Techniken zur Optimierung von Prozessen
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort, Online
- Startdatum und Ort
Techniken zur Optimierung von Prozessen
Bewertung:
Startdaten und Startorte
computer Online: 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026 |
placeStuttgart 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026 |
placeZürich 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026 |
computer Online: 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026 |
placeMünchen 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026 |
placeWien 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026 |
computer Online: 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeBerlin 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeBremen 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeDresden 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeErfurt 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeHamburg 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeHannover 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeKiel 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeLeipzig 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeRostock 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
computer Online: 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026 |
placeBarcelona 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026 |
placeBilbao 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026 |
placeDortmund 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026 |
Beschreibung
Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: Grundlagen für den Erfolg - Was ist Erfolg im "Tagesgeschäft"? - Was ist versteht man unter "Qualität"? Prozessmanagement - Prozessmanagement als Grundlage für Verbesserungen - Prozessarten, -ebenen und -modelle - Prozesserfassung und -darstellung - Prozessziele, -messungen und -kennzahlen - Zusammenspiel/Wechselwirkung der Prozesse Verbesserungsmanagement - PDCA - Zyklus einer Verbesserungsphilosophie - Motivation als ideales Verbesserungswerkzeug Methodenbaukasten - Mögliche Werkzeuge und Methoden im praktischen Einsatz - Kraftfeldanalyse, Datensammelb…Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen
Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende
Themen vorgesehen: Grundlagen für den Erfolg - Was ist Erfolg im
"Tagesgeschäft"? - Was ist versteht man unter "Qualität"?
Prozessmanagement - Prozessmanagement als Grundlage für
Verbesserungen - Prozessarten, -ebenen und -modelle -
Prozesserfassung und -darstellung - Prozessziele, -messungen und
-kennzahlen - Zusammenspiel/Wechselwirkung der Prozesse
Verbesserungsmanagement - PDCA - Zyklus einer
Verbesserungsphilosophie - Motivation als ideales
Verbesserungswerkzeug Methodenbaukasten - Mögliche Werkzeuge und
Methoden im praktischen Einsatz - Kraftfeldanalyse,
Datensammelblatt, Histogramm, Pareto-Diagramm -
Korrelationsdiagramm, Ishikawa-Diagramm, FMEA
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!