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Beschreibung

„Fürchte Dich nicht vor der Veränderung, eher vor dem Stillstand“, lautet eine Weisheit des chinesischen Philosophen Lao-Tse. Erst ein geübter Umgang mit den Ängsten und Gefühlen der Mitarbeiter führt Veränderungs­prozesse zum Erfolg. mehr

Mit Vertrauen zur Veränderung

Veränderungs­prozesse betreffen immer auch die öko­no­mischen, sachlichen, sozialen und emotionalen Faktoren des gesamten Gruppen-Systems. Eine differenzierte Vorgehens­weise mit klaren Perspektiven und Ziel­setzungen schafft Vertrauen und sorgt für die Integration der Mit­arbeiter in den Change-Prozess.

In unserem Change-Management-Seminar vermitteln wir Führungs­wissen und Methoden­kenntnisse zur zielführenden Steuerung un…

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„Fürchte Dich nicht vor der Veränderung, eher vor dem Stillstand“, lautet eine Weisheit des chinesischen Philosophen Lao-Tse. Erst ein geübter Umgang mit den Ängsten und Gefühlen der Mitarbeiter führt Veränderungs­prozesse zum Erfolg. mehr

Mit Vertrauen zur Veränderung

Veränderungs­prozesse betreffen immer auch die öko­no­mischen, sachlichen, sozialen und emotionalen Faktoren des gesamten Gruppen-Systems. Eine differenzierte Vorgehens­weise mit klaren Perspektiven und Ziel­setzungen schafft Vertrauen und sorgt für die Integration der Mit­arbeiter in den Change-Prozess.

In unserem Change-Management-Seminar vermitteln wir Führungs­wissen und Methoden­kenntnisse zur zielführenden Steuerung und Begleitung von Veränderungs­­prozessen in Gruppen und Unternehmen. Wir bereiten die Teilnehmer durch praxisbezogene Übungen auf einen sozial und kommunikativ kompetenten Umgang mit den Mitarbeitern und Team­mitgliedern während des Veränderungs­prozesses vor. Dabei zeigen wir praxisnah die Schwierigkeiten und Begleit­phänomene des Change-Managements auf. Im Fokus stehen besonders projekt­bezogene Tools für die Prozess­ebenen „Inhalt“ und „Verhalten“, die effektive und konstruktive Lösungs­wege anbieten.

Inhalte

  • Architektur von Veränderungsprojekten
  • Interventionen für Vorbereitung, Begleitung und Abschluss von Veränderungsprojekten
  • Ansätze und Methoden der Qualitätssicherung und Methoden der Evaluierung
  • Methoden der Analyse und Intervention zu den Themen Unternehmenskultur, Kommunikation, Gruppen- und Rollenstrukturen, Umgang mit Widerständen

Methode

Wir vermitteln Ihnen im Seminar Change-Management anwendbare Methoden und Kompetenzen auf der Basis systemischer Theorie und trainieren in praxis­bezogenen Übungen die Mitarbeiter­führung während der Change-Prozesse.

Zielgruppe

Das Seminar Change-Management wendet sich an Führungs­kräfte aller Unternehmens­bereiche, Personal­entscheider und -entwickler, Projekt- und IT-Manager sowie Teamleiter. Dieses Seminar ist Bestandteil des Studien­gangs Change-Supervisor® – es kann auch als einzelnes Seminar gebucht werden. Bei einer Anmeldung 12 Wochen vor Seminar­beginn können wir das Seminar Change-Management gerne als Bildungs­urlaub akkreditieren lassen.

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