Strategisches Projektcontrolling

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Strategisches Projektcontrolling

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
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Startdaten und Startorte

placeDüsseldorf
2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024
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placeStuttgart
4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024
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placeKöln
8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024
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placeMünchen
8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024
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placeFrankfurt
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
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placeNürnberg
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
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placeHamburg
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
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placeBerlin
18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024
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placeBremen
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
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placeDresden
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
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placeHannover
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
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placeLeipzig
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
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placeFrankfurt
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeHannover
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeDresden
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeDüsseldorf
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeHamburg
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeBremen
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeLeipzig
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeBerlin
23. Mai 2024 bis 24. Mai 2024
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Beschreibung

Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Teamleader stoßen Sie neue Projekte an, organisieren Projektstrukturen und übernehmen bisweilen auch persönlich die Projektleitung. Doch was, wenn sich ein neues Projekt nicht optimal entwickelt? Was, wenn Probleme, Reibungen oder Fehlschläge drohen? Strategisches Projektcontrolling hilft Ihnen dabei, Risiken schon frühzeitig zu entdecken und sicherzustellen, dass Ihre Projekte so effizient und zielorientiert wie möglich ablaufen. In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ eignen Sie sich daher Strategien und Instrumente des Controllings kennen, mit denen Sie Projekte im Unternehmen sowohl analysieren als auch optimieren können.


Erfolgschance…

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Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Teamleader stoßen Sie neue Projekte an, organisieren Projektstrukturen und übernehmen bisweilen auch persönlich die Projektleitung. Doch was, wenn sich ein neues Projekt nicht optimal entwickelt? Was, wenn Probleme, Reibungen oder Fehlschläge drohen? Strategisches Projektcontrolling hilft Ihnen dabei, Risiken schon frühzeitig zu entdecken und sicherzustellen, dass Ihre Projekte so effizient und zielorientiert wie möglich ablaufen. In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ eignen Sie sich daher Strategien und Instrumente des Controllings kennen, mit denen Sie Projekte im Unternehmen sowohl analysieren als auch optimieren können.


Erfolgschancen maximieren durch effektives Projektcontrolling


In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ lernen Sie, Controlling-Methoden als Führungsinstrumente zur präzisen Projektplanung und Projektsteuerung zu nutzen. Sie machen sich mit den Grundlagen des Controllings und mit den besonderen Herausforderungen im Projektcontrolling vertraut. In der Rolle des Controllers erarbeiten Sie Strategien, um die Entwicklung Ihres Projekts durch alle Projektphasen hindurch effizient zu gestalten. Zudem stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen - insbesondere Ihre Präsentationskompetenz: Schließlich können die Ergebnisse Ihrer Arbeit im Projektcontrolling nur dann Impulse zur Prozessoptimierung in laufenden oder kommenden Projekten geben, wenn Ihre Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzten die Zusammenhänge und Potentiale ebenso klar vor sich sehen wie Sie selbst.


Einführung in das Projektcontrolling



> Das Konzept

> Definitionen: Projektmanagement und Multiprojektmanagement

> Aufgaben und Eigenheiten des Projektcontrollings

> Rolle des Projektcontrollers

> Rolle im Unternehmen

 


Projektphasen



> Vorprojektphase: Projektkalkulation

> Durchführung: Projektleistung

> Abschluss: Projektkontrolle

 


Kommunikation im Projektcontrolling



> Controlling im Team

> Projekte erfolgreich präsentieren

> Die richtige Informationsmethode

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