Change Management
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Change Management
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Workshop Change Management
Veränderungen erfolgreich durchführen – das bedeutet, an zahlreichen Schaltstellen zugleich zu agieren. Damit es gelingt, die Unternehmensziele, Ihre eigenen Ideen, die äußeren Bedingungen sowie die zumeist uneinheitlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter zusammenzuführen, braucht es Sicherheit und Klarheit im Umgang mit komplexen Herausforderungen.
Das kompakte Seminar „Change Management“ begleitet Sie mit fundiertem Know-how, erprobten Methoden und konkreten Vorgehensweisen, die Sie direkt auf Ihre eigene Situation adaptieren.
Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und das Reflektieren Ihrer eigenen Unternehmenserfahrung machen die Einflussfaktoren von kleinen und mittl…
Frequently asked questions
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Workshop Change Management
Veränderungen erfolgreich durchführen – das bedeutet, an zahlreichen Schaltstellen zugleich zu agieren. Damit es gelingt, die Unternehmensziele, Ihre eigenen Ideen, die äußeren Bedingungen sowie die zumeist uneinheitlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter zusammenzuführen, braucht es Sicherheit und Klarheit im Umgang mit komplexen Herausforderungen.
Das kompakte Seminar „Change Management“ begleitet Sie mit fundiertem Know-how, erprobten Methoden und konkreten Vorgehensweisen, die Sie direkt auf Ihre eigene Situation adaptieren.
Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und das Reflektieren Ihrer
eigenen Unternehmenserfahrung machen die Einflussfaktoren von
kleinen und mittleren Veränderungsvorhaben verständlich und
handhabbar.
Anhand einer klaren Struktur machen Sie Ihre Changes zu konkreten
Projekten und sichern somit den Ablauf auf organisatorischer Seite.
Mit psychologischem Hintergrundwissen identifizieren Sie auch
mögliche Widerstände auf menschlicher Ebene und lernen, diese zu
integrieren und für Ihren Erfolg zu nutzen.
Fokus
- John P. Kotters acht Schritte für erfolgreiche Veränderungsprozesse
- Veränderungsvorhaben abstimmen und zum strukturierten Projekt entwickeln
- Stolperfallen in Change-Projekten erkennen und vermeiden
- Mitarbeiter im Veränderungsprozess differenziert führen
- Widerstände frühzeitig erkennen, verstehen und richtig behandeln
- Das Modell der integrativen Change-Kommunikation
Dauer
2 Tage
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