Balanced Scorecard (BSC)
Acht von zehn Strategien scheitern an der Umsetzung. Mit Hilfe der BSC lassen sich Strategien nicht nur besser kommunizieren, die BSC trägt auch entscheidend dazu bei, Strategien in der Organisation zu verankern und deren Umsetzung über Kennzahlen sichtbar und nachhaltig zu machen.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie wissen, wie man eine BSC erstellt
- Sie kennen die verschiedenen Perspektiven und Zusammenhänge einer BSC
- Sie können eine BSC für Ihren Bereich erstellen
Ihr Training - Seminarinhalte
- Der Strategieprozess als Basis für eine erfolgreiche BSC
- Strategieumsetzung mit Hilfe der BSC
- Entwicklung eines Kennzahlensystems zur ganzheitlichen Steuerung für Unternehmen oder einzelne Bereich…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Acht von zehn Strategien scheitern an der Umsetzung. Mit Hilfe der BSC lassen sich Strategien nicht nur besser kommunizieren, die BSC trägt auch entscheidend dazu bei, Strategien in der Organisation zu verankern und deren Umsetzung über Kennzahlen sichtbar und nachhaltig zu machen.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie wissen, wie man eine BSC erstellt
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- Der Strategieprozess als Basis für eine erfolgreiche BSC
- Strategieumsetzung mit Hilfe der BSC
- Entwicklung eines Kennzahlensystems zur ganzheitlichen Steuerung für Unternehmen oder einzelne Bereiche
- Implementierungsschritte einer BSC
Methodik
Vortrag, Diskussion und GruppenarbeitIhr Einstieg - Empfehlung
Fach- und Führungskräfte, die das Konzept kennen lernen oder eine BSC einführen wollenIhre Seminarbegleiter
- Kai Peters
Ihre Meinung: 'Die BSC ist als Steuerungsinstrument und als Instrument der Strategieumsetzung in der Unternehmensführung heute unverzichtbar.'
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
