47 Unternehmensführung Seminare und Kurse
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management, Entscheidungen treffen, Change Management, Organisationsentwicklung, Unternehmertum, Betriebsmanagement, Geschäftsentwicklung, Geschäftsplanung und Corporate Governance.
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management und Entscheidungen treffen.
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Kennzahlensysteme, Kennzahlen, Performance-Indikatoren [Unternehmensführung | Projektmanagement]
Strategische und operative Kennzahlen (KPI)entwickeln, einführen, verfolgen und nutzen Seminarbeschreibung Dieses Seminar bietet eine umfas…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Unternehmensführung & Strategie
Den Rahmen für erfolgreiche Unternehmen setzen. Unternehmensführung meint hier die Festlegung und Verfolgung übergeordneter unternehmerisch…
Inhouse€ 812,00 inkl. MwSt. Max.: 122 Stunden
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Personalmanagement in der Unternehmensführung
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positi…
€ 1.773,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Personalmanagement in der Unternehmensführung [eL]
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positi…
€ 1.416,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Produktentstehungsprozesse | PEP [Geschäftsentwicklung | Unternehmensführung]
Effiziente Produktentstehungsprozesse gestalten und realisieren Worum geht es ? Dieses Seminar bietet eine umfassende Übersicht über die Vo…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Produktionssysteme [Produktion | Unternehmensführung]
Produktion analysieren, organisieren, gestalten, lenken und verbessern Seminarbeschreibung Dieses Seminar bietet einen umfassenden Überblic…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Unternehmensführung und Controlling mit Kennzahlen
Unternehmensführung und Controlling mit Kennzahlen Aufbau eines Kennzahlensystems Erstellung einer Liquiditäts- und Finanzplanung Kennzahle…
€ 1.356,60 inkl. MwSt. Max.: 72 Tage
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Unternehmensführung
Eine gute Unternehmensführung ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Das Seminar Unternehmensführung vermittelt Ihnen die wichtig…
€ 1.368,50 inkl. MwSt. Max.: 92 Tage
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Risikomanagement und Business Continuity Management [Management | Unternehmensführung]
Risikomanagement und Business Continuity Managementgestalten, entwickeln, umsetzen und evaluieren Seminarbeschreibung Das Seminar bietet um…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Controllingmanagement in der Unternehmensführung
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unterneh…
€ 1.635,10 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Controllingmanagement in der Unternehmensführung (Live-Online)
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unterneh…
E-Learning€ 1.471,59 inkl. MwSt.
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Human Resources Management in der Unternehmensführung
Die Human Resources Management in der Unternehmensführung Weiterbildung wird Sie mit den grundlegenden Instrumenten und Konzepten des moder…
€ 2.270,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Marketingmanagement in der Unternehmensführung (Live-Online)
In der Marketingmanagement in der Unternehmensführung Schulung werden Sie mit dem neuesten Marketing“Know-how und wirkungsvollen Marketing-…
E-Learning€ 2.043,54 inkl. MwSt.
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Marketingmanagement in der Unternehmensführung
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€ 2.270,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Human Resources Management in der Unternehmensführung (Live-Online)
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Unternehmensführung
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie maßgeblich an der Realisierung der Unternehmensziele beteiligt sind. Dies erfolgt durch direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung.
Direkte Verhaltensbeeinflussung spiegelt sich in den persönlichen Beziehungen zwischen der Führungskraft und verschiedenen Stakeholdern wieder. Indirekte Verhaltensbeeinflussung wird oft über verschiedene Unternehmensstrukturen wie Anreiz- und Kennzahlensysteme ausgeübt.
Unternehmensführung kann von verschiedenen Standpunkten aus betrachtet werden. Strategische Unternehmensführung beschäftigt sich hauptsächlich mit der langfristigen Festlegung von Geschäftsfeldern, sowie dem Aufbau eines leistungsfähigen Organisationssystems. Nachhaltige Unternehmensführung, betrachtet Managementaufgaben von einem umweltorientierten Standpunkt anhand des “Drei-Säulen-Models”. Dieses achtet auf ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit. Wertorientierte Unternehmensführung ist ein langfristig ausgerichteter Ansatz, der das Wohl aller Stakeholder zum Ziel hat, da von einer symbiotischen Beziehung der Interessen ausgegangen wird.
Je nach Ansatz bieten sich verschiedene Instrumente zur Unternehmensführung. Der Wertorientierte Ansatz, kann z.B. in der Darstellung stark durch die Verwendung einer Balanced-Scorecard untersützt werden. Die Anwendung der Balanced-Scorecard, sowie das effektive Erstellen von Anreiz-, Planungs- und Kennzahlensystemen wird häufig in Seminaren für Führungskräfte angeboten, da diese die Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung bilden.