Mitarbeiter motivieren

Mehr denn je sind Unternehmen daran interessiert, Mitarbeiter mit ihren fach- und betriebsspezifischen Kenntnissen, Fertigkeiten und Erfahrungen an die Firma zu binden.
Die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern zu fordern und ihr Leistungspotenzial nachhaltig zu fördern und zu erhalten, gehörte schon immer zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft. Damit dies gelingt, bedarf es freilich mehr als materieller Anreize und Incentive-Angebote. Was Sie in dieser Hinsicht erfolgreich macht, erfahren Sie im Seminar.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie sind mit Motiven und der Motivation von Mitarbeitern sowie den damit verbundenen Auswirkungen im Arbeitsalltag vertraut
• Sie kennen verschiedene Motivationsinstrumente
• Sie können Ihr Wissen in der alltäglichen Führungspraxis umsetzen

Ihr Training - Seminarinhalte

• Grundlagen der Motivationspsychologie
• Transfer grundlegender Erkenntnisse der Motivationspsychologie in den Arbeitsalltag
• Motivationsinstrumente: vom Mitarbeitergespräch über Partizipationsmöglichkeiten bis hin zum leistungsorientierten Entgelt
• Einsatz der Motivationsinstrumente im Betrieb – personen- und situationsbezogen

Methodik

Information, Fallbeispiele, Film, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

Ihre Seminarbegleiter

• Dr. Fritzi Wiessmann

Ihre Meinung: „Mitarbeiter muss man eigentlich gar nicht motivieren – aber man
muss gut aufpassen, dass man sie nicht demotiviert.“