Verhandlung
Verhandlung
Gute Ergebnisse in Verhandlungen erzielen
Langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen basieren darauf, in Verhandlung eine Lösung zu finden, von der alle Beteiligten profitieren und mit der alle zufrieden sind. Vorbereitung - das A und O
- Die eigene Einstellung - Antreiber identifizieren
- Bedürfnisse und Motive erforschen
- Identifizierung von Stressoren
- Sammeln von Hintergrundinformationen
- Zieldefinition und Zeitplanung
- Sach- und Beziehungsebene trennen
- Auswahl von Strategie und Taktik
Verhandlungsführung
- Das Phasenmodell – Den Verhandlungsverlauf meistern
- Gesprächseinleitung/ Beziehungsaufbau
- Einschätzung des Gegenübers - Perspektivenwechsel
- Ist- und Sollanalyse …
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Verhandlung
Gute Ergebnisse in Verhandlungen erzielen
Langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen basieren darauf, in
Verhandlung eine Lösung zu finden, von der alle Beteiligten
profitieren und mit der alle zufrieden sind. Vorbereitung - das A
und O
- Die eigene Einstellung - Antreiber identifizieren
- Bedürfnisse und Motive erforschen
- Identifizierung von Stressoren
- Sammeln von Hintergrundinformationen
- Zieldefinition und Zeitplanung
- Sach- und Beziehungsebene trennen
- Auswahl von Strategie und Taktik
Verhandlungsführung
- Das Phasenmodell – Den Verhandlungsverlauf meistern
- Gesprächseinleitung/ Beziehungsaufbau
- Einschätzung des Gegenübers - Perspektivenwechsel
- Ist- und Sollanalyse
- Nutzenargumentation
- Den eigenen Verhandlungsstil finden
- Ergebnissicherung und Nachbereitung
Kommunikationstechniken gezielt einsetzen
- Fragetechnik
- Aktives Zuhören
- Nonverbale Signale gezielt senden und bewusst aufnehmen
6>Der sichere Einsatz von Kommunikationstechniken ist ebenso
Inhalt des Trainings wie die Sensibilisierung dafür, welcher
Verhandlungsstil und welche Technik situationsadäquat sind und die
bei Ihrem Verhandlungspartner identifiziert werden können. Nicht
zuletzt werden Strategien aufgezeigt, wie Sie Sicherheit gewinnen
auch schwierige Situationen zu meistern und dabei trotzdem ein
allseits akzeptiertes Verhandlungsergebnis erzielen.
>Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter
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