Wertstromoptimierung [Lean | Produktion]

WERTSTROMOPTIMIERUNG (VSM)

Wert-, Material- und Informationsströme analysieren und verbessern

Seminarbeschreibung

Das Seminar bietet eine intensive Schulung zur Methode Wertstromoptimierung zur Verbesserung von Unternehmensprozessen entlang der Wertschöpfungskette.

Es vertieft die Konzepte von Wertströmen im Unternehmen, um die Wertschöpfung und Effizienz zu steigern.

Es fokussiert die Wertstromaufnahme, -analyse, -design und -planung und zeigt auf, wie die Visualisierung des Wertstroms hilft, Engpässe und Verschwendungen zu identifizieren.

Zudem behandelt es die Prozessdatenerfassung und die wichtigsten Kennwerte einer Wertstromoptimierung.

Inhalte und Schwerpunkte

• Wertströme im Unternehmen
  
  
• Betrachtungsebenen der Wertstromoptimierung:
  Material- und Informationsflüsse, Nutz- und Blindleistung, Verschwendung und Verluste
  
  
• Phasen der Wertstromoptimierung:
  Wertstromaufnahme, -analyse, -design, -planung
  
  
• Arbeiten mit der Wertstromoptimierung:
  Auswahl der Analyseobjekte, Aufnahme der Material- und Informationsflüsse, Analyse des Istzustandes, Entwicklung des Sollzustandes, Umsetzung des Sollzustandes
  
  
• Arbeitsmittel der Wertstromoptimierung:
  Visualisierung des Wertstroms, Prozessdatenerfassung
  
  
• Kennwerte der Wertstromoptimierung:
  Gesamtanlageneffizienz (OEE), Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsfaktoren, First Pass Yield
  
  
• Ansätze zur Optimierung von Wertströmen:
  Kanban, Kaizen, Poka Yoke, 3 Mu

Teilnehmernutzen

• Sie kennen die Möglichkeiten, Arbeitsschritte und Arbeitsmittel der Wertstromoptimierung
• Sie können mögliche Wertstromoptimierungen analysieren, identifizieren und durchführen

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und den Bereichen Produktion, Logistik und Lagerwirtschaft.