37 Unternehmensführung Seminare und Kurse
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management, Entscheidungen treffen, Change Management, Organisationsentwicklung, Unternehmertum, Betriebsmanagement, Geschäftsentwicklung, Geschäftsplanung und Corporate Governance.
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management und Entscheidungen treffen.
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Strategische Unternehmensführung - Aufbau
Ganzheitliche Unternehmensführung - Das Unternehmen im Wandel - Integriertes Management - Ganzheitliches Entscheidungsmanagement Die Manage…
Controllingmanagement in der Unternehmensführung
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Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen
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Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Online-Seminar
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General Management Seminar - Ganzheitliche Unternehmensführung (GM) (Kurssprache: Englisch)
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Finanzielle Unternehmensführung (ZFP)
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General Management Seminar - Ganzheitliche Unternehmensführung (GM)
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Personalmanagement in der Unternehmensführung
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Unternehmensführung mit Kennzahlen
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Geschäftsführer - Modul 3: Unternehmensplanung, Unternehmenssteuerung und Unternehmensführung
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Finanzielle Unternehmensführung
Unternehmen müssen auch aus der finanzwirtschaftlichen Perspektive geführt werden. In diesem 2-teiligen Programm wird gezeigt, wie dies ges…
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Unternehmensführung
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie maßgeblich an der Realisierung der Unternehmensziele beteiligt sind. Dies erfolgt durch direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung.
Direkte Verhaltensbeeinflussung spiegelt sich in den persönlichen Beziehungen zwischen der Führungskraft und verschiedenen Stakeholdern wieder. Indirekte Verhaltensbeeinflussung wird oft über verschiedene Unternehmensstrukturen wie Anreiz- und Kennzahlensysteme ausgeübt.
Unternehmensführung kann von verschiedenen Standpunkten aus betrachtet werden. Strategische Unternehmensführung beschäftigt sich hauptsächlich mit der langfristigen Festlegung von Geschäftsfeldern, sowie dem Aufbau eines leistungsfähigen Organisationssystems. Nachhaltige Unternehmensführung, betrachtet Managementaufgaben von einem umweltorientierten Standpunkt anhand des “Drei-Säulen-Models”. Dieses achtet auf ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit. Wertorientierte Unternehmensführung ist ein langfristig ausgerichteter Ansatz, der das Wohl aller Stakeholder zum Ziel hat, da von einer symbiotischen Beziehung der Interessen ausgegangen wird.
Je nach Ansatz bieten sich verschiedene Instrumente zur Unternehmensführung. Der Wertorientierte Ansatz, kann z.B. in der Darstellung stark durch die Verwendung einer Balanced-Scorecard untersützt werden. Die Anwendung der Balanced-Scorecard, sowie das effektive Erstellen von Anreiz-, Planungs- und Kennzahlensystemen wird häufig in Seminaren für Führungskräfte angeboten, da diese die Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung bilden.