Führungs-Coaching

Führungs-Coaching für neu ernannte und Nachwuchs-Führungskräfte

Jetzt starten und ... auf den richtigen Kurs kommen!

Die Rolle als Führungskraft stellt neu ernannte und Nachwuchs Führungskräfte oft vor erhebliche neue Herausforderungen. Im Coaching  reflektieren wir das eigene Führungsverhalten und erarbeiten Wege, um den Rollenwechsel bewusst zu steuern. Wir erarbeiten individuelle Lösungswege, um die ersten 100 Tage optimal zu gestalten und damit eine gute Basis für die gesamte Führungstätigkeit zu legen. Coachingziele:Das Coaching hilft Ihnen:

• Ihren eigenen Führungsstil besser kennen zu lernen und zu reflektieren
• Ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten
• Ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen anzupassen
• zu erkennen, welche unterschiedlichen Erwartungen auf sie treffen können
• alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren
• Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen.

Mögliche Themeninhalte:

• Führen: Was ist das und wie funktioniert das?
• Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung, Führungs-Dilemmata
• Der neue Chef: Ausgangssituation und Anforderungen
• Die Rollen der Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
• Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
• Die ersten 100 Tage – klare individuelle Vorgehensweisen entwickeln
• Einfluss nehmen, Potenziale erkennen und nutzen

Methoden:

• Reflexion, Tiefende Techniken, Systemisch-lösungsorientiertes Vorgehen, Fallbeispiele, bedarfsgerechter Input,  Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben

Zielgruppe:

• angehende Führungskräfte, die neu ernannt sind oder eine Veränderung ihrer Position erfahren und alle, die den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen wollen.