Einsparungspotentiale durch effektive IT-Prozesse

Prozessmanagement ist ein schillernder Begriff - ein richtiges Chamäleon, das über eine große Farbpalette an Interpretationen verfügt - je nachdem, ob man technisch, strategisch oder operativ argumentiert. Nur eines ist unstrittig: Erfolgreiche Unternehmen richten Ihre IT-Projekte so weit wie möglich prozessorientiert aus und nehmen ihre Fachbereiche rechtzeitig in die Verantwortung für die Umsetzung und Nutzenrealisierung. Der Kurs hilft Ihnen, zu verstehen, an welchen Stellen sich sinnvoll wieviel sparen lässt. Mit dem Prozess-Fitness-Check sind Sie in der Lage, den Nutzen Ihrer IT-Projekte zu messen.Kursinhalt

• Was muss die IT über Prozessmanagement wissen?
• Wer macht was: Kann/soll die IT Einfluss auf die Geschäftsprozesse nehmen?
• Praxis-Beispiele: Wie Sie die Geschäftsprozesse steuern können
• Eine einfache Kurzanalyse der wichtigsten IT-Prozesse
• Die Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen steuern
• Abschlussdiskussion: Wieviel Prozess-Knowhow braucht ein IT-Verantwortlicher wirklich?
• In diesem Kurs erhält jeder Teilnehmer ausführliche Kursunterlagen in deutscher Sprache.

Zielgruppe IT-Leiter, IT-Controller, Leiter IT-Organisation, Qualitätsmanager.Voraussetzungen Reges Interesse an der Thematik und engagierte Beteiligung sichern den Kurserfolg.Kursziel

Sie lernen, wie Sie durch die Optimierung von IT-Prozessen signifikante Kosteneinsparungen erzielen können. Der Kurs vermittelt praxisnahe Methoden zur Effizienzsteigerung und zeigt auf, wie Sie Ressourcen gezielt einsetzen, um den IT-Betrieb wirtschaftlicher zu gestalten. Abgeschlossen wird das Training mit einer Zertifizierung, die Ihre neu erworbenen Fähigkeiten bestätigt.