Balanced Scorecard (BSC)

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Balanced Scorecard (BSC)

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Beschreibung

Acht von zehn Strategien scheitern an der Umsetzung. Mit Hilfe der BSC lassen sich Strategien nicht nur besser kommunizieren, die BSC trägt auch entscheidend dazu bei, Strategien in der Organisation zu verankern und deren Umsetzung über Kennzahlen sichtbar und nachhaltig zu machen.

Ihr Nutzen - Seminarziele

  • Sie wissen, wie man eine BSC erstellt
  • Sie kennen die verschiedenen Perspektiven und Zusammenhänge einer BSC
  • Sie können eine BSC für Ihren Bereich erstellen

Ihr Training - Seminarinhalte

  • Der Strategieprozess als Basis für eine erfolgreiche BSC
  • Strategieumsetzung mit Hilfe der BSC
  • Entwicklung eines Kennzahlensystems zur ganzheitlichen Steuerung für Unternehmen oder einzelne Bereich…

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Frequently asked questions

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Acht von zehn Strategien scheitern an der Umsetzung. Mit Hilfe der BSC lassen sich Strategien nicht nur besser kommunizieren, die BSC trägt auch entscheidend dazu bei, Strategien in der Organisation zu verankern und deren Umsetzung über Kennzahlen sichtbar und nachhaltig zu machen.

Ihr Nutzen - Seminarziele

  • Sie wissen, wie man eine BSC erstellt
  • Sie kennen die verschiedenen Perspektiven und Zusammenhänge einer BSC
  • Sie können eine BSC für Ihren Bereich erstellen

Ihr Training - Seminarinhalte

  • Der Strategieprozess als Basis für eine erfolgreiche BSC
  • Strategieumsetzung mit Hilfe der BSC
  • Entwicklung eines Kennzahlensystems zur ganzheitlichen Steuerung für Unternehmen oder einzelne Bereiche
  • Implementierungsschritte einer BSC

Methodik

Vortrag, Diskussion und Gruppenarbeit

Ihr Einstieg - Empfehlung

Fach- und Führungskräfte, die das Konzept kennen lernen oder eine BSC einführen wollen

Ihre Seminarbegleiter

  • Kai Peters

Ihre Meinung: 'Die BSC ist als Steuerungsinstrument und als Instrument der Strategieumsetzung in der Unternehmensführung heute unverzichtbar.'

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