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CARMAO Academy for Organizational Resilience
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Beschreibung

Hintergrund

Ob internationales Projektteam verteilt auf drei Kontinente oder freier Mitarbeiter bzw. Mitarbeiter im Home- Office, der nur freitags zur wöchentlichen Bürobesprechung mit seinem Vorgesetzten und Kollegen zusammenkommt — beide Varianten sind Formen virtueller Teamarbeit, mit denselben Herausforderungen. Wie organisiere ich meine tägliche Arbeit und motiviere mich auch für weniger geschätzte Aufgaben, wenn niemand ein Auge drauf hat bzw. die sofortige Umsetzung fordert?
Dies klingt banal, ist jedoch eine der größten Hürden in der Distanzarbeit.

Hier helfen die virtuell gelebte soziale Nähe, echte Schnittstellen, an denen Teammitglieder in direktem Kontakt sind und ein klares ge…

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Hintergrund

Ob internationales Projektteam verteilt auf drei Kontinente oder freier Mitarbeiter bzw. Mitarbeiter im Home- Office, der nur freitags zur wöchentlichen Bürobesprechung mit seinem Vorgesetzten und Kollegen zusammenkommt — beide Varianten sind Formen virtueller Teamarbeit, mit denselben Herausforderungen. Wie organisiere ich meine tägliche Arbeit und motiviere mich auch für weniger geschätzte Aufgaben, wenn niemand ein Auge drauf hat bzw. die sofortige Umsetzung fordert?
Dies klingt banal, ist jedoch eine der größten Hürden in der Distanzarbeit.

Hier helfen die virtuell gelebte soziale Nähe, echte Schnittstellen, an denen Teammitglieder in direktem Kontakt sind und ein klares gemeinsames Zielbild, auf das sich das Team immer wieder einschwören lässt.

Zielgruppe

Angehende und erfahrene Führungskräfte, die verteilte Teams leiten

Zielsetzung

Die Teilnehmer erlernen, wie sie die Fallstricke der verteilten Zusammenarbeit und der unterschiedlich ausgeprägten Medienkompetenz im Team sicher umschiffen können und gemeinsam sehenden Auges dem Erfolg entgegensteuern.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Überblick über die Formen virtueller Zusammenarbeit (Vor- und Nachteile)
  • Selbststeuerung und Selbstmotivation als tägliche Herausforderung Soziale Nähe und Verbindlichkeit als indirekte Erfolgsparameter
  • Mit wem arbeite ich zusammen?
  • Kulturell induzierte Unterschiede in Kommunikation und Arbeitsstil Medienkompetenz
  • Überblick über Kommunikationsmedien

CARMAO Academy for Organizational Resilience. Spezialistenwissen exklusiv für Sie

Die Qualifizierung der Fach- und Führungskräfte im Unternehmen ist Vertrauenssache, weil Sie zu Recht hohe Ansprüche an die Fortbildung Ihrer Mitarbeiter stellen. Deshalb bringen wir den breiten Fundus unserer Erfahrung mit vielfältigen Projekten in der Unternehmensresilienz ein, die über die theoretischen Grundlagen hinaus einen substanziellen Praxisbezug als Mehrwert schaffen. Hinzu kommt, dass die Schulungen auf einer modernen methodischen Grundlage beruhen, so dass bestmögliche Lernergebnisse gewährleistet sind. 

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