Effiziente objektorientierte Projekte durch agile Methoden

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Effiziente objektorientierte Projekte durch agile Methoden

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Startdaten und Startorte
computer Online:
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeBarcelona
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeBilbao
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeDortmund
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeDüsseldorf
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeEssen
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeFrankfurt
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placeKöln
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeMadrid
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeMalaga
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeMünster
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
placeValencia
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
computer Online:
9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026
placeMünchen
9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026
placeWien
9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026
computer Online:
19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026
placeBerlin
19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026
placeHamburg
19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026
computer Online:
26. Feb 2026 bis 27. Feb 2026
placeBasel
26. Feb 2026 bis 27. Feb 2026
Beschreibung
Bedeutung von "Agil":
  • Agile Werte und das Agile Manifest
  • Agilität, Komplexität und Prinzipien agiler Methoden
Grundlagen agiler Produktentwicklung:
  • Anforderungsumgang
  • Methoden des agilen Requirements Engineering
  • Dokumentation in agilen Projekten
  • Agile Planung und das Product Backlog
  • Inkrementelle Lieferungen
  • Fortlaufende Optimierung
Methodischer Rahmen und Herangehensweisen:
  • Vergleich des Spiral-Modells zum traditionellen Wasserfallmodell
  • Scrum: Artefakte, Ereignisse und Verantwortlichkeiten
  • Extreme Programming (XP): Werte, Prinzipien und Praktiken
  • Design Thinking: Problem- und Lösungsraum
  • Kanban: Prinzipien, Praktiken und Einführung
Skalierung:
  • Nexus
  • Large Scale Scrum (LeSS)
  • Scaled A…

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Frequently asked questions

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Bedeutung von "Agil":
  • Agile Werte und das Agile Manifest
  • Agilität, Komplexität und Prinzipien agiler Methoden
Grundlagen agiler Produktentwicklung:
  • Anforderungsumgang
  • Methoden des agilen Requirements Engineering
  • Dokumentation in agilen Projekten
  • Agile Planung und das Product Backlog
  • Inkrementelle Lieferungen
  • Fortlaufende Optimierung
Methodischer Rahmen und Herangehensweisen:
  • Vergleich des Spiral-Modells zum traditionellen Wasserfallmodell
  • Scrum: Artefakte, Ereignisse und Verantwortlichkeiten
  • Extreme Programming (XP): Werte, Prinzipien und Praktiken
  • Design Thinking: Problem- und Lösungsraum
  • Kanban: Prinzipien, Praktiken und Einführung
Skalierung:
  • Nexus
  • Large Scale Scrum (LeSS)
  • Scaled Agile Framework (SAFe)
Vergleich der Rahmenwerke und Einführungsstrategien:
  • Gegenüberstellung mit konventionellem Projektmanagement
  • Analyse und Beurteilung der Methoden
  • Change-Management und die Transformation zu Agilität
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