Wertstromoptimierung [Lean | Produktion]

Dauer
Trainer
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Wertstromoptimierung [Lean | Produktion]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
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Startdaten und Startorte

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18. Apr 2024
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computer Online: Live-Online (via Teams)
19. Sep 2024
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Beschreibung

Ein Wertstrom umfasst alle Tätigkeiten, wertschöpfende und nicht wertschöpfende, die notwendig sind, um ein Fertigprodukt vom Rohmaterial bis in die Hände des Kunden zu bringen.

Der Fokus der Wertstromoptimierung sind die betrieblichen Material- und Informationsflüsse.

Die Zielsetzung bei der Anwendung der Wertstromoptimierung  ist dabei, die nicht wertschöpfenden Abläufe und Verfahren zu ermitteln, Verluste und Verschwendung aufzudecken und diese durch geeignete Maßnahmen zu reduzieren oder zu eliminieren.

Die Ergebnisse einer Wertstromoptimierung zeigen sich in verbesserten Wertschöpfungsprozessen und effizienteren Material-und Informationsflüssen und damit auch geringeren Produktionsko…

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Ein Wertstrom umfasst alle Tätigkeiten, wertschöpfende und nicht wertschöpfende, die notwendig sind, um ein Fertigprodukt vom Rohmaterial bis in die Hände des Kunden zu bringen.

Der Fokus der Wertstromoptimierung sind die betrieblichen Material- und Informationsflüsse.

Die Zielsetzung bei der Anwendung der Wertstromoptimierung  ist dabei, die nicht wertschöpfenden Abläufe und Verfahren zu ermitteln, Verluste und Verschwendung aufzudecken und diese durch geeignete Maßnahmen zu reduzieren oder zu eliminieren.

Die Ergebnisse einer Wertstromoptimierung zeigen sich in verbesserten Wertschöpfungsprozessen und effizienteren Material-und Informationsflüssen und damit auch geringeren Produktionskosten.

Inhalte

  • Wertströme im Unternehmen

  • Betrachtungsebenen der Wertstromoptimierung:
    Material- und Informationsflüsse, Nutz- und Blindleistung, Verschwendung und Verluste

  • Phasen der Wertstromoptimierung:
    Wertstromaufnahme, -analyse, -design, -planung

  • Arbeiten mit der Wertstromoptimierung:
    Auswahl der Analyseobjekte, Aufnahme der Material- und Informationsflüsse, Analyse des Istzustandes, Entwicklung des Sollzustandes, Umsetzung des Sollzustandes

  • Arbeitsmittel der Wertstromoptimierung:
    Visualisierung des Wertstroms, Prozessdatenerfassung

  • Kennwerte der Wertstromoptimierung:
    Gesamtanlageneffizienz (OEE), Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsfaktoren, First Pass Yield

  • Ansätze zur Optimierung von Wertströmen:
    Kanban, Kaizen, Poka Yoke, 3 Mu

Nutzen

Sie kennen die Möglichkeiten, Arbeitsschritte und Arbeitsmittel der Wertstromoptimierung und können erste Pilotprojekte in ihrem Unternehmen planen und durchführen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Logistik und Lagerwirtschaft.

Praxisorientierung

Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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