Wissensmanagement

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IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Wissensmanagement

"* Dass das Seminar als Einzeltraining durchgeführt und damit sehr konkret auf meine Bedürfnisse und Fragen eingegangen wurde." - 17.05.0012 00:00

"* Dass das Seminar als Einzeltraining durchgeführt und damit sehr konkret auf meine Bedürfnisse und Fragen eingegangen wurde. " - 17.05.0012 00:00

Startdaten und Startorte

placeLeipzig - Listhaus
10. Okt 2024 bis 11. Okt 2024
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placeHamburg - Alter Wall
4. Nov 2024 bis 5. Nov 2024
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
11. Nov 2024 bis 12. Nov 2024
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placeBerlin - Zoo
18. Nov 2024 bis 19. Nov 2024
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
5. Dez 2024 bis 6. Dez 2024
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placeHannover - Alter Flughafen
9. Dez 2024 bis 10. Dez 2024
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placeLeipzig - Listhaus
19. Dez 2024 bis 20. Dez 2024
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
6. Jan 2025 bis 7. Jan 2025
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placeBerlin - Zoo
9. Jan 2025 bis 10. Jan 2025
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placePotsdam - Babelsberg
14. Jan 2025 bis 15. Jan 2025
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placeMünchen - Theresienhof
16. Jan 2025 bis 17. Jan 2025
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placeHamburg - Alter Wall
20. Jan 2025 bis 21. Jan 2025
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
3. Feb 2025 bis 4. Feb 2025
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placeBerlin - Zoo
6. Feb 2025 bis 7. Feb 2025
check_circle Garantierte Durchführung
placeLeipzig - Listhaus
10. Feb 2025 bis 11. Feb 2025
check_circle Garantierte Durchführung
placeFrankfurt am Main - Winx Tower
17. Feb 2025 bis 18. Feb 2025
check_circle Garantierte Durchführung
placeHannover - Alter Flughafen
20. Feb 2025 bis 21. Feb 2025
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
27. Feb 2025 bis 28. Feb 2025
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placePotsdam - Babelsberg
3. Mär 2025 bis 4. Mär 2025
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
6. Mär 2025 bis 7. Mär 2025
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Beschreibung

Wissen ist die Grundlage für Entscheidungen, Veränderungen und Innovationen im Unternehmen. Wissensmanagement steht für das methodische Handhaben der Wissensbasis eines Unternehmens, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Eine Form der Wissensorganisation existiert in allen Unternehmen, wird aber selten zielgerichtet gesteuert und gestaltet. Besonders in großen und komplexen Unternehmen ist ein systematisches Wissensmanagement notwendig, um die wertvolle Ressource „Wissen“ optimal einzusetzen.

Nach unserem Seminar kennen Sie die relevanten Managementprozesse, um Wissen in Organisationen freizusetzen und zu sichern. Sie sind in der Lage, ein Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen aufzuba…

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Frequently asked questions

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Wissen ist die Grundlage für Entscheidungen, Veränderungen und Innovationen im Unternehmen. Wissensmanagement steht für das methodische Handhaben der Wissensbasis eines Unternehmens, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Eine Form der Wissensorganisation existiert in allen Unternehmen, wird aber selten zielgerichtet gesteuert und gestaltet. Besonders in großen und komplexen Unternehmen ist ein systematisches Wissensmanagement notwendig, um die wertvolle Ressource „Wissen“ optimal einzusetzen.

Nach unserem Seminar kennen Sie die relevanten Managementprozesse, um Wissen in Organisationen freizusetzen und zu sichern. Sie sind in der Lage, ein Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen aufzubauen, bzw. ein vorhandenes Wissensmanagement effizienter zu nutzen und weiterzuentwickeln.



  • Definition von Wissen – Theoretische Grundlagen
  • Mitarbeitende – Die wichtigsten Wissensträger:innen
  • Der Lernprozess eines Unternehmens
  • Unterscheidung zwischen Daten, Informationen und Wissen
  • Das relevante Wissen definieren, identifizieren und strukturieren
  • Identifikation und Bewertung der vorhandenen Wissensbasis
  • Erstellung einer Wissensbilanz
  • Wissensmanagement als strategische Führungsaufgabe
  • Die strategische Rolle von Wissensmanager:innen
  • Bausteine des Wissensmanagements: Wissensziele, Wissensidentifikation, Wissenserwerb, Wissensentwicklung, Wissensverteilung, Wissensnutzung, Wissensbewahrung, Wissensbewertung
  • Praxiserprobte Tools und Methoden
  • Neue Technologien im Wissensmanagement (z. B. Wiki, Blog, Wissensdatenbank)
  • Konzeptentwicklung und Vorgehensweise bei der Einführung/Verbesserung des Wissensmanagements
  • Die Bedeutung der innerbetrieblichen Akzeptanz
  • Erfolgskritische Faktoren


Geschäftsführende, Mitarbeiter:innen aller Managementebenen, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen

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