40 Unternehmensführung Seminare und Kurse
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management, Entscheidungen treffen, Change Management, Organisationsentwicklung, Unternehmertum, Betriebsmanagement, Geschäftsentwicklung, Geschäftsplanung und Corporate Governance.
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management und Entscheidungen treffen.
Finanzmanagement in der Unternehmensführung
Finanzmanagement und finanzielle Gesamtführung Rolle und Aufgaben des zukunftsorientierten Finanzchefs Finanzielle Stabilität Finanzielles …
Strategische Unternehmensführung - Aufbau
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Marketingmanagement in der Unternehmensführung
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Strategische Unternehmensführung - Basis
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Controllingmanagement in der Unternehmensführung
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Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Online-Seminar
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Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Kleine und mittelständische Unternehmen haben besondere Bedürfnisse in der Unternehmensführung. Wie beweist man sich auf einem Markt voller…
Unternehmensführung mit Kennzahlen
Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen Die hohe Veränderungsdynamik und Komplexität der Märkte der heutigen Zeit m…
Finanzielle Unternehmensführung (ZFP)
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General Management Seminar - Ganzheitliche Unternehmensführung (GM)
Führungskräfte, die nach mehreren Jahren praktischer Tätigkeit, neueste Möglichkeiten und Stellhebel der Wertsteigerung und des ganzheitlic…
General Management Seminar - Ganzheitliche Unternehmensführung (GM) (Kurssprache: Englisch)
Führungskräfte, die nach mehreren Jahren praktischer Tätigkeit, neueste Möglichkeiten und Stellhebel der Wertsteigerung und des ganzheitlic…
Geschäftsführer - Modul 3: Unternehmensplanung, Unternehmenssteuerung und Unternehmensführung
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Personalmanagement in der Unternehmensführung
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positi…
Personalmanagement in der Unternehmensführung (Live Online)
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positi…
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Unternehmensführung
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie maßgeblich an der Realisierung der Unternehmensziele beteiligt sind. Dies erfolgt durch direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung.
Direkte Verhaltensbeeinflussung spiegelt sich in den persönlichen Beziehungen zwischen der Führungskraft und verschiedenen Stakeholdern wieder. Indirekte Verhaltensbeeinflussung wird oft über verschiedene Unternehmensstrukturen wie Anreiz- und Kennzahlensysteme ausgeübt.
Unternehmensführung kann von verschiedenen Standpunkten aus betrachtet werden. Strategische Unternehmensführung beschäftigt sich hauptsächlich mit der langfristigen Festlegung von Geschäftsfeldern, sowie dem Aufbau eines leistungsfähigen Organisationssystems. Nachhaltige Unternehmensführung, betrachtet Managementaufgaben von einem umweltorientierten Standpunkt anhand des “Drei-Säulen-Models”. Dieses achtet auf ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit. Wertorientierte Unternehmensführung ist ein langfristig ausgerichteter Ansatz, der das Wohl aller Stakeholder zum Ziel hat, da von einer symbiotischen Beziehung der Interessen ausgegangen wird.
Je nach Ansatz bieten sich verschiedene Instrumente zur Unternehmensführung. Der Wertorientierte Ansatz, kann z.B. in der Darstellung stark durch die Verwendung einer Balanced-Scorecard untersützt werden. Die Anwendung der Balanced-Scorecard, sowie das effektive Erstellen von Anreiz-, Planungs- und Kennzahlensystemen wird häufig in Seminaren für Führungskräfte angeboten, da diese die Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung bilden.