125 Seminare und Kurse für Prozessmanagement
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikoanalyse, Service Level Management, Planung, Programmmanagement, Risikomanagement, Six Sigma und Statistik.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement und Qualitätsmanagement.
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Führungskräfte und das Prozessmanagement
Alle maßgebenden Vorgänge innerhalb eines Unternehmens lassen sich als Prozesse analysieren- und nahezu alle Prozesse lassen sich auf die e…
€ 1.595,10 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement - Aufbau
Unser Prozessmanagement - Aufbau Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine f…
€ 2.032,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Prozessmanager CBPA® - Certified Business Process Associate - Anfänger Zertifizierung
Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPA® Zertifizierung einen allgemeinen Überblick über alle dafür wic…
€ 1.813,60 inkl. MwSt. Max.: 152 Tage
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Prozessmanagement - Basis
Dieses Seminar Prozessmanagement - Basis vermittelt Ihnen Grundlagen, Nutzen und Methoden des Prozessmanagements. Sie lernen die Voraussetz…
€ 2.032,60 inkl. MwSt. Max.: 153 Tage
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Professionelles Prozessmanagement
Vielleicht stehen nur unzureichende Informationen zur Verfügung, vielleicht muss die Entscheidung für oder gegen die Veränderung von Prozes…
€ 1.547,50 inkl. MwSt. Max.: 102 TageAusbildungen
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Prozessmanagement
Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation…
€ 1.666,00 inkl. MwSt. Max.: 8
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Agiles Prozessmanagement
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement…
€ 1.666,00 inkl. MwSt. Max.: 8
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Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV) Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig. Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Prozessmanager (TÜV) ist der …
€ 2.548,27 inkl. MwSt. Max.: 84 Tage
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Prozessmanagement
Der Lehrgang übt das Analysieren, Gestalten, Modulieren, Dokumentieren und Optimieren von Prozessen. Zum Abschluss des Kurses sind die Teil…
€ 1.676,00 MwSt.-befreit Max.: 154 StundenFür
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Agiles Prozessmanagement
1 Tag Inhouse-Seminar agiles Prozessmanagement Mit unserem individuellen Seminar verknüpfen wir Weiterbildung und Prozess-Beratung. Die Sem…
Inhouse€ 2.321,10 inkl. MwSt. Max.: 82 TageFür
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Prozessmanagement
2 Tage Inhouse-Seminar Prozessmanagement Mit unserem individuellen Seminar verknüpfen wir Weiterbildung und Prozessberatung. Für das Semina…
Inhouse€ 4.701,10 inkl. MwSt. Max.: 82 TageFür
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Prozessmanagement [Unternehmensführung | Organisationsmanagement]
Effiziente Geschäftsprozesse und -verfahren gestalten, analysieren und optimieren Worum geht es? Das Seminar "Prozessmanagement" bietet ein…
€ 749,70 inkl. MwSt. Max.: 61 Tag
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BPMN 2.0 für Geschäftsprozesse - Online-Seminar
Im Geschäftsprozessmanagement hat sich BPMN als standardisierte Modellierungssprache durchgesetzt. Sie ermöglicht die Darstellung, Dokument…
€ 490,00 MwSt.-befreit Max.: 51 TagFür
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Prozessmanagement „Abläufe optimieren – Kosten reduzieren – Effizienz erhöhen“
Zielgruppe • Prozessmanager (Organisationssachbearbeiter), die sich derzeit bereits mit Arbeitsabläufen beschäftigen• Sachbearbeiter aus Fa…
Veranstaltung€ 357,00 inkl. MwSt. Max.: 108 Stunden
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Digitale Geschäftsprozesse
Durch neue Technologien verändern sich das Informationsmanagement und die Kommunikation zwischen Kunden und Leistungserstellern sowie in Ih…
Veranstaltung€ 1.390,00 inkl. MwSt. Max.: 2060 Stunden
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Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.