Produktmanagement
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Produktmanagement
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeLeipzig - Listhaus 29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 26. Feb 2026 bis 27. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 24. Mär 2026 bis 25. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Das Produktmanagement entwickelt Strategien, um Produkte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung zu bringen. Produktmanager:innen müssen dafür Analyse-Tools kennen, um den Markt, die Konkurrenz und Kund:innen besser zu verstehen.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Aufgaben und Ziele des Produktmanagements. Wie erfassen Sie relevante Marktdaten? Wie ist ein Marketingkonzept aufgebaut? Sie lernen, Produkte strategisch an Zielgruppen zu bringen.
- Grundlagen im Produktmanagement
- Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements
- Die Rolle der Produktmanager:innen im Unternehmen
- Bedeutung der Produkt- und Unternehmensstrategie
- Management interner und externe…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das Produktmanagement entwickelt Strategien, um Produkte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung zu bringen. Produktmanager:innen müssen dafür Analyse-Tools kennen, um den Markt, die Konkurrenz und Kund:innen besser zu verstehen.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Aufgaben und Ziele des Produktmanagements. Wie erfassen Sie relevante Marktdaten? Wie ist ein Marketingkonzept aufgebaut? Sie lernen, Produkte strategisch an Zielgruppen zu bringen.
- Grundlagen im Produktmanagement
- Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements
- Die Rolle der Produktmanager:innen im Unternehmen
- Bedeutung der Produkt- und Unternehmensstrategie
- Management interner und externer Schnittstellen
- Der Produktlebenszyklus – Das wichtigste Tool von Produktmanager:innen
- Innovationsmanagement – Von der Produktentwicklung bis zur erfolgreichen Markteinführung
- Die Markt- und Zielgruppenanalyse als Ausgangspunkt für
Produktentscheidungen
- Zielgruppendefinition
- Marktsegmentierung
- Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen
- Relevante Marktdaten (Marktpotenzial, -volumen, -anteile)
- Kaufverhalten im B2B/B2C
- Analyse-Tools im Produktmanagement (Markt-, Konkurrenz-, Nachfrager-, Produkt-, Programmanalysen, SWOT-Analyse)
- Das Marketingkonzept – 4P und 7P
- Das Produkt erfolgreich im Markt positionieren
- Preisstrategien im Wettbewerb
- Die richtigen Absatzwege finden
- Kommunikation – Das Herz des Produktmanagements
- Controlling im Produktmanagement
Fach- oder Führungskräfte, sowie Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Produktmanagement und Marketing, Projektleiter:innen
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