79 Seminare und Kurse für Prozessmanagement
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Multiprojektmanagement, Risikoanalyse, Six Sigma, Statistik, Produktionsplanung, Internet-Projektmanagement, Innovation, Projektleitung und Risikomanagement.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Multiprojektmanagement und Risikoanalyse.
Agiles Prozessmanagement
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement…
Vom PV-Signal zum Labeling Change - Prozessmanagement an der Schnittstelle PV und Labeling/Artwork
Die Themen - Auswirkungen der GVP-Guidelines auf den Labeling-Prozess - Das CCDS als zentrale Komponente im Labeling-Prozess - Vom PV-Signa…
Der erfolgreiche Prozessmanager - In sechs Schritten zur optimalen Prozessorganisation
Die Themen - Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse - Lernen Sie die besten Strategien, um bestehende Prozesse zu …
Prozessmanagement
Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation…
Business Process Management III - Neue Prozesse nachhaltig implementieren
Gute Prozessmodelle mit gelungenen Optimierungsansätzen sind die Voraussetzung, aber noch kein Garant für neu eingeführte Prozesse im Unter…
Business Process Management II - Prozesse optimieren - Professionalisierungsworkshop
Im Rahmen des Workshops werden die in Sem. 01082 'Business Process Management I' vermittelten Kenntnisse zur systematischen Erhebung, Abbil…
Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis für Business Process Management und die zugehörigen Beschreibungsmethoden des…
Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren - Prozessmanagement I
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis für Business Process Management und die zugehörigen Beschreibungsmethoden des…
Opleidingen voor ambtenaren en Overheid Business Process Management & ERP Training
De Basisopleiding voor gemeenteambtenaren is een must voor iedereen die begint als ambtenaar binnen een gemeentelijke organisatie gaat werk…
Prozessmanagement, Geschäftsprozesse gestalten, analysieren und optimieren
Thema Unternehmen sind komplex verknüpfte Netzwerke von Geschäftsprozessen und -verfahren. Die Leistungs-erbringung und die Verantwortungen…
TÜV NORD QM-Factory: Agiles Prozessmanagement Agiles Arbeiten mit Hilfe der Scrum-Technik
Zum Besuch der Veranstaltung sind Grundkenntnisse über Prinzipien des Qualitätsmanagementsystems und Grundlagen der Prozessgestaltung hilfr…
Prozessmanager (TÜV) Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig#Grundlagen des Prozessmanagements - Grundzüge des Prozess- und Lean Manag…
Geschäftsprozessaudit, Geschäftsprozesse prozessorientiert auditieren und Effektivität und Effizient verbessern
Geschäftsprozesse auditieren und Effektivität und Effizienz verbessern Thema Spätestens seit der Veröffentlichung der ISO 9000:2000 werden …
Prozessmanager (TÜV) -Prüfung-
Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs Prozessmanager (TÜV), schriftliche Anmeldung zur Prüfung mit Angabe der Geburtsdaten (Datum und Ort, g…
SAP ERP Kundenservice (CS) - Geschäftsprozesse im Kundenservice (PLM301-PCC)
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter im Kundenservice, Projektleiter und Projektteams. Das Seminar gibt einen Überblick über das Logi…
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Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.
