Projektcontrolling

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Anonym
9
Projektcontrolling

"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt.
* EVA gut erklärt.
* Viele Hinweise zur Rolle der Projektleiters im Projektteam." - 16.02.2018 09:44

"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt. * EVA gut erklärt. * Viele Hinweis… Gesamte Bewertung lesen - 16.02.2018 09:44

Startdaten und Startorte

Berlin Charlottenburg
21. Jan 2019 bis 22. Jan 2019
Stuttgart
31. Jan 2019 bis 1. Feb 2019
Düsseldorf
4. Feb 2019 bis 5. Feb 2019
Berlin Charlottenburg
5. Feb 2019 bis 14. Feb 2019
Berlin Prenzlauer Berg
5. Feb 2019 bis 14. Feb 2019
Potsdam
5. Feb 2019 bis 14. Feb 2019
Hamburg
13. Feb 2019 bis 14. Feb 2019
München
18. Feb 2019 bis 19. Feb 2019
Berlin Charlottenburg
6. Mär 2019 bis 7. Mär 2019
Berlin Prenzlauer Berg
6. Mär 2019 bis 7. Mär 2019
Potsdam
6. Mär 2019 bis 7. Mär 2019
Stuttgart
11. Mär 2019 bis 12. Mär 2019
Frankfurt am Main
20. Mär 2019 bis 21. Mär 2019
Basel (Schweiz)
25. Mär 2019 bis 26. Mär 2019
Düsseldorf
4. Apr 2019 bis 5. Apr 2019
München
11. Apr 2019 bis 12. Apr 2019
Hamburg
29. Apr 2019 bis 30. Apr 2019
Berlin Charlottenburg
2. Mai 2019 bis 14. Mai 2019
Berlin Prenzlauer Berg
2. Mai 2019 bis 14. Mai 2019
Potsdam
2. Mai 2019 bis 14. Mai 2019
Stuttgart
7. Mai 2019 bis 8. Mai 2019
Frankfurt am Main
13. Mai 2019 bis 14. Mai 2019
Berlin Charlottenburg
23. Mai 2019 bis 24. Mai 2019
Berlin Prenzlauer Berg
23. Mai 2019 bis 24. Mai 2019
Potsdam
23. Mai 2019 bis 24. Mai 2019
München
5. Jun 2019 bis 6. Jun 2019
Basel (Schweiz)
17. Jun 2019 bis 18. Jun 2019
Hamburg
19. Jun 2019 bis 20. Jun 2019
Düsseldorf
26. Jun 2019 bis 27. Jun 2019
Frankfurt am Main
1. Jul 2019 bis 2. Jul 2019
Stuttgart
18. Jul 2019 bis 19. Jul 2019
Berlin Charlottenburg
24. Jul 2019 bis 25. Jul 2019
Berlin Prenzlauer Berg
24. Jul 2019 bis 25. Jul 2019
Potsdam
24. Jul 2019 bis 25. Jul 2019
Hamburg
12. Aug 2019 bis 13. Aug 2019
Düsseldorf
22. Aug 2019 bis 23. Aug 2019
München
26. Aug 2019 bis 27. Aug 2019
Berlin Charlottenburg
3. Sep 2019 bis 12. Sep 2019
Berlin Prenzlauer Berg
3. Sep 2019 bis 12. Sep 2019
Potsdam
3. Sep 2019 bis 12. Sep 2019
Frankfurt am Main
18. Sep 2019 bis 19. Sep 2019
Stuttgart
23. Sep 2019 bis 24. Sep 2019
Berlin Charlottenburg
1. Okt 2019 bis 2. Okt 2019
Berlin Prenzlauer Berg
1. Okt 2019 bis 2. Okt 2019
Potsdam
1. Okt 2019 bis 2. Okt 2019
Düsseldorf
10. Okt 2019 bis 11. Okt 2019
München
14. Okt 2019 bis 15. Okt 2019
Hamburg
21. Okt 2019 bis 22. Okt 2019
Frankfurt am Main
4. Nov 2019 bis 5. Nov 2019
Berlin Charlottenburg
5. Nov 2019 bis 14. Nov 2019
Berlin Prenzlauer Berg
5. Nov 2019 bis 14. Nov 2019
Potsdam
5. Nov 2019 bis 14. Nov 2019
Berlin Charlottenburg
13. Nov 2019 bis 14. Nov 2019
Berlin Prenzlauer Berg
13. Nov 2019 bis 14. Nov 2019
Potsdam
13. Nov 2019 bis 14. Nov 2019
Stuttgart
25. Nov 2019 bis 26. Nov 2019
Düsseldorf
2. Dez 2019 bis 3. Dez 2019
München
9. Dez 2019 bis 10. Dez 2019
Hamburg
16. Dez 2019 bis 17. Dez 2019

Beschreibung

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen das Projektcontrolling als Werkzeug zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität anzuwenden und logisch zu strukturieren.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte effizient zu planen und mit Transparenz und Kontrolle zum Erfolg zu führen.



  • Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
    • Aufgaben des Projektcontrollings
    • Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
    • Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
  • Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
    • Wirtschaftlichk…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Kontaktieren Sie uns bitte auf 030 30 80 64 15 oder info@springest.de.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen das Projektcontrolling als Werkzeug zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität anzuwenden und logisch zu strukturieren.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte effizient zu planen und mit Transparenz und Kontrolle zum Erfolg zu führen.



  • Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
    • Aufgaben des Projektcontrollings
    • Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
    • Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
  • Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
    • Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
    • Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
    • Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
    • Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
  • Erfolgreiche Projektplanung
    • Projektcontrolling in der Projektplanung
    • Projektressourcen bestimmen
    • Verantwortungsmatrix
    • Projektkosten realistisch ermitteln
  • Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
  • Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
    • Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
    • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
    • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
    • Balanced Scorecard
    • Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware


Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager, Projektkoordinatoren

8,8
Durchschnittliche Bewertung für Projektcontrolling
Berechnet aus 4 Bewertungen.
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Anonym
9
Projektcontrolling

"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt.
* EVA gut erklärt.
* Viele Hinweise zur Rolle der Projektleiters im Projektteam." - 16.02.2018 09:44

"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt. * EVA gut erklärt. * Viele Hinweis… Gesamte Bewertung lesen - 16.02.2018 09:44

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Anonym
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Projektcontrolling

"* Eingehen auf konkrete Firmenbeispiele.
* Gute Atmosphäre" - 16.02.2018 09:44

"* Eingehen auf konkrete Firmenbeispiele. * Gute Atmosphäre " - 16.02.2018 09:44

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Anonym
10
Projektcontrolling

"* Erfahrungen und Wissen des Trainers.
* Flexibilität." - 16.02.2018 09:44

"* Erfahrungen und Wissen des Trainers. * Flexibilität. " - 16.02.2018 09:44

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Anonym
8
Projektcontrolling

"* Der Trainer ist auf Fragen detailliert eingegangen." - 16.02.2018 09:34

"* Der Trainer ist auf Fragen detailliert eingegangen. " - 16.02.2018 09:34

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