48 Unternehmensführung Seminare und Kurse
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management, Entscheidungen treffen, Change Management, Organisationsentwicklung, Unternehmertum, Betriebsmanagement, Geschäftsentwicklung, Geschäftsplanung und Corporate Governance.
Verwandte Themen: Allgemeines Management, Strategisches Management und Entscheidungen treffen.
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Kennzahlensysteme, Kennzahlen, Performance-Indikatoren [Unternehmensführung | Projektmanagement]
Strategische und operative Kennzahlen (KPI)entwickeln, einführen, verfolgen und nutzen Worum geht es ? Unser Seminar "Kennzahlen, Kennzahle…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Unternehmensführung & Strategie
Den Rahmen für erfolgreiche Unternehmen setzen. Unternehmensführung meint hier die Festlegung und Verfolgung übergeordneter unternehmerisch…
Inhouse€ 812,00 inkl. MwSt. Max.: 122 Stunden
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Prozessmanagement [Unternehmensführung | Organisationsmanagement]
Effiziente Geschäftsprozesse und -verfahren gestalten, analysieren und optimieren Worum geht es? Das Seminar "Prozessmanagement" bietet ein…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Risikomanagement und Business Continuity Management [Management | Unternehmensführung]
Risikomanagement und Business Continuity Managementgestalten, entwickeln, umsetzen und evaluieren Worum geht es ? Unser Seminar "Risikomana…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Kontinuierliche Verbesserungsprogramme und -prozesse | KVP [Organisationsentwicklung | Unternehmensführung]
Verbesserungsprogramme, -projekte und -prozesse gestalten, entwickeln und umsetzen Worum geht es ? Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbe…
Inhouse
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Produktmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]
Erfolgreiche und wirtschaftliche Produkte definieren, entwickeln, einführen, pflegen Worum geht es? Unser Seminar "Produktmanagement" biete…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Innovationsmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]
Unser Seminar "Innovationsmanagement" bietet eine tiefgehende Exploration der Schlüsselelemente zur Förderung von Innovation in Organisation…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Produktentstehungsprozesse | PEP [Geschäftsentwicklung | Unternehmensführung]
Produktentstehungsprozesse kundenorientiert, ökonomisch und effizient gestalten und realisieren Worum geht es ? Ein effizienter Produktents…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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Produktionssysteme [Produktion | Unternehmensführung]
Produktionssysteme und Produktion analysieren, organisieren, gestalten, lenken und verbessern Worum geht es ? Unser Seminar "Produktionssys…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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BWL 2: Vertiefende Einblicke in die betriebswirtschaftliche Unternehmensführung
Unternehmensführung bezeichnet in der Betriebswirtschaftslehre einerseits die von Personen ausgeübte Funktion zur Leitung eines Unternehmens und andererseits die Tätigkeit des Führens. Neben Marketing und Controlling werden weitere Themenfelder mit den Teilnehmenden abgestimmt. Die vorherige Teilnah…
€ 1.285,20 inkl. MwSt. Max.: 122 Tage
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Unternehmensführung
Eine gute Unternehmensführung ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Das Seminar Unternehmensführung vermittelt Ihnen die wichtig…
€ 1.535,10 inkl. MwSt. Max.: 92 Tage
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Controllingmanagement in der Unternehmensführung
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unterneh…
€ 1.635,10 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Strategische Unternehmensführung - Basis (Live-Online)
Unser Basis-Modul versetzt Sie in die Lage, mögliche Folgen einer Neupositionierung Ihres Unternehmens am Markt im Hinblick auf die interne…
E-Learning€ 2.043,54 inkl. MwSt.
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Controllingmanagement in der Unternehmensführung (Live-Online)
Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unterneh…
E-Learning€ 1.471,59 inkl. MwSt.
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Finanzmanagement in der Unternehmensführung (Live-Online)
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre finanzielle Führungskompetenz gezielt ausbauen. Sie lernen, die Zusammenhänge im Zahlenwerk de…
E-Learning€ 1.471,59 inkl. MwSt.
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Unternehmensführung
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie maßgeblich an der Realisierung der Unternehmensziele beteiligt sind. Dies erfolgt durch direkte und indirekte Verhaltensbeeinflussung.
Direkte Verhaltensbeeinflussung spiegelt sich in den persönlichen Beziehungen zwischen der Führungskraft und verschiedenen Stakeholdern wieder. Indirekte Verhaltensbeeinflussung wird oft über verschiedene Unternehmensstrukturen wie Anreiz- und Kennzahlensysteme ausgeübt.
Unternehmensführung kann von verschiedenen Standpunkten aus betrachtet werden. Strategische Unternehmensführung beschäftigt sich hauptsächlich mit der langfristigen Festlegung von Geschäftsfeldern, sowie dem Aufbau eines leistungsfähigen Organisationssystems. Nachhaltige Unternehmensführung, betrachtet Managementaufgaben von einem umweltorientierten Standpunkt anhand des “Drei-Säulen-Models”. Dieses achtet auf ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit. Wertorientierte Unternehmensführung ist ein langfristig ausgerichteter Ansatz, der das Wohl aller Stakeholder zum Ziel hat, da von einer symbiotischen Beziehung der Interessen ausgegangen wird.
Je nach Ansatz bieten sich verschiedene Instrumente zur Unternehmensführung. Der Wertorientierte Ansatz, kann z.B. in der Darstellung stark durch die Verwendung einer Balanced-Scorecard untersützt werden. Die Anwendung der Balanced-Scorecard, sowie das effektive Erstellen von Anreiz-, Planungs- und Kennzahlensystemen wird häufig in Seminaren für Führungskräfte angeboten, da diese die Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung bilden.