Business-Analyst mit ibo-Zertifikat

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Business-Analyst mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH
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Startdaten und Startorte

placeMünchen
25. Jan 2024 bis 3. Mai 2024
placeFrankfurt am Main
5. Mär 2024 bis 21. Jun 2024
placeVirtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus
13. Mai 2024 bis 6. Sep 2024
placeFrankfurt am Main
10. Sep 2024 bis 13. Dez 2024
placeBerlin
29. Okt 2024 bis 7. Mär 2025

Beschreibung

Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermitteln Sie die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Sie sind Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern (IT-Bereich). Ihre wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst Ausbildung machen wir Sie fit mit den richtigen Methoden und Tools. Sie lernen Business-Analyse "von A bis Z" mit einem s…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: ISTQB, Testen (Software), Software-Architektur, Programmierung (allgemein) und Software- / Systemingenieurwesen.

Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermitteln Sie die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Sie sind Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern (IT-Bereich). Ihre wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst Ausbildung machen wir Sie fit mit den richtigen Methoden und Tools. Sie lernen Business-Analyse "von A bis Z" mit einem systematischen Vorgehen, das Sie direkt umsetzen.
Sie erleben eine perfekte Mischung aus Seminaren und Live-Online-Trainings. Während der Module spielen Ihre Praxiserfahrungen und die der anderen Teilnehmer:innen eine wesentliche Rolle. Sie wenden alle Inhalte direkt am eigenen Fallbeispiel an und profitieren so für Ihre Praxis.
Das erste Modul umfasst 2 Tage. Das zweite und dritte Modul dauern jeweils 3 Tage. Die Seminarreihe schließt ab mit einem Online-Tag, der ausschließlich den Praxisbeispielen aller Teilnehmer:innen gewidmet ist.

Ihr Nutzen

  • Praxiserprobte Business Analyse Methoden und Tools nutzen
  • Eigenes Fallbeispiel (Case Study) zum direkten Anwenden des Erlernten
  • Roten Faden für die Anforderungsvielfalt sicherstellen
  • Anforderungen vollständig ermitteln und richtig dokumentieren
  • Passgenaue Anforderungen von Fachabteilung an (IT-)Entwicklung übergeben
  • Anforderungs- und zielgerichtete (IT-)Lösungen entwerfen
  • Sie profitieren von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Ihnen kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps&Tricks

Inhalt

1. Modul: Business-Analyse – Essentials

  • 2 Tage
  • Überblick Business-Analyse
  • Business-Analyse klassisch, iterativ, hybrid und agil
  • Antworten auf die 10 wichtigsten Fragen rund um Anforderungen
  • Die 4 Schritte der Business-Analyse: systematisch und effizient arbeiten
  • Methodisches Vorgehen zu Ist-Analyse, Auftragsklärung und Business Case mit den wichtigsten Tools
  • Anforderungs-Canvas zur übersichtlichen Dokumentation
  • ibo-Anforderungstür als Business Analyse Framework
2. Modul: Business-Analyse – Requirements Engineering
  • 3 Tage
  • Vorbereitung: an alles Wichtige denken
  • Anforderungsermittlung: Requirements effizient und vollständig erheben
  • Anforderungspriorisierung: die wichtigen Anforderungen in den Mittelpunkt stellen
  • Anforderungsstrukturierung: Ordnung und Übersicht schaffen
  • Anforderungsspezifizierung und -dokumentation: perfekt textlich dokumentieren
  • Anforderungsverifizierung: formale Prüfung zur Vermeidung von Fehlern
  • Anforderungsvalidierung: inhaltliche Prüfung für zielgerichtete Requirements
  • Anforderungsmanagement und -kommunikation
3. Modul: Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle Business-Analyst
  • 3 Tage
  • Anforderungsmodellierung: praxisgerechte Methoden leicht gemacht
  • Modelle, um (IT-)Lösungen zu beschreiben: das richtige Tool für unterschiedliche Einsatzzwecke
  • Lösungseinführung: der perfekte Go-live
  • Rollen und Stellen in der Business-Analyse
  • Perfekte Positionierung als Business-Analyst
Online-Präsentation der Transferleistung und Online-Klausur
  • circa sechs Wochen nach dem 3. Modul
  • Präsentation eines eigenen Fallbeispiels
  • Austausch und Feedback
  • Single-Choice-Test

Hinweis

Diese Ausbildung können Sie modular buchen und sich individuell Termine und Orte konfigurieren. Oder Sie nutzen die von uns vorgeschlagenen Reihenfolge.

Die Seminarreihe ist durch die führenden internationalen Organisationen (IIBA® und IREB®) geprüft und anerkannt.

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Ihr ibo-Zertifikat können Sie erweitern um ein Diploma of Advanced Studies (DAS) der Steinbeis-Hochschule. Den zusätzlichen Abschluss finden Sie im Warenkorb.

Zielgruppe

Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam

Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.

Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.

Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.

Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.

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