Agiles Prozessmanagement
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- Vor Ort, Online
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Agiles Prozessmanagement
Bewertung:
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Anonym Agiles Prozessmanagement
"* Interessante Themenschwerpunkte.
* Super Verständlichkeit.
* Anschauliche Praxisbeispiele." - 16.02.2018 09:44
"* Interessante Themenschwerpunkte. * Super Verständlichkeit. * Anschauliche Praxisbeispiele. " - 16.02.2018 09:44
Startdaten und Startorte
placeNürnberg 16. Aug 2022 bis 17. Aug 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Charlottenburg 8. Sep 2022 bis 9. Sep 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 12. Sep 2022 bis 13. Sep 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 27. Sep 2022 bis 28. Sep 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 29. Sep 2022 bis 30. Sep 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 4. Okt 2022 bis 5. Okt 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 10. Okt 2022 bis 11. Okt 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 13. Okt 2022 bis 14. Okt 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 18. Okt 2022 bis 19. Okt 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam 20. Okt 2022 bis 21. Okt 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 25. Okt 2022 bis 26. Okt 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 7. Nov 2022 bis 8. Nov 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 10. Nov 2022 bis 11. Nov 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 17. Nov 2022 bis 18. Nov 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Charlottenburg 21. Nov 2022 bis 22. Nov 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 1. Dez 2022 bis 2. Dez 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 5. Dez 2022 bis 6. Dez 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 8. Dez 2022 bis 9. Dez 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 12. Dez 2022 bis 13. Dez 2022check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 15. Dez 2022 bis 16. Dez 2022check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Agile Methoden und Vorgehensweisen stellen keine Alternativen zum durchgängigen Management von Geschäftsprozessen dar. Jedoch können agile Ansätze in vielen Bereichen des Prozessmanagements nutzbringend eingesetzt werden und zur Ergänzung und Weiterentwicklung klassisch angewandter Methoden dienen. Dabei kann das Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz genutzt werden, um hierdurch eine nachhaltige Wirkung sicherzustellen. In der Praxis können prozessorientierte Unternehmen durch Agilität ergänzt werden.
In diesem Semin…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Agile Methoden und Vorgehensweisen stellen keine Alternativen zum durchgängigen Management von Geschäftsprozessen dar. Jedoch können agile Ansätze in vielen Bereichen des Prozessmanagements nutzbringend eingesetzt werden und zur Ergänzung und Weiterentwicklung klassisch angewandter Methoden dienen. Dabei kann das Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz genutzt werden, um hierdurch eine nachhaltige Wirkung sicherzustellen. In der Praxis können prozessorientierte Unternehmen durch Agilität ergänzt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Prozesse agil gestaltet und modelliert werden können. Sie erfahren, welche Prozesstypen für agiles Prozessmanagement geeignet sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, zu beurteilen, ob agiles Prozessmanagement in Ihrem Unternehmenskontext sinnvoll ist.
- Grundlagen des agilen Prozessmanagements
- Definition und Bedeutung von Agilität
- Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement
- Agile Prozesstypen versus Routineprozesse
- Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen
Methodeneinsatz
- Voraussetzungen für agiles Prozessmanagement
- Prozessvisionen
- Zentrale Elemente für ein agiles Prozessmanagement
- Nachhaltigkeit von Prozessmanagementoptimierungen
- Agile Prozessbeschreibung und -gestaltung
- Flexibler Service Blueprint
- Schnittstellenoptimierung mittels veränderbarer Prozesslandkarten und „Spaghettidiagramme“
- Kennzahlen (KPI) im agilen Prozessmanagement
- Festlegung sinnvoller Kennzahlen
- KPI für die Faktoren Qualität, Kosten, Zeit
- Messbarkeit von KPIs
- Agile Prozessoptimierung
- Inkrementell und iterativ
- Feedbackorientiert
- Kaizen / KVP
- Transparente Steuerung mittels Kanban-Board
- Visualisierungsmethoden für komplexe Prozesse
- Agiler Problemlösungszyklus mit Design Thinking
- Best Practice: Umsetzungsbeispiele aus der Praxis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie sowie Prozessmanager, Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren, Prozessmodellierer
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Anonym Agiles Prozessmanagement
"* Interessante Themenschwerpunkte.
* Super Verständlichkeit.
* Anschauliche Praxisbeispiele." - 16.02.2018 09:44
"* Interessante Themenschwerpunkte. * Super Verständlichkeit. * Anschauliche Praxisbeispiele. " - 16.02.2018 09:44
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!