozesse
gestalten, entwickeln und umsetzen
Seminarbeschreibung
Dieses Seminar erläutert einen ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz für “Kontinuierliche Verbesserung” (KVP).
Es befasst sich mit der Gestaltung und Umsetzung eines transparenten Verbesserungsprogramms mit Verbesserungsprojekten und -prozessen.
Zudem zeigt es Konzepte, um verschiedene große und kleine Verbesserungsaktivitäten im Unternehmen zu erfassen, zu analysieren, zu bündeln und zielorientiert auszurichten.
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen.
Teilnehmernutzen
- Sie kennen die relevanten Zi…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Verbesserungsprogramme, -projekte und -prozesse
gestalten, entwickeln und umsetzen
Seminarbeschreibung
Dieses Seminar erläutert einen ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz für “Kontinuierliche Verbesserung” (KVP).
Es befasst sich mit der Gestaltung und Umsetzung eines transparenten Verbesserungsprogramms mit Verbesserungsprojekten und -prozessen.
Zudem zeigt es Konzepte, um verschiedene große und kleine Verbesserungsaktivitäten im Unternehmen zu erfassen, zu analysieren, zu bündeln und zielorientiert auszurichten.
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen.
Teilnehmernutzen
- Sie kennen die relevanten Zielsetzungen, Vorgehensweisen und
Arbeitsmittel für KVP.
- Sie verstehen den Bedarf eines ganzheitlichen und nachhaltigen
Verbesserungsprogramms.
- Sie können Ihre Verbesserungsaktivitäten systematisch erfassen, beurteilen und optimieren, um eine zukunftsfähige und tragfähige Verbesserungskultur zu gestalten.
Inhalte und Schwerpunkte
- KVP - Verbesserung als Zielsetzung:
KVP - der ursprüngliche Ansatz, KVP2 - Der Ansatz nach Lopez
- KVP - Status Quo:
Ausprägung von aktuellen KVP-Ansätzen, Probleme des heutigen KVP, methodische Konzepte für aktuelle KVP- Aktivitäten
- KVP3 - Der ganzheitliche und nachhaltige
Ansatz
KVP3 als Regelkreis, Verbesserungsprogramm, Verbesserungsprojekte, Verbesserungsprozesse
- Verbesserungsprogramm:
Hauptkriterien, Ausprägungen der Kriterien, Beschreibung von Steckbriefen zu Verbesserungsaktivitäten, Verbesserungslandkarte und Verbesserungskultur
-
Verbesserungsaktivitäten:
Verbesserungsprojekt und Verbesserungsprozesse, Bewertung der Verbesserungsaktivität
- Einführung und Umsetzung von
KVP3:
Vorbereitung und Implementierung und Betrieb, Arbeitsmittel gestalten und weiterentwickeln
- KVP3 als strategisches Instrument
KVP3 und strategische Planung, KVP3 und Management Bewertung, KVP3 und Organisationsentwicklung
Praxisorientierung
Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und
Hinweise für die praktische Umsetzung und Anwendung der
jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert.
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der
Seminarinhalte
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