Projekt-Portfolio-Management

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

Projekt-Portfolio-Management

Cegos Integrata GmbH
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Bewertung: starstarstarstarstar_border 8,2 Bildungsangebote von Cegos Integrata GmbH haben eine durchschnittliche Bewertung von 8,2 (aus 53 Bewertungen)

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Startdaten und Startorte
placeDüsseldorf
26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026
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event 26. Januar 2026, 09:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 2532
computer Online: online Training
12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026
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event 12. März 2026, 09:00-17:00, online Training, Seminar 2532
computer Online: online Training
27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026
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event 27. April 2026, 09:00-17:00, online Training, Seminar 2532
placeFrankfurt am Main
11. Jun 2026 bis 12. Jun 2026
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event 11. Juni 2026, 09:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 2532
computer Online: online Training
23. Jul 2026 bis 24. Jul 2026
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event 23. Juli 2026, 09:00-17:00, online Training, Seminar 2532
placeMünchen
31. Aug 2026 bis 1. Sep 2026
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event 31. August 2026, 09:00-17:00, München, Seminar 2532
placeStuttgart
31. Aug 2026 bis 1. Sep 2026
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event 31. August 2026, 09:00-17:00, Stuttgart, Seminar 2532
computer Online: online Training
29. Okt 2026 bis 30. Okt 2026
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event 29. Oktober 2026, 09:00-17:00, online Training, Seminar 2532
computer Online: online Training
7. Dez 2026 bis 8. Dez 2026
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event 7. Dezember 2026, 09:00-17:00, online Training, Seminar 2532
Beschreibung

Einführung in das Projekt-Portfolio-Management

Projekt-Priorisierung und -selektion:

  • Projektantrag und Business Case
  • Ableitung der Portfolio-Ziele
  • Aufbau eines Scoring-Modells

Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses:

  • Genehmigungsprozess
  • Rollen und Gremien
  • Ressourcenabgleich

Schnittstellen mit anderen Bereichen:

  • Projektmanagement
  • Programm-Management
  • Budgetplanung
  • PMO-Prozesse
  • Ressourcen-Management

Portfolio-Steuerung:

  • Status- und Fortschrittsreporting
  • Änderungen
  • Risiko- und Wertmanagement

Implementierung von Projekt-Portfolio-Management

Fallstudie zur Simulation von Projektpriorisierung, Ressourcenabgleich und Genehmigung, Steuerung des Portfolios

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Einführung in das Projekt-Portfolio-Management

Projekt-Priorisierung und -selektion:

  • Projektantrag und Business Case
  • Ableitung der Portfolio-Ziele
  • Aufbau eines Scoring-Modells

Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses:

  • Genehmigungsprozess
  • Rollen und Gremien
  • Ressourcenabgleich

Schnittstellen mit anderen Bereichen:

  • Projektmanagement
  • Programm-Management
  • Budgetplanung
  • PMO-Prozesse
  • Ressourcen-Management

Portfolio-Steuerung:

  • Status- und Fortschrittsreporting
  • Änderungen
  • Risiko- und Wertmanagement

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Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning

Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.

Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.

Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.

Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.

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