Erfolgreiche Projektsteuerung

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Erfolgreiche Projektsteuerung

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Erfolgreiche Projektsteuerung

"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Essensgutschein!! War gut." - 17.04.0012 00:00

"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Esse… Gesamte Bewertung lesen - 17.04.0012 00:00

Startdaten und Startorte

placeStuttgart - Kronprinzenpalais
20. Mär 2025 bis 21. Mär 2025
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placeLeipzig - Listhaus
24. Mär 2025 bis 25. Mär 2025
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placeNürnberg - Airport
27. Mär 2025 bis 28. Mär 2025
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placeHamburg - Alter Wall
1. Apr 2025 bis 2. Apr 2025
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placePotsdam - Babelsberg
7. Apr 2025 bis 8. Apr 2025
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placeBerlin - Charlottenburg
10. Apr 2025 bis 11. Apr 2025
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
14. Apr 2025 bis 15. Apr 2025
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placeMünchen - Theresienhof
22. Apr 2025 bis 23. Apr 2025
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placeBerlin - Charlottenburg
5. Mai 2025 bis 6. Mai 2025
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placeLeipzig - Listhaus
8. Mai 2025 bis 9. Mai 2025
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placeNürnberg - Airport
12. Mai 2025 bis 13. Mai 2025
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
15. Mai 2025 bis 16. Mai 2025
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placeHannover - Alter Flughafen
19. Mai 2025 bis 20. Mai 2025
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
22. Mai 2025 bis 23. Mai 2025
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placeHamburg - Alter Wall
2. Jun 2025 bis 3. Jun 2025
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
5. Jun 2025 bis 6. Jun 2025
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placeMünchen - Theresienhof
10. Jun 2025 bis 11. Jun 2025
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placePotsdam - Babelsberg
16. Jun 2025 bis 17. Jun 2025
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placeBerlin - Charlottenburg
19. Jun 2025 bis 20. Jun 2025
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placeBerlin - Charlottenburg
7. Jul 2025 bis 8. Jul 2025
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Beschreibung

Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen h…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

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Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.



  • Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
  • Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
  • Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
    • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
    • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
    • Leistungswertanalyse
    • Balanced Scorecard
  • Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
  • Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
  • Projektbudgetplanung
    • Projektkalkulation
    • Ressourcenbedarfsplanung
  • Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
  • Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
  • Projektleitung
    • Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
    • Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
    • Konfliktmanagement im Projektteam


Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

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