Der ergebnisorientierte Führungsstil

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Startdaten und Startorte

placeHannover
24. Jun 2021 bis 25. Jun 2021
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placeStuttgart
24. Jun 2021 bis 25. Jun 2021
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placeHamburg
1. Jul 2021 bis 2. Jul 2021
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placeDüsseldorf
8. Jul 2021 bis 9. Jul 2021
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placeKöln
8. Jul 2021 bis 9. Jul 2021
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placeStuttgart
8. Jul 2021 bis 9. Jul 2021
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placeLeipzig
12. Jul 2021 bis 13. Jul 2021
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placeBerlin
15. Jul 2021 bis 16. Jul 2021
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placeFrankfurt
15. Jul 2021 bis 16. Jul 2021
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placeMünchen
19. Jul 2021 bis 20. Jul 2021
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placeBremen
26. Jul 2021 bis 27. Jul 2021
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placeNürnberg
26. Jul 2021 bis 27. Jul 2021
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placeDresden
29. Jul 2021 bis 30. Jul 2021
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placeHannover
29. Jul 2021 bis 30. Jul 2021
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placeKöln
2. Aug 2021 bis 3. Aug 2021
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placeFrankfurt
9. Aug 2021 bis 10. Aug 2021
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placeLeipzig
9. Aug 2021 bis 10. Aug 2021
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placeBerlin
12. Aug 2021 bis 13. Aug 2021
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placeHannover
12. Aug 2021 bis 13. Aug 2021
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placeMünchen
12. Aug 2021 bis 13. Aug 2021
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Beschreibung

Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

In der Unternehmensführung gibt es verschiedene Formen und Stile, jeder mit seinem ganz eigenen Nutzen - unter bestimmten Bedingungen. Um Ihr Business erfolgreich zu lenken, müssen Sie einen Führungsstil entwickeln, der zu Ihrer Persönlichkeit und Ihren Aufgaben passt. Neben Ihrem fachlichen Background zählen dabei auch Ihre Soft Skills zu den Ressourcen, die Sie hierfür nutzen können - und sollten! Nur eine Führungskraft mit abgerundeten Profil und authentischem Auftreten ist in der Lage, ihre Führungskompetenz voll zu entfalten. Und bei alldem gilt es stets, das Business-Ziel im Blick zu behalten, sich nicht von Oberflächlichkeiten oder Störfaktoren ablenken zu lassen. Denn der Zweck Ihrer…

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Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

In der Unternehmensführung gibt es verschiedene Formen und Stile, jeder mit seinem ganz eigenen Nutzen - unter bestimmten Bedingungen. Um Ihr Business erfolgreich zu lenken, müssen Sie einen Führungsstil entwickeln, der zu Ihrer Persönlichkeit und Ihren Aufgaben passt. Neben Ihrem fachlichen Background zählen dabei auch Ihre Soft Skills zu den Ressourcen, die Sie hierfür nutzen können - und sollten! Nur eine Führungskraft mit abgerundeten Profil und authentischem Auftreten ist in der Lage, ihre Führungskompetenz voll zu entfalten. Und bei alldem gilt es stets, das Business-Ziel im Blick zu behalten, sich nicht von Oberflächlichkeiten oder Störfaktoren ablenken zu lassen. Denn der Zweck Ihrer Führung ist nichts anderes als der unternehmerische Erfolg! Wie Ihr persönlicher Führungsstil aussehen könnte? Das und mehr entdecken Sie in unserem Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“.
Entdecken Sie Ihren individuellen Führungsstil!
In unserem Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“ vertiefen Sie zunächst die Grundlagen des Managements. Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten sowie die besonderen Führungsaufgaben, die mit Ihrer Rolle im Unternehmen einhergehen. Gemeinsam mit unseren Experten widmen Sie sich dabei intensiv der Verbindung zwischen Ihrer Persönlichkeit und Ihrem individuellen Führungsstil. Anschließend wenden Sie sich den beiden Schwerpunktthemen Emotion und Kommunikation zu. Indem Sie den Umgang mit Emotionen und Einstellungen üben, gewinnen Sie Souveränität in der Mitarbeiterführung - insbesondere in kritische Situationen. Unser Kommunikationstraining bereitet Sie dann darauf vor, die neugewonnenen Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung praktisch umzusetzen. So verlieren Sie auch im Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern nie die Kontrolle.
Einführung in das Management
> Bedeutung des Managements im Unternehmen
> Führungsmodelle und Führungsstile
> Analyse unterschiedlicher Persönlichkeitsprofile
> Innere und äußere Einflussfaktoren auf die Persönlichkeit
> Individuelle Persönlichkeitsanalyse
> Äußere und innere Autorität
> Rolle und Aufgaben des Managers
Emotionale Faktoren
> Emotionale Persönlichkeitsanalyse
> Betrachtung verschiedener Emotionstypen
> Unterdrücken unangemessener Reaktionen
> Emotion als Führungsinstrument
> Positive und negative Gefühle verstehen und beeinflussen
> Nonverbale Kommunikation: Körpersprache gezielt einsetzen
> Verständlich kommunizieren
> Kompromiss, Moderation, Mediation: Konfliktbewältigungsstrategien
> Aktives Zuhören

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