Agiles Management virtueller Teams
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Agiles Management virtueller Teams
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeLeipzig - Listhaus 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 23. Mär 2026 bis 24. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 27. Apr 2026 bis 28. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.
Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickel…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.
Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickeln wir Ihre Moderationskompetenzen mit agilen Methoden und Tools praxisnah weiter.
- Einführung in die remote Arbeitsweise
- Teambuilding virtuell
- Werte/Vision virtueller Arbeit
- Breakout Room und Town Hall
- Output und Fokussierung
- Prototyping und Validierung
- Kommunikation und agile Tools
- Spielregeln in virtuellen Räumen
- Selbstorganisation & Abstimmungsprozesse
- Co-Moderation & Coaching
- Agiles Management auf Distanz
- Systemische Moderationsformen
- Klassische Moderationsformen
- Metrik, time box, Trichter-Effekte
- Konfliktmanagement
- Handlungskompetenzen – remote und agil
- Moderation in unterschiedlichen Kontexten
- Design Thinking
- Scrum/Kanban/Scrumban
Team- und Projektleiter:innen, die Teams an unterschiedlichen Standorten remote führen und virtuelle Workshops moderieren.
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