Agiles Prozessmanagement
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Agiles Prozessmanagement
Bewertung:
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Anonym Agiles Prozessmanagement
"* Interessante Themenschwerpunkte.
* Super Verständlichkeit.
* Anschauliche Praxisbeispiele." - 16.02.2018 09:44
"* Interessante Themenschwerpunkte. * Super Verständlichkeit. * Anschauliche Praxisbeispiele. " - 16.02.2018 09:44
Startdaten und Startorte
placeWien - Kohlmarkt 2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 26. Feb 2026 bis 27. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Agile Methoden und Vorgehensweisen stellen keine Alternativen zum durchgängigen Management von Geschäftsprozessen dar. Jedoch können agile Ansätze in vielen Bereichen des Prozessmanagements nutzbringend eingesetzt werden und zur Ergänzung und Weiterentwicklung klassisch angewandter Methoden dienen. Dabei kann das Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz genutzt werden, um hierdurch eine nachhaltige Wirkung sicherzustellen. In der Praxis können prozessorientierte Unternehmen durch Agilität ergänzt werden.
In diesem Semin…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Agile Methoden und Vorgehensweisen stellen keine Alternativen zum durchgängigen Management von Geschäftsprozessen dar. Jedoch können agile Ansätze in vielen Bereichen des Prozessmanagements nutzbringend eingesetzt werden und zur Ergänzung und Weiterentwicklung klassisch angewandter Methoden dienen. Dabei kann das Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz genutzt werden, um hierdurch eine nachhaltige Wirkung sicherzustellen. In der Praxis können prozessorientierte Unternehmen durch Agilität ergänzt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Prozesse agil gestaltet und modelliert werden können. Sie erfahren, welche Prozesstypen für agiles Prozessmanagement geeignet sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, zu beurteilen, ob agiles Prozessmanagement in Ihrem Unternehmenskontext sinnvoll ist.
- Grundlagen des agilen Prozessmanagements
- Definition und Bedeutung von Agilität
- Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement
- Agile Prozesstypen versus Routineprozesse
- Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen
Methodeneinsatz
- Voraussetzungen für agiles Prozessmanagement
- Prozessvisionen
- Zentrale Elemente für ein agiles Prozessmanagement
- Nachhaltigkeit von Prozessmanagementoptimierungen
- Agile Prozessbeschreibung und -gestaltung
- Flexibler Service Blueprint
- Schnittstellenoptimierung mittels veränderbarer Prozesslandkarten und „Spaghettidiagramme“
- Kennzahlen (KPI) im agilen Prozessmanagement
- Festlegung sinnvoller Kennzahlen
- KPI für die Faktoren Qualität, Kosten, Zeit
- Messbarkeit von KPIs
- Agile Prozessoptimierung
- Inkrementell und iterativ
- Feedbackorientiert
- Kaizen / KVP
- Transparente Steuerung mittels Kanban-Board
- Visualisierungsmethoden für komplexe Prozesse
- Agiler Problemlösungszyklus mit Design Thinking
- Best Practice: Umsetzungsbeispiele aus der Praxis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie sowie Prozessmanager:innen, Prozessanalyst:innen, Prozesskoordinator:innen, Prozessmodellierer:innen
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Anonym Agiles Prozessmanagement
"* Interessante Themenschwerpunkte.
* Super Verständlichkeit.
* Anschauliche Praxisbeispiele." - 16.02.2018 09:44
"* Interessante Themenschwerpunkte. * Super Verständlichkeit. * Anschauliche Praxisbeispiele. " - 16.02.2018 09:44
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!