Mitarbeiterbindung

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Mitarbeiterbindung

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

placeDüsseldorf
2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024
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placeMünchen
8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024
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placeHamburg
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
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placePotsdam
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeHannover
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeFrankfurt am Main
21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024
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placeLeipzig
23. Mai 2024 bis 24. Mai 2024
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placeDüsseldorf
10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024
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placeMünchen
13. Jun 2024 bis 14. Jun 2024
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placeHamburg
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placePotsdam
27. Jun 2024 bis 28. Jun 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024
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placeNürnberg
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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placeStuttgart
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
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placeHannover
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
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placeFrankfurt am Main
18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024
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placeLeipzig
22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024
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placePotsdam
1. Aug 2024 bis 2. Aug 2024
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placeDüsseldorf
8. Aug 2024 bis 9. Aug 2024
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Beschreibung

Der Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Talente zu werben, ist eine wichtige Aufgabe im Personalmanagement.

In unserem Seminar stellen wir Ihnen praxiserprobte Mittel zur Mitarbeitendenbindung vor. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitendenbindung und Arbeitgebendenattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen. Nach dem Seminar können Sie einschätzen, ob und wo sich Potenziale in Ihrem Unternehmen befinden.



  • Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
    • Betriebswirtschaftli…

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Der Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Talente zu werben, ist eine wichtige Aufgabe im Personalmanagement.

In unserem Seminar stellen wir Ihnen praxiserprobte Mittel zur Mitarbeitendenbindung vor. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitendenbindung und Arbeitgebendenattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen. Nach dem Seminar können Sie einschätzen, ob und wo sich Potenziale in Ihrem Unternehmen befinden.



  • Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
    • Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
    • Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität
  • Ansätze zur Mitarbeiterbindung
    • Analyse des Bindungsgrades
    • Performanceanalyse
    • Mitarbeiteranalysen und -befragungen
  • Bedeutsame Funktionen
    • Spezialist:innen mit erfolgskritischen Kompetenzen
    • Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt
  • Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
    • Materielle und immaterielle Maßnahmen
    • Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und Personalmanagement
  • Individualisierte Maßnahmen
    • Vergütung, Versorgung, Vergünstigung
    • Weiterbildung, Entwicklung, Karriere
    • Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit
    • Verpflegung, Gesundheit, Wellness
    • Arbeitsplatz, Arbeitsform, Arbeitsorganisation
  • Arbeitgeberattraktivität
    • „Sexy“ für Bewerber:innen
    • Angebote für ältere und für weibliche Fach- und Führungskräfte
  • Employer Branding
    • Unternehmensimage und Außenwirkung
    • Personal und Marketing
    • Suchen, sich finden lassen oder anbiedern?
  • Führung
    • Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen
    • Einbindung und Beteiligung
    • Feedback und Anerkennung
    • Präsenz und Vorbildfunktion
  • Optimierung der eigenen Konzepte
    • Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten
    • Erfahrungsaustausch und Transfer


Geschäftsführung, Führungskräfte, Personalleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich

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