Erfolgreiche Projektsteuerung
"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Essensgutschein!! War gut." - 17.04.0012 00:00
"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Esse… Gesamte Bewertung lesen - 17.04.0012 00:00
placeNürnberg - Airport 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 18. Jun 2026 bis 19. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 22. Jun 2026 bis 23. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 29. Jun 2026 bis 30. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 6. Jul 2026 bis 7. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 9. Jul 2026 bis 10. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 13. Jul 2026 bis 14. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 16. Jul 2026 bis 17. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 20. Jul 2026 bis 21. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 23. Jul 2026 bis 24. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 27. Jul 2026 bis 28. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 3. Aug 2026 bis 4. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 10. Aug 2026 bis 11. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 20. Aug 2026 bis 21. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 24. Aug 2026 bis 25. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen h…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.
- Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
- Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
- Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
- Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
- Leistungswertanalyse
- Balanced Scorecard
- Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
- Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
- Projektbudgetplanung
- Projektkalkulation
- Ressourcenbedarfsplanung
- Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
- Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
- Projektleitung
- Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
- Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
- Konfliktmanagement im Projektteam
Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Essensgutschein!! War gut." - 17.04.0012 00:00
"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Esse… Gesamte Bewertung lesen - 17.04.0012 00:00
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

