IS • Personalführung / Mitarbeiterführung • Führungskräfteseminar • max. 3 TN !
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Besonders kleine Seminargruppen mit nur 3 - 5 Teilnehmer*innen
Alle Seminare sind • intensiv • praxisnah • individuell
Führungskräfteseminar
Personalführung Intensiv-Coaching-Seminar mit max. 3 Teilnehmenden für eine erfolgreiche Personalführung
In diesem Coaching-Seminar stärken wir Ihre Führungskompetenz anhand Ihrer eigenen aktuellen Führungspraxis
Dieses Coaching-Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter, die
- sich für ihre aktuellen "schwierigen" Führungsthemen eine professionelle Reflexion wünschen.
- ihre Mitarbeiter und Teams mit Respekt und Anerkennung motivieren wollen.
- sich eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zu ihren Mitarbeitern wünschen.
- nicht nur effektive, sondern auch nachvollziehbare und glaubwürdige Entscheidungen treffen wollen.
- sich mehr Selbstveran…
Frequently asked questions
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Besonders kleine Seminargruppen mit nur 3 - 5 Teilnehmer*innen
Alle Seminare sind • intensiv • praxisnah • individuell
Führungskräfteseminar
Personalführung Intensiv-Coaching-Seminar mit max. 3 Teilnehmenden für eine erfolgreiche Personalführung
In diesem Coaching-Seminar stärken wir Ihre Führungskompetenz anhand Ihrer eigenen aktuellen Führungspraxis
Dieses Coaching-Seminar richtet sich an Führungskräfte
sowie Team- und Projektleiter, die
- sich für ihre aktuellen "schwierigen" Führungsthemen eine professionelle Reflexion wünschen.
- ihre Mitarbeiter und Teams mit Respekt und Anerkennung motivieren wollen.
- sich eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zu ihren Mitarbeitern wünschen.
- nicht nur effektive, sondern auch nachvollziehbare und glaubwürdige Entscheidungen treffen wollen.
- sich mehr Selbstverantwortung und Engagement von Ihren Mitarbeitern wünschen.
Exklusiv Coaching für max. 3 Führungskräfte!
Dieses Coaching-Seminar ist exklusiv nur für max. 3 erfahrene Führungskräfte konzipiert. Wie bieten Ihnen damit eine besonders intensive Lernplattform für die Reflexion Ihrer momentanen Führungsaufgabe /-konflikte und der Anwendung neuer Kommunikationstechniken. Durch die besonders kleine Coachinggruppe garantieren wir Ihnen einen sehr hohen Praxisanteil mit einer professionellen Videoanalyse.
Steigern Sie den Unternehmenserfolg durch engagierte Mitarbeiter
Da wo sich Mitarbeiter gut entwickeln können, sind Unternehmen erfolgreich. Mitarbeiter fühlen sich an Arbeitsplätzen wohl, an denen sie Wertschätzung durch ihre Führungskraft erfahren. Denn Führungkräfte sind verantwortlich für die Entwicklung und Förderung ihrer Mitarbeiter, für ihren effektiven Einsatz und für die Identifikation des gesamten Teams mit dem Unternehmen und seinen Zielen.
Durch eine achtsame, vertrauens- und respektvolle mitarbeiterfördernde Personalführung gelingt es Ihnen, den Teamgeist und die Motivation des einzelnen Mitarbeiters dauerhaft auf Erfolgskurs zu bringen. Attraktive und herausfordernde Aufgaben, Entwicklungschancen und Perspektiven führen dazu, dass sich Mitarbeiter langfristig an ihren Arbeitgeber binden. Verantwortungsspielräume, sowie Entscheidungs- und Mitgestaltungsmöglichkeiten fördern darüber hinaus einen wertschätzenden Umgang zwischen Führungskraft und Mitarbeitern.
Erfolgsschlüssel - qualifizierte Personalführung
In diesem Coaching-Seminar für Führungskräfte lernen Sie, aktuelle Konflikte mit Ihren Mitarbeitern zu lösen und langfristig eine nachhaltige engagierte Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Vertrauen in die eigenverantwortliche Arbeit Ihrer Mitarbeiter stärken und dadurch die Leistungsbereitschaft der einzelnen Mitarbeiter fördern können. Sie erfahren, wie Sie für jeden Mitarbeiter im Team die richtigen Aufgaben und Rollen finden. Wir trainieren mit Ihnen authentisch zu handeln und zu kommunizieren und dabei achtsam mit Menschen und Ressourcen umzugehen. Sie lernen die Team-Ziele strukturiert zu formulieren und den Mitarbeitern verständlich und glaubwürdig zu kommunizieren.
Inhalte:
- Reflektion des eigenen Führungsstils
- Mitarbeitertypen
- Mitarbeiter souverän und respektvoll führen
- Mitarbeiter individuell und prozessorientiert motivieren
- aufgabenbezogene Rollen und deren Wirkung im Team
- Teamregeln
- Teamkonflikte erkennen und lösen
- Mitarbeiterbewertung und -förderung
- Führungsinstrumente / Entwicklung und Einsatz.
Methoden:
- Big Five Persönlichkeitstest
- Rieman-Thomann-Modell & das "Innere Team"
- Transaktionsanalyse
- Konfliktlösungsgespräche und Konfliktlösungsstrategien
- Individuelle Selbstcoachingtools für den körperlichen und stimmlichen Ausdruck
- Rollenspiele anhand von konkreten Praxisfällen mit Videoanalyse.
Nutzen:
Am Ende dieses Seminars wissen Sie, wie Sie
- eine vertrauens- und respektvolle Arbeitsatmosphäre kreieren.
- ein empathisches und konsequentes Führungsverhalten entwickeln.
- Ihr Team zu kontinuierlich hohen Leistungen führen können.
- Konflikte in Ihrem Team vermeiden oder klären.
- Aufgaben und Ziele nachvollziehbar und glaubwürdig kommunizieren.
In der Seminargebühr sind die Hoteltagespauschale (Kaffeepausen + Mittagsmenü), Seminargetränke und die Seminarunterlagen enthalten – keine Hotel-Übernachtungen.
stagement® entspricht den Qualitätsanforderungen für Weiterbildungsanbieter in der Bildungsprämie laut dem Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) • http://www.bmbf.de
Weitere Informationen, aktuellste Termine und Orte finden Sie unter:
Telefon 0 4123 / 65 27
www.stagement.com
Alle unsere Seminarbeschreibungen erhalten Sie auch über unsere Homepage www.stagement.com als PDF Download.
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