Wissensmanagement und Wissensbilanzen [Management | Organisationsmanagement | Unternehemensführung]

Dauer
Trainer
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Wissensmanagement und Wissensbilanzen [Management | Organisationsmanagement | Unternehemensführung]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
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Startdaten und Startorte
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27. Jan 2026
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20. Mai 2026
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live-Online (via Teams)
7. Okt 2026
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Beschreibung

Praxisnahes Wissensmanagement entwickeln, einführen und aufrechterhalten

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar vermittelt die Prozesse und Verfahren, die für ein erfolgreiches Wissens-management erforderlich sind.

Es behandelt wichtige Methoden und Werkzeuge, um unternehmerisches und personelles Wissen zu identifizieren, aufzubereiten und zu nutzen.

Zudem zeigt es, wie eine Wissensbilanz für das Unternehmen erstellt und umgesetzt werden kann.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen.

Teilnehmernutzen

  • Sie verstehen die Bedeutung der Ressource Wissen als zukunftssichernde Heraus-forderung und Aufgabe.

  • Si…

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Praxisnahes Wissensmanagement entwickeln, einführen und aufrechterhalten

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar vermittelt die Prozesse und Verfahren, die für ein erfolgreiches Wissens-management erforderlich sind.

Es behandelt wichtige Methoden und Werkzeuge, um unternehmerisches und personelles Wissen zu identifizieren, aufzubereiten und zu nutzen.

Zudem zeigt es, wie eine Wissensbilanz für das Unternehmen erstellt und umgesetzt werden kann.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen.

Teilnehmernutzen

  • Sie verstehen die Bedeutung der Ressource Wissen als zukunftssichernde Heraus-forderung und Aufgabe.

  • Sie kennen die Voraussetzungen für Wissensmanagement und entsprechende Umsetzungskonzepte sowie einsetzbare Instrumente.

  • Mit der Methode Wissensbilanz können Sie
    das Wissensmanagement im Unternehmen transparent machen und weiterentwickeln.

Inhalte und Schwerpunkte

  • Prozesse des Wissensmanagements:
    Wissen erzeugen, Wissen speichern, Wissen verteilen, Wissen anwenden

  • Methoden und Instrumente des Wissensmanagements:
    Wissensfelder, Wissensdomänen, Wissenslandkarte, Reifegrad Wissensmanagement, Wissensbedarf und Wissensangebot, Methodenbaukasten PROWIS

  • Einführung von Wissensmanagement im Unternehmen:
    Initialisierung, Analyse, Ziele und Lösungsansätze, Umsetzung und Realisierung, Bewertung und Optimierung

  • Das Modell der Wissensbilanz:
    Motivation, Strategie, Wertschöpfungsprozesse, Ergebnisse, Humanvermögen und Humankapital, Strukturvermögen und Struktur-Kapital; Beziehungsvermögen und Beziehungs-Kapital

  • Wissensbilanzen erstellen und nutzen:
    Vorbereitung der Wissensbilanzierung, Geschäftsmodell beschreiben, Intellektuelles Kapital definieren / bewerten / messen, Wirkungszusammenhänge erfassen, Auswertung und Interpretation, Maßnahmen ableiten

  • Das Software-Tool zur Erstellung einer Wissensbilanz des Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWT):
    Wissensbilanz 2.0

 

Praxisorientierung

Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
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