Erfolgreiche Projektsteuerung

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Erfolgreiche Projektsteuerung

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Erfolgreiche Projektsteuerung

"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Essensgutschein!! War gut." - 17.04.0012 00:00

"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Esse… Gesamte Bewertung lesen - 17.04.0012 00:00

Startdaten und Startorte
placeNürnberg - Airport
18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026
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placeHannover - Alter Flughafen
26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026
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placeWien - Kohlmarkt
28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026
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placeMünchen - Theresienhof
8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026
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placePotsdam - Babelsberg
18. Jun 2026 bis 19. Jun 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
22. Jun 2026 bis 23. Jun 2026
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placeHamburg - Alter Wall
29. Jun 2026 bis 30. Jun 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
6. Jul 2026 bis 7. Jul 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
9. Jul 2026 bis 10. Jul 2026
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placeHannover - Alter Flughafen
13. Jul 2026 bis 14. Jul 2026
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placeWien - Kohlmarkt
16. Jul 2026 bis 17. Jul 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
20. Jul 2026 bis 21. Jul 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeLeipzig - Listhaus
23. Jul 2026 bis 24. Jul 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
27. Jul 2026 bis 28. Jul 2026
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placePotsdam - Babelsberg
3. Aug 2026 bis 4. Aug 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
10. Aug 2026 bis 11. Aug 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
20. Aug 2026 bis 21. Aug 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
24. Aug 2026 bis 25. Aug 2026
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Beschreibung

Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen h…

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Frequently asked questions

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Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.



  • Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
  • Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
  • Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
    • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
    • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
    • Leistungswertanalyse
    • Balanced Scorecard
  • Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
  • Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
  • Projektbudgetplanung
    • Projektkalkulation
    • Ressourcenbedarfsplanung
  • Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
  • Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
  • Projektleitung
    • Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
    • Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
    • Konfliktmanagement im Projektteam


Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

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"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Esse… Gesamte Bewertung lesen - 17.04.0012 00:00

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