Feedbackgespräch führen

Situation:

Feedback ist für viele ein negativ besetztes Wort. Inhalt ist häufig eine Auflistung von Fehlern oder von Punkten, die nicht den Anforderungen entsprechen.

Auch weiß der Feedbackgebende häufig nicht, wie er Anerkennung oder Kritik so anbringt, dass sein Gegenüber es als wertschätzend empfindet.

Feedback-Gespräche werden in der Praxis meist konzeptlos, emotional und einseitig geführt. Empfänger empfinden solche Gespräche häufig als persönlichen Angriff. Hieraus entsteht dann eine innere Abwehrhaltung, die Veränderungs- oder Motivationsprozesse komplett blockiert.

Ziel dieses Trainings:

Feedback als ein für alle Beteiligten gewinnbringendes Werkzeug einsetzen zu können.

Das Trainingsmodul erklärt, wie Feedback konstruktiv und motivierend gegeben wird. Es werden hierbei Veränderungsprozesse eingeleitet und vorhandene Stärken weiter ausgebaut. Das Feedbackgespräch setzt Begeisterung frei und mein Gegenüber empfindet auch Verbesserungstipps als eine Wertschätzung.