Strategisches Projektcontrolling
Startdaten und Startorte
placeDüsseldorf 2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeKöln 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBremen 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDresden 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDresden 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBremen 16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 23. Mai 2024 bis 24. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Teamleader stoßen Sie neue Projekte an, organisieren Projektstrukturen und übernehmen bisweilen auch persönlich die Projektleitung. Doch was, wenn sich ein neues Projekt nicht optimal entwickelt? Was, wenn Probleme, Reibungen oder Fehlschläge drohen? Strategisches Projektcontrolling hilft Ihnen dabei, Risiken schon frühzeitig zu entdecken und sicherzustellen, dass Ihre Projekte so effizient und zielorientiert wie möglich ablaufen. In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ eignen Sie sich daher Strategien und Instrumente des Controllings kennen, mit denen Sie Projekte im Unternehmen sowohl analysieren als auch optimieren können.
Erfolgschance…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Teamleader stoßen Sie neue Projekte an, organisieren Projektstrukturen und übernehmen bisweilen auch persönlich die Projektleitung. Doch was, wenn sich ein neues Projekt nicht optimal entwickelt? Was, wenn Probleme, Reibungen oder Fehlschläge drohen? Strategisches Projektcontrolling hilft Ihnen dabei, Risiken schon frühzeitig zu entdecken und sicherzustellen, dass Ihre Projekte so effizient und zielorientiert wie möglich ablaufen. In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ eignen Sie sich daher Strategien und Instrumente des Controllings kennen, mit denen Sie Projekte im Unternehmen sowohl analysieren als auch optimieren können.
Erfolgschancen maximieren durch effektives Projektcontrolling
In unserem Seminar „Strategisches Projektcontrolling“ lernen Sie, Controlling-Methoden als Führungsinstrumente zur präzisen Projektplanung und Projektsteuerung zu nutzen. Sie machen sich mit den Grundlagen des Controllings und mit den besonderen Herausforderungen im Projektcontrolling vertraut. In der Rolle des Controllers erarbeiten Sie Strategien, um die Entwicklung Ihres Projekts durch alle Projektphasen hindurch effizient zu gestalten. Zudem stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen - insbesondere Ihre Präsentationskompetenz: Schließlich können die Ergebnisse Ihrer Arbeit im Projektcontrolling nur dann Impulse zur Prozessoptimierung in laufenden oder kommenden Projekten geben, wenn Ihre Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzten die Zusammenhänge und Potentiale ebenso klar vor sich sehen wie Sie selbst.
Einführung in das Projektcontrolling
> Das Konzept
> Definitionen: Projektmanagement und Multiprojektmanagement
> Aufgaben und Eigenheiten des Projektcontrollings
> Rolle des Projektcontrollers
> Rolle im Unternehmen
Projektphasen
> Vorprojektphase: Projektkalkulation
> Durchführung: Projektleistung
> Abschluss: Projektkontrolle
Kommunikation im Projektcontrolling
> Controlling im Team
> Projekte erfolgreich präsentieren
> Die richtige Informationsmethode
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