Change-Management
„Fürchte Dich nicht vor der Veränderung, eher vor dem Stillstand“, lautet eine Weisheit des chinesischen Philosophen Lao-Tse. Erst ein geübter Umgang mit den Ängsten und Gefühlen der Mitarbeiter führt Veränderungsprozesse zum Erfolg. mehr
Mit Vertrauen zur Veränderung
Veränderungsprozesse betreffen immer auch die ökonomischen, sachlichen, sozialen und emotionalen Faktoren des gesamten Gruppen-Systems. Eine differenzierte Vorgehensweise mit klaren Perspektiven und Zielsetzungen schafft Vertrauen und sorgt für die Integration der Mitarbeiter in den Change-Prozess.
In unserem Change-Management-Seminar vermitteln wir Führungswissen und Methodenkenntnisse zur zielführenden Steuerung un…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
„Fürchte Dich nicht vor der Veränderung, eher vor dem Stillstand“, lautet eine Weisheit des chinesischen Philosophen Lao-Tse. Erst ein geübter Umgang mit den Ängsten und Gefühlen der Mitarbeiter führt Veränderungsprozesse zum Erfolg. mehr
Mit Vertrauen zur Veränderung
Veränderungsprozesse betreffen immer auch die ökonomischen, sachlichen, sozialen und emotionalen Faktoren des gesamten Gruppen-Systems. Eine differenzierte Vorgehensweise mit klaren Perspektiven und Zielsetzungen schafft Vertrauen und sorgt für die Integration der Mitarbeiter in den Change-Prozess.
In unserem Change-Management-Seminar vermitteln wir Führungswissen und Methodenkenntnisse zur zielführenden Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Gruppen und Unternehmen. Wir bereiten die Teilnehmer durch praxisbezogene Übungen auf einen sozial und kommunikativ kompetenten Umgang mit den Mitarbeitern und Teammitgliedern während des Veränderungsprozesses vor. Dabei zeigen wir praxisnah die Schwierigkeiten und Begleitphänomene des Change-Managements auf. Im Fokus stehen besonders projektbezogene Tools für die Prozessebenen „Inhalt“ und „Verhalten“, die effektive und konstruktive Lösungswege anbieten.
Inhalte
- Architektur von Veränderungsprojekten
- Interventionen für Vorbereitung, Begleitung und Abschluss von Veränderungsprojekten
- Ansätze und Methoden der Qualitätssicherung und Methoden der Evaluierung
- Methoden der Analyse und Intervention zu den Themen Unternehmenskultur, Kommunikation, Gruppen- und Rollenstrukturen, Umgang mit Widerständen
Methode
Wir vermitteln Ihnen im Seminar Change-Management anwendbare Methoden und Kompetenzen auf der Basis systemischer Theorie und trainieren in praxisbezogenen Übungen die Mitarbeiterführung während der Change-Prozesse.
Zielgruppe
Das Seminar Change-Management wendet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Personalentscheider und -entwickler, Projekt- und IT-Manager sowie Teamleiter. Dieses Seminar ist Bestandteil des Studiengangs Change-Supervisor® – es kann auch als einzelnes Seminar gebucht werden. Bei einer Anmeldung 12 Wochen vor Seminarbeginn können wir das Seminar Change-Management gerne als Bildungsurlaub akkreditieren lassen.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
