49 Unternehmensführung Seminare und Kurse
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management, Entscheidungen treffen, Change Management, Organisationsentwicklung, Unternehmertum, Betriebsmanagement, Geschäftsentwicklung, Geschäftsplanung und Corporate Governance.
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management und Entscheidungen treffen.
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Kennzahlensysteme, Kennzahlen, Performance-Indikatoren [Unternehmensführung | Projektmanagement]
Strategische und operative Kennzahlen (KPI)entwickeln, einführen, verfolgen und nutzen Seminarbeschreibung Dieses Seminar bietet eine umfas…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Produktmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]
Kundenorientierte, erfolgreiche Produkte definieren, entwickeln, einführen, pflegen Seminarbeschreibung Dieses Seminar vermittelt, wie erfo…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Unternehmensführung & Strategie
Den Rahmen für erfolgreiche Unternehmen setzen. Unternehmensführung meint hier die Festlegung und Verfolgung übergeordneter unternehmerisch…
Inhouse€ 812,00 inkl. MwSt. Max.: 122 Stunden
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Strategische Unternehmensführung - Basic (Live-Online)
Unser Basis-Modul versetzt Sie in die Lage, mögliche Folgen einer Neupositionierung Ihres Unternehmens am Markt im Hinblick auf die interne…
E-Learning€ 2.077,74 inkl. MwSt.
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Strategische Unternehmensführung - Advanced
Das Aufbau-Modul macht Sie auf umfassende Weise mit aktuellen Methoden und Instrumenten des strategischen Managements vertraut und hilft Ih…
€ 2.308,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Finanzmanagement in der Unternehmensführung
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre finanzielle Führungskompetenz gezielt ausbauen. Sie lernen, die Zusammenhänge im Zahlenwerk de…
€ 1.635,10 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Unternehmensführung in 90 Minuten
Unternehmensführung in 90 MinutenÜber diesen Kurs:Dieser Kurs bietet in kompakter Form einen Überblick über die Grundlagen der Unternehmens…
Veranstaltung€ 34,51 inkl. MwSt. 3 Wochen
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Risikomanagement und Business Continuity Management [Management | Unternehmensführung]
Risikomanagement und Business Continuity Managementgestalten, entwickeln, umsetzen und evaluieren Seminarbeschreibung Das Seminar bietet um…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Prozessmanagement [Unternehmensführung | Organisationsmanagement]
Geschäftsprozesse und -verfahren gestalten, analysieren und optimieren Seminarbeschreibung Dieses Seminar vermittelt die Zielsetzungen und …
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Human Resources Management in der Unternehmensführung
Die Human Resources Management in der Unternehmensführung Weiterbildung wird Sie mit den grundlegenden Instrumenten und Konzepten des moder…
€ 2.270,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Personalmanagement in der Unternehmensführung
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positi…
€ 1.773,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Kontinuierliche Verbesserungsprogramme und -prozesse | KVP [Organisationsentwicklung | Unternehmensführung]
Verbesserungsprogramme, -projekte und -prozesse gestalten, entwickeln und umsetzen Seminarbeschreibung Dieses Seminar erläutert einen ganzh…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 6
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Personalmanagement in der Unternehmensführung [eL]
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positi…
€ 1.416,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Strategische Unternehmensführung - Basic
Unser Basis-Modul versetzt Sie in die Lage, mögliche Folgen einer Neupositionierung Ihres Unternehmens am Markt im Hinblick auf die interne…
€ 2.308,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Finanzmanagement in der Unternehmensführung (Live-Online)
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre finanzielle Führungskompetenz gezielt ausbauen. Sie lernen, die Zusammenhänge im Zahlenwerk de…
E-Learning€ 1.471,59 inkl. MwSt.
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Unternehmensführung
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie maßgeblich an der Realisierung der Unternehmensziele beteiligt sind. Dies erfolgt durch direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung.
Direkte Verhaltensbeeinflussung spiegelt sich in den persönlichen Beziehungen zwischen der Führungskraft und verschiedenen Stakeholdern wieder. Indirekte Verhaltensbeeinflussung wird oft über verschiedene Unternehmensstrukturen wie Anreiz- und Kennzahlensysteme ausgeübt.
Unternehmensführung kann von verschiedenen Standpunkten aus betrachtet werden. Strategische Unternehmensführung beschäftigt sich hauptsächlich mit der langfristigen Festlegung von Geschäftsfeldern, sowie dem Aufbau eines leistungsfähigen Organisationssystems. Nachhaltige Unternehmensführung, betrachtet Managementaufgaben von einem umweltorientierten Standpunkt anhand des “Drei-Säulen-Models”. Dieses achtet auf ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit. Wertorientierte Unternehmensführung ist ein langfristig ausgerichteter Ansatz, der das Wohl aller Stakeholder zum Ziel hat, da von einer symbiotischen Beziehung der Interessen ausgegangen wird.
Je nach Ansatz bieten sich verschiedene Instrumente zur Unternehmensführung. Der Wertorientierte Ansatz, kann z.B. in der Darstellung stark durch die Verwendung einer Balanced-Scorecard untersützt werden. Die Anwendung der Balanced-Scorecard, sowie das effektive Erstellen von Anreiz-, Planungs- und Kennzahlensystemen wird häufig in Seminaren für Führungskräfte angeboten, da diese die Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung bilden.