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Beschreibung

Zu den wichtigsten und gleichzeitig auch anspruchsvolllsten Aufgaben in den Unternehmen gehören die Personalentscheidungen. Fehlverhalten und Fehlentscheidungen ziehen nicht nur finanzielle Belastungen nach sich, sie können auch das Betriebsklima nachhaltig beeinträchtigen Die meist entscheidende Auswahlmethode ist das persönliche Einstellungsgespräch. Doch nicht ausreichend vorbereitet, weist dieses Gespräch erhebliche Defizite auf.

So wird eine Flut unstrukturierter Bewerberinformationen gesammelt, die nicht optimal zur Entscheidungsfindung beitragen. Die Garantie, den richtigen Mitarbeiter gefunden zu haben, ist nicht gegeben.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch einen fundierten A…

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Zu den wichtigsten und gleichzeitig auch anspruchsvolllsten Aufgaben in den Unternehmen gehören die Personalentscheidungen. Fehlverhalten und Fehlentscheidungen ziehen nicht nur finanzielle Belastungen nach sich, sie können auch das Betriebsklima nachhaltig beeinträchtigen Die meist entscheidende Auswahlmethode ist das persönliche Einstellungsgespräch. Doch nicht ausreichend vorbereitet, weist dieses Gespräch erhebliche Defizite auf.

So wird eine Flut unstrukturierter Bewerberinformationen gesammelt, die nicht optimal zur Entscheidungsfindung beitragen. Die Garantie, den richtigen Mitarbeiter gefunden zu haben, ist nicht gegeben.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch einen fundierten Auswahlprozess sichere Trefferquoten erzielen. Sie erlernen die Erstellung zweckmäßiger und präzise formulierter Anforderungsprofile sowie eine effiziente Vorauswahl potenziell geeigneter Kandidaten. Durch die sinnvolle Gliederung von Interviewleitfäden, die Strukturierung des Bewerbergesprächs und gezielte Fragetechniken erhalten Sie die Bewerberinformationen, die zur Auswahl der richtigen Mitarbeiter nötig sind. Praxisbezogene Übungsinterviews runden das Programm ab.

Themenschwerpunkte:

  • Anforderungen an die Personalauswahl
  • Die Basis für jedes Interview: Das Anforderungsprofil
  • Was Bewerbungsunterlagen aussagen: Die Vorauswahl
  • Der Interviewleitfaden
  • Die Rahmenbedingungen
  • Frage- und Interviewtechniken
  • Die einzelnen Interviewphasen
  • Subjektive und objektive Wahrnehmung im Interview
  • Auswertung und Entscheidungsfindung

Wir engagieren uns für:
Mitarbeiter des Personalwesens und Führungskräfte, die Personal einstellen und Fehlentscheidungen vermeiden möchten.

Unter dem Motto: "Zukunft braucht Herkunft"

machen wir uns seit 25 Jahren stark für ein neues Verständnis und eine bessere Pflege der Lebens- und Arbeitskraft.

Unser Leistungsspektrum für Sie:
- Offene Business- & Selfnesstrainings
- Maßgeschneiderte Inhouse-Trainings für Ihr Unternehmen
- Business- & Selfnesscoachings

Mit einer Vermittlungskompetenz auf hohem Niveau engagieren Sie erfahrene und praxiserprobte Partner, Coaches, Trainer und Experten aus den unterschiedlichsten Disziplinen für Sie.

Lassen Sie sich von uns beraten, trainieren und begleiten - unsere Philosophie wird Sie begeistern!

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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