Nachhaltiges Personalmanagement – Mitarbeitende für die Zukunft gewinnen und halten
placeBerlin - Charlottenburg 19. Jan 2026 bis 20. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 22. Jan 2026 bis 23. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 25. Feb 2026 bis 26. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet, Mitarbeitende nicht nur kurzfristig zu gewinnen, sondern sie langfristig zu binden, zu fördern und gesund zu halten. In Zeiten von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und steigenden Erwartungen an Arbeitsbedingungen wird dieser Ansatz zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Wer Personalarbeit nachhaltig denkt, schafft ein stabiles Fundament für Motivation, Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherheit.
In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, Personalentwickler:innen und HR-Verantwortliche, wie sie Nachhaltigkeit gezielt ins Personalmanagement integrieren können. Sie lernen Strategien kennen, um Diversität zu fördern, Weiterbildung und Gesundheit als Erf…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet, Mitarbeitende nicht nur kurzfristig zu gewinnen, sondern sie langfristig zu binden, zu fördern und gesund zu halten. In Zeiten von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und steigenden Erwartungen an Arbeitsbedingungen wird dieser Ansatz zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Wer Personalarbeit nachhaltig denkt, schafft ein stabiles Fundament für Motivation, Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherheit.
In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, Personalentwickler:innen und HR-Verantwortliche, wie sie Nachhaltigkeit gezielt ins Personalmanagement integrieren können. Sie lernen Strategien kennen, um Diversität zu fördern, Weiterbildung und Gesundheit als Erfolgsfaktoren zu nutzen und die Arbeitgeberattraktivität zu stärken. Mit praxisnahen Methoden entwickeln Sie konkrete Ansätze, um eine Belegschaft aufzubauen, die auch in Zukunft motiviert und leistungsfähig bleibt.
- Bedeutung von Nachhaltigkeit im Personalmanagement
- Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Belegschaft
- Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung
- Weiterbildung und lebenslanges Lernen als Zukunftsfaktor
- Förderung von Diversität und Inklusion im Unternehmen
- Gesundheit, Work-Life-Balance und Resilienz als Grundlage nachhaltiger Arbeit
- Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding im Wettbewerb um Talente
- Entwicklung nachhaltiger Führungsstrategien
- Praxisbeispiele erfolgreicher nachhaltiger Personalentwicklung
- Übungen: Analyse der eigenen Personalarbeit und Erarbeitung von Zukunftsstrategien
Führungskräfte, Personalentwickler:innen, HR-Verantwortliche sowie Unternehmer:innen, die ihre Belegschaft zukunftsorientiert aufstellen möchten.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
