107 Seminare und Kurse für Prozessmanagement
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikoanalyse, Service Level Management, Planung, Programmmanagement, Risikomanagement, Six Sigma und Statistik.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement und Qualitätsmanagement.
Prozessmanagement - Aufbau
Analyse des bestehenden Prozessmanagements - Theorien und Prozessansätze - Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen - Aktueller Stand …
Prozessmanagement - Basis
Grundlagen des Prozessmanagements - Ansätze zur Prozessoptimierung - Vorgehens-Modell zur Einführung - Ausrichtung von Prozessen an Strateg…
Prozessmanagement für Führungskräfte
Prozessstrukturierung - Elemente der Prozessstrukturierung - Prozessorganisation verstehen - Geschäftsmodelle - Prozessbeherrschung Hauptpr…
Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittene Zertifizierung
Einführung - Die ABPMP und der CBOK® - Das Berufsbild des Prozessmanagers Business Process Management - BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktore…
Kontinuierliches Prozessmanagement
Prozesskennzahlen - Kennzahlendefinition - Zeitgrößen als Steuerungsinformation - Messung der Prozessqualität - Kriterien der Kundenzufried…
Prozessmanager CBPA® - Certified Business Process Associate - Anfänger Zertifizierung
Die neun Wissensgebiete des BPM CBOK® im Überblick - Business Process Management - Prozessmodelierung - Prozessanalyse - Prozessdesign - Pr…
Der Prozessmanager
Unternehmensprozessmodell Prozessorientierte Managementkonzepte Kernziele der Prozessgestaltung Techniken der Priorisierung Prozesserhebung…
Der erfolgreiche Prozessmanager - In sechs Schritten zur optimalen Prozessorganisation
Die Themen - Die Grundlagen für reibungslose, schnelle und günstige Prozesse - Lernen Sie die besten Strategien, um bestehende Prozesse zu …
Vom PV-Signal zum Labeling Change - Prozessmanagement an der Schnittstelle PV und Labeling/Artwork
Die Themen - Auswirkungen der GVP-Guidelines auf den Labeling-Prozess - Das CCDS als zentrale Komponente im Labeling-Prozess - Vom PV-Signa…
Prozessmanagement kompakt
Lernen Sie in unserem Seminar den Umgang mit Prozessmanagement kompakt, praxisnah und verständlich von Profis. Zur Info: eine ausführliche …
SAP ERP ECC 6 SCM - Vertrieb (SD) kompakt - Geschäftsprozesse im Vertrieb
Sie erhalten einen kompakten Überblick über das SAP Modul zu Geschäftsprozessen im Vertrieb - praxisnah & verständlich von Profis. Zur Info…
SAP ERP ECC 6 SCM Materialwirtschaft (MM) kompakt - Geschäftsprozesse in der Fremdbeschaffung
Sie erhalten einen kompakten Überblick über das SAP Modul zur Materialwirtschaft - praxisnah & verständlich von Profis. Zur Info: eine ausf…
SAP ERP ECC 6 HCM - Personalwirtschaft (HR) kompakt - Geschäftsprozesse in der Personalwirtschaft
Sie erhalten einen kompakten Überblick über das SAP Modul zur Personalwirtschaft - praxisnah & verständlich von Profis. Zur Info: eine ausf…
Opleidingen voor ambtenaren en Overheid Business Process Management & ERP Training
De Basisopleiding voor gemeenteambtenaren is een must voor iedereen die begint als ambtenaar binnen een gemeentelijke organisatie gaat werk…
Agiles Prozessmanagement
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement…
- 1 von 8
- Weiter chevron_right
Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.