69 Seminare und Kurse für Prozessmanagement
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Multiprojektmanagement, Risikoanalyse, Six Sigma, Statistik, Produktionsplanung, Internet-Projektmanagement, Innovation, Projektleitung und Risikomanagement.
Verwandte Themen: Business-IT-Alignment, Multiprojektmanagement und Risikoanalyse.
Agiles Prozessmanagement
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement…
Prozessmanagement
Prozessmanagement, auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bezeichnet, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation…
Business Process Management III - Neue Prozesse nachhaltig implementieren
Gute Prozessmodelle mit gelungenen Optimierungsansätzen sind die Voraussetzung, aber noch kein Garant für neu eingeführte Prozesse im Unter…
Business Process Management II - Prozesse optimieren - Professionalisierungsworkshop
Im Rahmen des Workshops werden die in Sem. 01082 'Business Process Management I' vermittelten Kenntnisse zur systematischen Erhebung, Abbil…
Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis für Business Process Management und die zugehörigen Beschreibungsmethoden des…
Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren - Prozessmanagement I
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis für Business Process Management und die zugehörigen Beschreibungsmethoden des…
Opleidingen voor ambtenaren en Overheid Business Process Management & ERP Training
De Basisopleiding voor gemeenteambtenaren is een must voor iedereen die begint als ambtenaar binnen een gemeentelijke organisatie gaat werk…
Prozessmanagement, Geschäftsprozesse gestalten, analysieren und optimieren
Thema Unternehmen sind komplex verknüpfte Netzwerke von Geschäftsprozessen und -verfahren. Die Leistungs-erbringung und die Verantwortungen…
Geschäftsprozessaudit, Geschäftsprozesse prozessorientiert auditieren und Effektivität und Effizient verbessern
Geschäftsprozesse auditieren und Effektivität und Effizienz verbessern Thema Spätestens seit der Veröffentlichung der ISO 9000:2000 werden …
Strategisches Geschäftsprozess-Management
Im Rahmen dieses Intensiv-Seminars zeigen wir Ihnen, wie Sie die Prozesse und somit die operationale und strategische Exzellenz in Ihrem Ve…
SAP Schulung Controlling (CO) - Geschäftsprozesse im Management Accounting - Intensivkurs (AC040-PCC)
Das Seminar richtet sich an Sachbearbeiter und Führungskräfte im Bereich Controlling sowie an Projektmanager, die für die Einführung des Co…
SAP Schulung Kundenservice (CS) - Geschäftsprozesse im Kundenservice (PLM301-PCC)
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter im Kundenservice, Projektleiter und Projektteams. Das Seminar gibt einen Überblick über das Logi…
SAP Schulung Personalwirtschaft (HCM) - Geschäftsprozesse / Personalabrechnung (HR110-PCC)
Dieses Seminar richtet sich an Sachbearbeiter und Führungskräfte in der Personalabrechnung, Berater, Key-User und Mitglieder von Projekttea…
RFID und Geschäftsprozesse
Steigender Kostendruck und Notwendigkeit zur Beschleunigung der Aktivitäten zwingen alle Branchen zu einer Steigerung der Effizienz oder zu…
Der Prozessmanager
Unternehmensprozessmodell Prozessorientierte Managementkonzepte Kernziele der Prozessgestaltung Techniken der Priorisierung Prozesserhebung…
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Prozessmanagement
Das Kernstück des Prozessmanagement ist “getting the right process right”. Es geht also nicht nur darum Prozesse richtig auszuführen, sondern auch die richtigen Geschäftprozesse im eigenen Unternehmen zu implementieren. Der Katalog von Prozesstypen, der von Peter Keen entwickelt wurde, kann Prozessmanagern dabei helfen, die Prozesse zu identifizieren, die zur Identität des Unternehmens beitragen und somit mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Weiterhin beschäftigt sich Geschäftsprozessmanagement nicht nur mit der Identifizierung von Prozessen, sondern auch der Dokumentation, der Analyse und der Prozessoptimierung. Eine gründliche Prozessanalyse hinsichtlich Produktivitätskennzahlen, Kosten, Effektivität und Kundenzufriedenheit kann eine gute Grundlage für das sogenannte Business Process Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen) sein. Es gibt verschiedene Instrumente, die zur Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen genutzt werden können. Geschäftsprozessmodellierung besteht aus der graphischen Darstellung von Kernprozessen in Prozesslandkarten. Andere Möglichkeiten zur graphischen Darstellung sind ereignisbasierte Flussdiagramme oder Daten-Fluss-Diagramme.
Ein Kurs in Prozessmanagement versetzt Sie in die Lage, die verschiedenen Methoden und Techniken zu erlernen und auf eine adäquate Weise in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Zusätzlich gibt es Kursangebote, die Prozessmanagement mit IT verbinden, um entweder IT-Prozesse zu verbessern oder um Geschäftsprozessoptimierung mit IT zu unterstützen.
