Personalcontrolling
Startdaten und Startorte
placeHannover 2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBremen 15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDresden 18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeKöln 18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeKöln 16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBremen 21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Sie wollen wissen, ob Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter erfolgreich weitergebildet hat? Sie möchten herausfinden, wie sich Ihre Personalpolitik im letzten Geschäftsjahr auf Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Turnover im Personalbestand ausgewirkt hat? Sie wollen wissen, wie viele Fachkräfte Sie in den kommenden Jahren einstellen müssen, um eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gewährleisten? Wir zeigen Ihnen, wie! In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie die quantitativen Methoden und Instrumente kennen, mit Sie denen Maßnahmen und Erfolge im Personalmanagement überprüfen und bewerten können. Durch Personalcontrolling erheben Sie repräsentative Daten über Personalbe…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Sie wollen wissen, ob Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter erfolgreich weitergebildet hat? Sie möchten herausfinden, wie sich Ihre Personalpolitik im letzten Geschäftsjahr auf Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Turnover im Personalbestand ausgewirkt hat? Sie wollen wissen, wie viele Fachkräfte Sie in den kommenden Jahren einstellen müssen, um eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gewährleisten? Wir zeigen Ihnen, wie! In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie die quantitativen Methoden und Instrumente kennen, mit Sie denen Maßnahmen und Erfolge im Personalmanagement überprüfen und bewerten können. Durch Personalcontrolling erheben Sie repräsentative Daten über Personalbestand und Personalbedarf, setzen realistische Ziele für die Personalentwicklung und kontrollieren den Erfolg Ihrer implementierten Maßnahmen - für ganzheitliche Personalpolitik, die Ihr Unternehmen voranbringt.
Durch Personalcontrolling zu erfolgreicher Personalpolitik
In unserem Seminar „Personalcontrolling“ entdecken Sie Controlling als Möglichkeit, Erfolge und Potentiale Ihrer Personalstrategie im Unternehmen kritisch zu reflektieren und effektiv zu verbessern. Zu diesem Zweck machen Sie sich die Rolle des Personalcontrollers zueigen und üben sich in der Anwendung verschiedener Methoden des Controllings auf Personalbestand, Personalbedarf und Personalentwicklung. Indem Sie unter Anleitung unserer Experten authentische Fallbeispiele bearbeiten, gewinnen Sie Sicherheit und Routine im Umgang mit den Aufgaben des Personalcontrollings. Besonderes Augenmerk gilt dabei den Controlling-Instrumenten, die Ihnen zur Datenerhebung, -verarbeitung und -auswertung dienen: So verleihen Sie der Personalpolitik im Unternehmens eine solide quantitative Grundlage. Abgerundet wird diese Weiterbildung zum Controlling durch die Auseinandersetzung mit den rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalcontrollings.
Grundlagen des Personalcontrollings
> Controlling im Personalmanagement
> Aufgaben und Ziele des Personalcontrollings
> Rolle des Personalcontrollers
Mittel und Methoden des Personalcontrollings
> Mitarbeiterdaten und Quellen
> Organisationsdaten - Analyse der Kennzahlen
> Soll-Ist-Vergleich: Auswertung der Daten
> Arbeiten mit Excel
Rechtliche Grundlagen
> Wichtiges zum Datenschutz
> Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
> Betriebsrat und Betriebsvereinbarungen
Anwendungsgebiete des Personalcontrollings
> Personalplanung und Personaleinsatz
> Überwachung und Abbau von Fehlzeiten
> Bei der Personalentwicklung
> In der Personalführung / Management
> Die Personalkosten
> Personalrisikomanagement
> Phasen der Prozessoptimierung
> Personalbedarf bei Krisenmanagement
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