Prozessoptimierung im Jahresabschluss

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Prozessoptimierung im Jahresabschluss

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Startdaten und Startorte
placeWebinar
18. Nov 2026
Beschreibung

Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen steigen stetig. Um diesen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, bedarf es effizienter und optimierter Prozesse im Rahmen der Abschlusserstellung.

Allerdings sind Optimierungsarbeiten nicht nur zum Jahresende vorzunehmen, stattdessen muss eine fortlaufende Prozesseanalyse stattfinden – vor, während und natürlich auch nach einer Abschlusserstellung. Deshalb ist dieses Thema zeitunabhängig von Ihrer Jahresabschlusserstellung relevant.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse in der Abschlusserstellung analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen.

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Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen steigen stetig. Um diesen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, bedarf es effizienter und optimierter Prozesse im Rahmen der Abschlusserstellung.

Allerdings sind Optimierungsarbeiten nicht nur zum Jahresende vorzunehmen, stattdessen muss eine fortlaufende Prozesseanalyse stattfinden – vor, während und natürlich auch nach einer Abschlusserstellung. Deshalb ist dieses Thema zeitunabhängig von Ihrer Jahresabschlusserstellung relevant.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse in der Abschlusserstellung analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen.

Sie bekommen eine Vielzahl an umfassenden Checklisten zur strukturierten Aufnahme der abschlussrelevanten Prozesse, mit denen Sie die wichtigsten Maßnahmen zur Prozessoptimierung Schritt für Schritt abarbeiten können.

  1. Notwendigkeit von Prozessoptimierungen in der Abschlusserstellung
    1. Zunehmende Anforderungen an die Finanzbuchhaltung
    2. Ansprüche und Ziele der Prozessoptimierung
    3. Nachbesserung nach der Jahresabschlusserstellung / fortlaufende Optimierung der Prozesse
  2. Analyse abschlussrelevanter Prozesse
    1. Strukturierte Aufnahme der Abschlusserstellungsprozesse: „Wer macht was, wie, wann und warum?“
    2. Ansatzpunkte für die Prozessoptimierung
    3. Erkennen von Problemfeldern und Ableitung von Lösungen
  3. Optimierung abschlussspezifischer (Teil-)Prozesse
    1. Best-Practice-Lösungen und Quick Wins
    2. Nutzung von Digitalisierungs- und Automatisierungspotenzialen
    3. Dokumentation der Prozesse und Abläufe
  4. Einführung eines Umsetzungscontrollings
    1. Begleitung und Überwachung der umgesetzten Prozessoptimierungen
    2. Aufbau eines Maßnahmencontrollings (inkl. Auswertung geeigneter KPI)
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