Führungskräfteentwicklung

Inhalte und Nutzen eines Führungskräfte-Coachings:

• Die Möglichkeit, Anliegen mit jemandem zu bearbeiten, der keinen persönlichen Nutzen mit der Klärung verbindet, wirkt befreiend. Berufliche Fragen, Sorgen und Nöte unbefangen teilen zu können, führt von sich wiederholenden Gedankenschleifen zu veränderten Perspektiven.
• Ihre Wirkung zu hinterfragen, direkt zu hören, wie Verhalten, Denkweisen, Entscheidungen, Werte, Sinndefinitionen zunächst bei mir als Coach wirken, erlaubt eine Außenperspektive.
• Führungskräfte werden von ihrem Umfeld nur in ihrer Rolle als Führungskraft gesehen, verstanden und beurteilt. Nur ein Teil Ihrer Person findet damit Anerkennung und Würdigung im beruflichen Kontext. Im Coaching sprechen wir auch über die Seiten Ihrer Persönlichkeit, die in den Beruf hineinwirken, oftmals aber ausgeblendet oder verleugnet werden.
• Gedanken, Entscheidungen, Lösungsmöglichkeiten im Gespräch zu reflektieren und im Dialog zu verifizieren, verhindert Einseitigkeit, Unausgewogenheit und zeigt manchmal auch nur, dass zu einem Thema auch andere Beurteilungskriterien oder Argumente denkbar sind. Gerade, wenn im beruflichen Umfeld offene Dialoge nicht angeraten scheinen.
• Ungeordnete Gedanken, Vorstellungen und Ziele auszusprechen, mit Hilfe von Fragen zu ordnen, neue Ordnungen zu finden, erleichtert die Suche nach Lösungen. Wir schauen sozusagen von außen auf das, was Sie im Inneren beschäftigt. Sie gewinnen Distanz zu den inneren Bildern und damit Überblick.