Agiles Personalmanagement
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Agiles Personalmanagement
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeLeipzig - Listhaus 22. Jan 2026 bis 23. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 23. Apr 2026 bis 24. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Agile Werte, Prinzipien und Methoden erweitern zunehmend den Handlungsbereich des Personalmanagements. Agiles Personalmanagement steht vor einer doppelten Herausforderung. Zum einen muss die Frage geklärt werden, ob und wenn ja, wie HR selbst agile Methode nutzen kann. Zum zweiten wird von HR zunehmend erwartet, den „agilen Wandel“ aktiv zu unterstützen und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern und zu begleiten.
Unser Seminar gibt Ihnen einen Überblick über das komplexe Thema Agilität und ihre Auswirkungen auf das Personalmanagement. Wie sieht agile Personalarbeit konkret aus? Wie kann HR agile Ansätze für sich selbst nutzen? Wie kann das Personalmanagement Veränderungen in R…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Agile Werte, Prinzipien und Methoden erweitern zunehmend den Handlungsbereich des Personalmanagements. Agiles Personalmanagement steht vor einer doppelten Herausforderung. Zum einen muss die Frage geklärt werden, ob und wenn ja, wie HR selbst agile Methode nutzen kann. Zum zweiten wird von HR zunehmend erwartet, den „agilen Wandel“ aktiv zu unterstützen und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern und zu begleiten.
Unser Seminar gibt Ihnen einen Überblick über das komplexe Thema Agilität und ihre Auswirkungen auf das Personalmanagement. Wie sieht agile Personalarbeit konkret aus? Wie kann HR agile Ansätze für sich selbst nutzen? Wie kann das Personalmanagement Veränderungen in Richtung Agilität praktisch umsetzen und Führungskräfte kompetent unterstützen? Wir geben Ihnen Antworten auf diese Fragen und das notwendige Know-how, um Ihr Personalmanagement agil aufzustellen.
- Einführung in das Thema Agilität und relevante
Begriffsdefinitionen
- Fundament: Das agile Manifest
- Agile Prinzipien und Werte
- Das agile Mindset
- Überblick zu agilen Ansätzen, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking
- Anwendbarkeit agiler Ansätze in der Personalabteilung und Erarbeitung erster Schritte für den eigenen Alltag
- Die Rolle der HR-Abteilung im agilen Umfeld
- als interne Dienstleisterin
- als kompetente Partnerin für Führungskräfte
- als Architektin des agilen Mindsets im Unternehmen, die neue Rahmenbedingungen schafft und eine agile Unternehmenskultur lebt
- Anwendungsbereiche, Vorteile und Herausforderungen von Agilität
im Personalmanagement
- Praxistransfer – Personalmanagement in agilen Unternehmen gestalten
- Veränderung der HR-Prozesse
- Anpassung und / oder Weiterentwicklung vorhandener Personalmanagementinstrumente, z. B. Auswahlverfahren, Vergütungsmodelle, Karrierewege
- Zielvereinbarungen
- Führungskräfte individuell fördern und kontinuierlich begleiten
- Veränderungen im Unternehmen kompetent kommunizieren
- Widerstände von Mitarbeiter:innen erkennen und auflösen
- Identitätskrisen vorbeugen
- Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen stärken
Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich
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