Personalcontrolling

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Personalcontrolling

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
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Startdaten und Startorte

placeHannover
2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024
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placeMünchen
2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024
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placeFrankfurt
4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024
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placeBerlin
8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024
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placeDüsseldorf
8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024
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placeNürnberg
8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024
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placeHamburg
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
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placeBremen
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
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placeDresden
18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024
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placeKöln
18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024
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placeLeipzig
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
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placeStuttgart
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
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placeBerlin
2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024
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placeHannover
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeFrankfurt
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeHamburg
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeDüsseldorf
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeKöln
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeBremen
21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024
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placeLeipzig
21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024
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Beschreibung

Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Sie wollen wissen, ob Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter erfolgreich weitergebildet hat? Sie möchten herausfinden, wie sich Ihre Personalpolitik im letzten Geschäftsjahr auf Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Turnover im Personalbestand ausgewirkt hat? Sie wollen wissen, wie viele Fachkräfte Sie in den kommenden Jahren einstellen müssen, um eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gewährleisten? Wir zeigen Ihnen, wie! In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie die quantitativen Methoden und Instrumente kennen, mit Sie denen Maßnahmen und Erfolge im Personalmanagement überprüfen und bewerten können. Durch Personalcontrolling erheben Sie repräsentative Daten über Personalbe…

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Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Sie wollen wissen, ob Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter erfolgreich weitergebildet hat? Sie möchten herausfinden, wie sich Ihre Personalpolitik im letzten Geschäftsjahr auf Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Turnover im Personalbestand ausgewirkt hat? Sie wollen wissen, wie viele Fachkräfte Sie in den kommenden Jahren einstellen müssen, um eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gewährleisten? Wir zeigen Ihnen, wie! In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie die quantitativen Methoden und Instrumente kennen, mit Sie denen Maßnahmen und Erfolge im Personalmanagement überprüfen und bewerten können. Durch Personalcontrolling erheben Sie repräsentative Daten über Personalbestand und Personalbedarf, setzen realistische Ziele für die Personalentwicklung und kontrollieren den Erfolg Ihrer implementierten Maßnahmen - für ganzheitliche Personalpolitik, die Ihr Unternehmen voranbringt.


Durch Personalcontrolling zu erfolgreicher Personalpolitik


In unserem Seminar „Personalcontrolling“ entdecken Sie Controlling als Möglichkeit, Erfolge und Potentiale Ihrer Personalstrategie im Unternehmen kritisch zu reflektieren und effektiv zu verbessern. Zu diesem Zweck machen Sie sich die Rolle des Personalcontrollers zueigen und üben sich in der Anwendung verschiedener Methoden des Controllings auf Personalbestand, Personalbedarf und Personalentwicklung. Indem Sie unter Anleitung unserer Experten authentische Fallbeispiele bearbeiten, gewinnen Sie Sicherheit und Routine im Umgang mit den Aufgaben des Personalcontrollings. Besonderes Augenmerk gilt dabei den Controlling-Instrumenten, die Ihnen zur Datenerhebung, -verarbeitung und -auswertung dienen: So verleihen Sie der Personalpolitik im Unternehmens eine solide quantitative Grundlage. Abgerundet wird diese Weiterbildung zum Controlling durch die Auseinandersetzung mit den rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalcontrollings.


Grundlagen des Personalcontrollings



> Controlling im Personalmanagement

> Aufgaben und Ziele des Personalcontrollings

> Rolle des Personalcontrollers

 


Mittel und Methoden des Personalcontrollings



> Mitarbeiterdaten und Quellen

> Organisationsdaten - Analyse der Kennzahlen

> Soll-Ist-Vergleich: Auswertung der Daten

> Arbeiten mit Excel

 


Rechtliche Grundlagen



> Wichtiges zum Datenschutz

> Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

> Betriebsrat und Betriebsvereinbarungen

 


Anwendungsgebiete des Personalcontrollings



> Personalplanung und Personaleinsatz

> Überwachung und Abbau von Fehlzeiten

> Bei der Personalentwicklung

> In der Personalführung / Management

> Die Personalkosten

> Personalrisikomanagement

> Phasen der Prozessoptimierung

> Personalbedarf bei Krisenmanagement

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