Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
placeDüsseldorf 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026Details ansehen event 12. Februar 2026, 09:00-16:00, Düsseldorf, Seminar 7724 |
placeFrankfurt am Main 19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026Details ansehen event 19. März 2026, 09:00-16:00, Frankfurt am Main, Seminar 7724 |
computer Online: online Training 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026Details ansehen event 13. April 2026, 09:00-16:00, online Training, Seminar 7724 |
placeMünchen 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026Details ansehen event 11. Mai 2026, 09:00-16:00, München, Seminar 7724 |
placeDüsseldorf 11. Jun 2026 bis 12. Jun 2026Details ansehen event 11. Juni 2026, 09:00-16:00, Düsseldorf, Seminar 7724 |
placeFrankfurt am Main 16. Jul 2026 bis 17. Jul 2026Details ansehen event 16. Juli 2026, 09:00-16:00, Frankfurt am Main, Seminar 7724 |
computer Online: online Training 20. Aug 2026 bis 21. Aug 2026Details ansehen event 20. August 2026, 09:00-16:00, online Training, Seminar 7724 |
placeDüsseldorf 17. Sep 2026 bis 18. Sep 2026Details ansehen event 17. September 2026, 09:00-16:00, Düsseldorf, Seminar 7724 |
placeHamburg 15. Okt 2026 bis 16. Okt 2026Details ansehen event 15. Oktober 2026, 09:00-16:00, Hamburg, Seminar 7724 |
computer Online: online Training 23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026Details ansehen event 23. November 2026, 09:00-16:00, online Training, Seminar 7724 |
placeMünchen 14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026Details ansehen event 14. Dezember 2026, 09:00-16:00, München, Seminar 7724 |
placeStuttgart 14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026Details ansehen event 14. Dezember 2026, 09:00-16:00, Stuttgart, Seminar 7724 |
Berufliche Rollen:
- Rollenerwartungen, -inhalte und -aufgaben
- Rollenverhalten
- Rollendiagnose
- Rollenkonflikte
Rollenwechsel - auf dem Weg zur Führungskraft:
- Der Abschied von der alten Rolle als Mitarbeiter:in
- Die Psychologie des Veränderungsprozesses
- Rollentrennung Mitarbeiter:in vs. Vorgesetzte:r
- Bewusste Gestaltung der neuen Rolle als Führungskraft: Integration Person/Organisation
- Einführung in die neue Rolle: Rituale, formelle und informelle Regeln
- Umgang mit eigenen und fremden Gedanken und Emotionen
- Persönliche Ressourcen schaffen
- Positionierung: Die erste Teamsitzung als Führungskraft
Sich und andere führen:
- Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse
- Das Nähe-Distanz-Modell
- Das Antreiber…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Berufliche Rollen:
- Rollenerwartungen, -inhalte und -aufgaben
- Rollenverhalten
- Rollendiagnose
- Rollenkonflikte
Rollenwechsel - auf dem Weg zur Führungskraft:
- Der Abschied von der alten Rolle als Mitarbeiter:in
- Die Psychologie des Veränderungsprozesses
- Rollentrennung Mitarbeiter:in vs. Vorgesetzte:r
- Bewusste Gestaltung der neuen Rolle als Führungskraft: Integration Person/Organisation
- Einführung in die neue Rolle: Rituale, formelle und informelle Regeln
- Umgang mit eigenen und fremden Gedanken und Emotionen
- Persönliche Ressourcen schaffen
- Positionierung: Die erste Teamsitzung als Führungskraft
Sich und andere führen:
- Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse
- Das Nähe-Distanz-Modell
- Das Antreibermodell
- Grundeinstellungen und ihre Folgen
- Arbeitspräferenzen und -rollen
Führung:
- Das Spannungsfeld Aufgaben-, Mitarbeiterorientierung
- Führungsaufgaben und -kompetenzen
- Der Führungskreislauf
- Führungsstile
- Die Teamuhr
Kommunikation:
- Der Einfluss unserer Gedanken auf Gefühle und Verhalten
- Delegations- und Kritikgespräche führen
- Das Drama-Dreieck
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
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