Wissensmanagement und Wissensbilanzen [Management | Organisationsmanagement | Unternehemensführung]
Praxisnahes Wissensmanagement entwickeln, einführen und aufrechterhalten
Seminarbeschreibung
Dieses Seminar vermittelt die Prozesse und Verfahren, die für ein erfolgreiches Wissens-management erforderlich sind.
Es behandelt wichtige Methoden und Werkzeuge, um unternehmerisches und personelles Wissen zu identifizieren, aufzubereiten und zu nutzen.
Zudem zeigt es, wie eine Wissensbilanz für das Unternehmen erstellt und umgesetzt werden kann.
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen.
Teilnehmernutzen
- Sie verstehen die Bedeutung der Ressource Wissen als zukunftssichernde Heraus-forderung und Aufgabe.
- Si…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Praxisnahes Wissensmanagement entwickeln, einführen und aufrechterhalten
Seminarbeschreibung
Dieses Seminar vermittelt die Prozesse und Verfahren, die für ein erfolgreiches Wissens-management erforderlich sind.
Es behandelt wichtige Methoden und Werkzeuge, um unternehmerisches und personelles Wissen zu identifizieren, aufzubereiten und zu nutzen.
Zudem zeigt es, wie eine Wissensbilanz für das Unternehmen erstellt und umgesetzt werden kann.
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen.
Teilnehmernutzen
- Sie verstehen die Bedeutung der Ressource Wissen als
zukunftssichernde Heraus-forderung und Aufgabe.
- Sie kennen die Voraussetzungen für Wissensmanagement und
entsprechende Umsetzungskonzepte sowie einsetzbare Instrumente.
- Mit der Methode Wissensbilanz können Sie
das Wissensmanagement im Unternehmen transparent machen und weiterentwickeln.
Inhalte und Schwerpunkte
- Prozesse des Wissensmanagements:
Wissen erzeugen, Wissen speichern, Wissen verteilen, Wissen anwenden
- Methoden und Instrumente des
Wissensmanagements:
Wissensfelder, Wissensdomänen, Wissenslandkarte, Reifegrad Wissensmanagement, Wissensbedarf und Wissensangebot, Methodenbaukasten PROWIS
- Einführung von Wissensmanagement im
Unternehmen:
Initialisierung, Analyse, Ziele und Lösungsansätze, Umsetzung und Realisierung, Bewertung und Optimierung
- Das Modell der Wissensbilanz:
Motivation, Strategie, Wertschöpfungsprozesse, Ergebnisse, Humanvermögen und Humankapital, Strukturvermögen und Struktur-Kapital; Beziehungsvermögen und Beziehungs-Kapital
- Wissensbilanzen erstellen und nutzen:
Vorbereitung der Wissensbilanzierung, Geschäftsmodell beschreiben, Intellektuelles Kapital definieren / bewerten / messen, Wirkungszusammenhänge erfassen, Auswertung und Interpretation, Maßnahmen ableiten
- Das Software-Tool zur Erstellung einer Wissensbilanz
des Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
(BMWT):
Wissensbilanz 2.0
Praxisorientierung
Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und
Hinweise für die praktische Umsetzung und Anwendung der
jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert.
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der
Seminarinhalte
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!




