Balanced Scorecard
Balanced Scorecard
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Balanced Scorecard
Das Instrument strategischer Entwicklung
Bei der Umsetzung der strategischen Ziele haben Unternehmer auf einer Seite Pläne und Beschlüsse über strategische Entwicklung des Unternehmens auf der anderen Seite – operatives Geschäft mit unzähligen Protokollen und täglichen Aufgaben.
- Strategie- und Strategieentwicklung
- Führen mit Kennzahlen
- Aufbauprozess einer Balanced Scorecard
- Erstellung einer Strategy Map
- Aufbau eines Messgrößensystems
- Definition und Priorisierung der strategischen Initiativen
- Aufbau eines professionellen Reportingsystems
- Durchführung effektiver Meetings
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Komplexität in der Unternehmensführung
- Management Performance Syst…
Frequently asked questions
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Balanced Scorecard
Das Instrument strategischer Entwicklung
Bei der Umsetzung der strategischen Ziele haben Unternehmer auf
einer Seite Pläne und Beschlüsse über strategische Entwicklung des
Unternehmens auf der anderen Seite – operatives Geschäft mit
unzähligen Protokollen und täglichen Aufgaben.
- Strategie- und Strategieentwicklung
- Führen mit Kennzahlen
- Aufbauprozess einer Balanced Scorecard
- Erstellung einer Strategy Map
- Aufbau eines Messgrößensystems
- Definition und Priorisierung der strategischen Initiativen
- Aufbau eines professionellen Reportingsystems
- Durchführung effektiver Meetings
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Komplexität in der Unternehmensführung
- Management Performance System
- Kausalketten - Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge
- Mind Map
6>Die Teilnehmer erhalten eine fundierte Kenntnis der
Balanced Scorecard Methode. Nach einer Einführung in
Strategiemanagement und in Balanced Scorecard, haben die
Workshopteilnehmer gute Gelegenheit in kleinen Gruppenaufgaben die
Entwicklung einer Balanced Scorecard selbst auszuprobieren.
>Führungs- und Fachkräfte aus den Bereichen Controlling, alle
Mitarbeiter die Balanced Scorecard planen.
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