Feedback geben - aber bitte richtig
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Feedback geben - aber bitte richtig
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Beschreibung
Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmer, die im Rahmen ihrer Führungsverantwortung Feedback geben. Es richtet sich an alle, die lernen wollen, Feedback zu geben, das angemessen, annehmbar und motivierend ist. Das Seminar vermittelt relevante Hintergrundinformationen und formuliert die relevanten Regeln, die für ein motivierendes Feedback angewendet werden sollen. Innerhalb des Seminars werden Beispiele aus dem Praxisalltag vorgeführt und gemeinsam mit den Teilnehmern geübt.
Für die Umsetzung im Alltag erhalten die Teilnehmer Tipps und eine Hausaufgabe.
Zielsetzung: Nach Beendigung des Seminares sind die Teilnehmer in der Lage,
... die Feedback-Regeln anzuwenden.
... die Quadranten des J…
Frequently asked questions
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Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmer, die im Rahmen ihrer Führungsverantwortung Feedback geben. Es richtet sich an alle, die lernen wollen, Feedback zu geben, das angemessen, annehmbar und motivierend ist. Das Seminar vermittelt relevante Hintergrundinformationen und formuliert die relevanten Regeln, die für ein motivierendes Feedback angewendet werden sollen. Innerhalb des Seminars werden Beispiele aus dem Praxisalltag vorgeführt und gemeinsam mit den Teilnehmern geübt.
Für die Umsetzung im Alltag erhalten die Teilnehmer Tipps und
eine Hausaufgabe.
Zielsetzung: Nach Beendigung des Seminares
sind die Teilnehmer in der Lage,
... die Feedback-Regeln anzuwenden.
... die Quadranten des Johari-Fensters zu erklären.
... das Feedback so einzusetzen, dass der Feedback-Nehmer es annehmen kann.
... Feedback so zu formulieren, dass es als wertschätzend empfunden werden kann.
... Missbrauch von Feedback zu erkennen und zu vermeiden.
... Feedback als Führungsinstrument einzusetzen.
Inhalte:
- Zielsetzung des Feedbacks
- Feedback als Führungsinstrument
- das Johari-Fenster
- Regeln des Feedbacks
- Verhalten des Feedbackgebers
- Verhalten des Feedbacknehmers
- Praxisbeispiele und Übungen
- Umsetzung im Alltag
Zielgruppe: Lernwillige mit Führungsverantwortung. Jedermann, der in die Situation kommt, Feedback zu geben.
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