Mitarbeiter verstehen und motivieren

Das Profil einer Führungskraft ähnelt heute mehr dem eines „Coachs und Produktmanagers“, der in der Lage ist, in schwierigen Situationen dem ständig steigenden Zeit- und Leistungsdruck erfolgreich zu begegnen.

Es kommt immer mehr darauf an, sich mit Kollegen und Mitarbeitern zu verständigen, auf die man angewiesen ist und die man anweisen muss. Hierarchischer Druck und autoritäre Führung sind Vergangenheit, vielmehr sind heute Kompetenzen gefragt, die neue Arbeitsweisen erfordern:
•    Mit Argumenten überzeugen, Engagement wecken und Akzeptanz schaffen
•    Ziele transparent und motivierend formulieren und Orientierung geben
•    Flexibel mit Änderungen und Störungen umgehen
Auch andere Tätigkeiten wie Organisieren, Koordinieren, Führen und Problemlösen benötigen angepasste Methoden und Instrumente.

Inhalt :    
1. Grundlagen der Mitarbeiterführung
•    Anforderungen an Führungskräfte
•    Führung aus Sicht von Mitarbeitern und Experten
•    Motivation
2. Strategische und operative Führung
•    Führungsstile
•    Situative Führung
•    Führung und Abstimmung im Team
3. Rahmenbedingungen effizienter Führung
•    Effiziente Führungsstrukturen
•    Ziel- und menschenorientiertes Führungsverhalten
•    Verbindlichkeit als Grundlage der Zusammenarbeit   
4. Effiziente Führungsinstrumente
•    Mitarbeitergespräche
•    Leistungs-Feedback und Leistungsbeurteilung
•    Ziel- und Leistungsvereinbarungen
•    Delegation
•    Personalentwicklung
•    Feedback der Mitarbeiter an die Führungskraft
•    Gespräche vorbereiten
5. Check-Listen und Planungshilfen
•    Führungskompetenzen: Selbst-Test
•    Führungsverhalten: Fremd-Wahrnehmung
•    Leitfaden Mitarbeitergespräch
•    Differenziertes Leistungsfeedback
•    Aufgaben und Zielvereinbarungen

Seminar-Technik:
Nach der Vermittlung theoretischer Grundlagen erfolgen praktische Einzel- und Gruppenübungen, die im Anschluss gemeinsam ausgewertet werden.

Die Trainerin:
Seit 1999 ist Frau Wolf als Beraterin für Marketing und Vertrieb in der Analyse, Konzeption und Umsetzung im Mittelstand aktiv. Als engagierte und praxisorientierte Trainerin überzeugt Frau Wolf in Kommunikations- und Telefontrainingsseminaren für Dienstleistungs- und Investitionsgüterbranchen. Im Coaching von Führungskräften werden unterschiedliche Methoden des systemischen Ansatzes eingesetzt, um Potentiale aufzudecken und Konflikte zu lösen.