Workshop: Vom Problem zur Lösung mit der A3-Methode

Die A3-Methode integriert verschiedene Techniken zur effektiven Problemlösung. Durch eine gründliche Analyse einer Problemstellung werden die zugrundeliegenden Ursachen rasch identifiziert und systematisch angegangen. Diese Methode ermöglicht eine individuelle Anpassung an den konkreten Aufgabenkontext, wodurch sie flexibel und inhaltlich vielseitig einsetzbar ist. Die A3-Methode trägt dazu bei, die Kompetenz zur eigenständigen Bewältigung von Problemen und zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Aufgaben zu stärken.

Im Rahmen des Workshops werden die Teilnehmer mit der A3-Methode praxisnah und anwendungsorientiert vertraut gemacht. Sie werden so in die Lage versetzt, eigenständig einen präsentationsfähigen A3-Report zu erstellen, zu analysieren und zu überprüfen. Neben dem Erwerb von methodischem Wissen werden praktische Werkzeuge in Übungseinheiten erprobt. Das Bearbeiten eines Fallbeispiels zur A3-Methode dient der intensiven Übung und sichert den Wissenstransfer in die Praxis. Die Teilnehmer bereiten sich umfassend auf die praktische Anwendung der Methode im beruflichen Kontext vor.

Nutzen

• Erhöhen der systematischen Problemlösekompetenz
• Erkennen von Verbesserungsroutinen

Zielgruppe

Mitarbeiter aus der technischen Arbeitsvorbereitung, Bereichs- oder Teamleiter und ihre Stellvertreter, Meister

Inhalt

• Bedeutung der A3-Methode
  • Einsatzmöglichkeiten und Zeitaufwand
  • Grundlagen A3 und PDCA-Verbesserungsprozess
• Problemdefinition und Ist-Analyse
  • Werkzeuge zur Datensammlung und Visualisierung
  • Pareto-Fehlerdatenauswertung mit Trendbetrachtung
  • Statistische Hilfsmittel zur Ist-Analyse
  • Ermittlung und Untersuchung von Prozesskennzahlen
• Zieldefinition
  • Festlegung der Ziele zur Prozessverbesserung
• Ursachenanalyse und Ableitung von Maßnahmen
  • Ishikawa-Methode, paarweiser Vergleich, 5-Why-Analyse
  • Definition von Handlungsschwerpunkten und Lösungsstrategien
  • Wirksamkeitsbeurteilung
• Standardisierung und Follow-Up
  • Monitoring und Gesamtüberblick der Zielerreichung
  • Präsentation des A3 als Management-Vorlage
• Praktische Übung

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Dauer

8:30 bis 16:00 Uhr

Hinweise

Grundlagenkenntnisse zu Methoden der Qualitätssicherung werden empfohlen, z. B. 8D-Bericht, Pareto Auswerteverfahren, 5-Why-Analyse