Risikocontrolling
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Risikocontrolling
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 26. Feb 2026 bis 27. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 23. Apr 2026 bis 24. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. Unternehmensrisiken müssen frühzeitig erkannt, richtig bewertet und zum Schutz des Unternehmens verhindert werden.
Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Praxis-Know-how, um ein effizientes Risikocontrollingsystem auf- und auszubauen. Sie lernen, einen Risikomanagementprozess zu überprüfen und zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.
- Warum Risikocontrolling?
- Die gesetzlichen Gru…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. Unternehmensrisiken müssen frühzeitig erkannt, richtig bewertet und zum Schutz des Unternehmens verhindert werden.
Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Praxis-Know-how, um ein effizientes Risikocontrollingsystem auf- und auszubauen. Sie lernen, einen Risikomanagementprozess zu überprüfen und zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.
- Warum Risikocontrolling?
- Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling
- Struktur eines Risikocontrollingsystems
- Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken
- Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung
- Risikomanagement und die Risikosteuerung
- Portfolio-Management
- Bewertungsinstrumente
- Anforderungskatalog an ein Risikomanagement und Risikocontrolling
- Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite
- Prozessschritte des Risikomanagements und Aufbau eines flexiblen Instrumentariums zur Unterstützung
- Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung
- Gestaltung und Implementierung des Risikocontrollings zur Schaffung von Informationstransparenz und Risikokommunikation
- Empfehlungen zum Aufbau einer hierarchieübergreifenden chancen- und risikoorientierten Berichterstattung (Balanced Chance & Risk Card)
Führungskräfte, Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, finanz- und budgetverantwortliche Mitarbeiter:innen aus Unternehmen
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