Projektmanagement im Einkauf
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Projektmanagement im Einkauf
Bewertung:
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Yasir Kaynar Projektmanagement im Einkauf
"Guter Einstieg in das Projektmanagement im Einkaufskontext. Zeigt strukturiert auf, wie ein ideales PM aussieht und worauf man achten soll und welche Fehler zu vermeiden sind - untersetzt mit vielen Praxisbeispielen und auch Gruppenarbeit.
Der Trainer ist sympathisch und sehr erfahren, jedoch wären weniger politische Kommentare angebracht, die für unnötige Diskussionen einladen." - 17.06.2024 12:27
"Guter Einstieg in das Projektmanagement im Einkaufskontext. Zeigt strukturiert auf, wie ein ideales PM aussieht und worauf man achten soll u… Gesamte Bewertung lesen - 17.06.2024 12:27
Startdaten und Startorte
Beschreibung
In diesem Seminar erarbeiten Sie ein belastbares Fundament für Projektmanagement im Einkauf – beispielsweise für Beschaffungs-, Ausschreibungs- und Vergabeprojekte sowie für Change- und Innovationsprojekte. Sie lernen, Projekte sauber aufzusetzen, realistisch zu planen und in der Umsetzung sicher zu steuern. Dabei geht es um klare Ziele, transparente Entscheidungen, wirksame Kommunikation und die konsequente Bearbeitung von Risiken und Änderungen. Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge, um Stakeholder aktiv zu managen, Zielkonflikte zwischen Projekt- und Tagesgeschäft aufzulösen und sowohl klassische als auch agile bzw. hybride Vorgehensweisen passend zur Projektsituation einzusetzen.
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
In diesem Seminar erarbeiten Sie ein belastbares Fundament für Projektmanagement im Einkauf – beispielsweise für Beschaffungs-, Ausschreibungs- und Vergabeprojekte sowie für Change- und Innovationsprojekte. Sie lernen, Projekte sauber aufzusetzen, realistisch zu planen und in der Umsetzung sicher zu steuern. Dabei geht es um klare Ziele, transparente Entscheidungen, wirksame Kommunikation und die konsequente Bearbeitung von Risiken und Änderungen. Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge, um Stakeholder aktiv zu managen, Zielkonflikte zwischen Projekt- und Tagesgeschäft aufzulösen und sowohl klassische als auch agile bzw. hybride Vorgehensweisen passend zur Projektsituation einzusetzen.
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Yasir Kaynar Projektmanagement im Einkauf
"Guter Einstieg in das Projektmanagement im Einkaufskontext. Zeigt strukturiert auf, wie ein ideales PM aussieht und worauf man achten soll und welche Fehler zu vermeiden sind - untersetzt mit vielen Praxisbeispielen und auch Gruppenarbeit.
Der Trainer ist sympathisch und sehr erfahren, jedoch wären weniger politische Kommentare angebracht, die für unnötige Diskussionen einladen." - 17.06.2024 12:27
"Guter Einstieg in das Projektmanagement im Einkaufskontext. Zeigt strukturiert auf, wie ein ideales PM aussieht und worauf man achten soll u… Gesamte Bewertung lesen - 17.06.2024 12:27
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