Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Startdaten und Startorte
placeBerlin 29. Okt 2024 bis 7. Mär 2025 |
placeVirtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus 13. Jan 2025 bis 11. Apr 2025 |
placeNürnberg 25. Mär 2025 bis 4. Jul 2025 |
placeVirtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus 5. Mai 2025 bis 19. Sep 2025 |
placeFrankfurt am Main 16. Sep 2025 bis 19. Dez 2025 |
placeHamburg 27. Okt 2025 bis 27. Feb 2026 |
Beschreibung
Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst Busi…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme
unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt
man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als
Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der
Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen
Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung).
Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu
analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten
verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse
gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich
fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst
Business-Analyse "von A bis Z" mit einem systematischen Vorgehen,
das Du direkt umsetzt.
Du erlebst eine perfekte Mischung aus Seminaren und
Live-Online-Trainings. Während der Module spielen Deine
Praxiserfahrungen und die der anderen Teilnehmer:innen eine
wesentliche Rolle. Du wendest alle Inhalte direkt an deinem eigenen
Fallbeispiel an und profitierst so für Deine Praxis.
Du lernst die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um
schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die
richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und
Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine
Business-Analyse.
Das erste Modul umfasst 2 Tage. Das zweite und dritte Modul dauern
jeweils 3 Tage. Die Seminarreihe schließt ab mit einem Online-Tag,
der ausschließlich den Praxisbeispielen aller Teilnehmer:innen
gewidmet ist.
Ihr Nutzen
- Praxiserprobte Methoden und Tools der Business-Analyse nutzen
- Eigene Arbeit durch KI verbessern
- Eigenes Fallbeispiel (Case Study) zum direkten Anwenden des Erlernten
- Roten Faden für die Anforderungsvielfalt sicherstellen
- Anforderungen vollständig ermitteln und richtig dokumentieren
- Passgenaue Anforderungen von Fachabteilung an (IT-)Entwicklung übergeben
- Anforderungs- und zielgerichtete (IT-)Lösungen entwerfen
- Du profitierst von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks, KI-Prompts
- Chatbot zu Seminarinhalten: Fragen stellen und eigenes Wissen durch Beantworten von Fragen festigen
Inhalt
1. Modul: Business-Analyse – Essentials
- 2 Tage
- Überblick Business-Analyse
- Business-Analyse im klassischen, iterativen, hybriden und agilen Umfeld
- ibo-Anforderungstür als Business Analyse Framework
- Antworten auf die 7 wichtigsten Fragen rund um Anforderungen
- Mit den 4 Schritten der Business-Analyse systematisch und effizient arbeiten
- Methodisches Vorgehen zu Ist-Analyse, Auftragsklärung und Business Case mit den wichtigsten Tools
- KI an den richtigen Stellen einsetzen und perfekt in jede Business-Analyse starten
- 3 Tage
- Vorbereitung: an alles Wichtige denken
- Anforderungsermittlung: Requirements effizient und vollständig erheben
- Anforderungspriorisierung: die wichtigen Anforderungen in den Mittelpunkt stellen
- Anforderungsstrukturierung: Ordnung und Übersicht schaffen
- Anforderungsspezifizierung und -dokumentation: perfekt textlich dokumentieren
- Anforderungsverifizierung: formale Prüfung zur Vermeidung von Fehlern
- Anforderungsvalidierung: inhaltliche Prüfung für zielgerichtete Requirements
- Anforderungsmanagement und -kommunikation
- KI nutzen, um Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und zu dokumentieren
- 3 Tage
- Anforderungsmodellierung: praxisgerechte Methoden leicht gemacht
- Modelle, um (IT-)Lösungen zu beschreiben: die richtigen Tools für unterschiedliche Einsatzzwecke
- Anforderungen modellieren mit den richtigen KI-Prompts: einfach, schnell, formal perfekt
- Lösungseinführung: den Go-live fachlich begleiten
- Rollen und Stellen in der Business-Analyse: das eigene Profil schärfen
- Sich als Business-Analyst perfekt positionieren
- circa sechs Wochen nach dem 3. Modul
- Präsentation eines eigenen Fallbeispiels
- Praxisbeispiele der anderen Teilnehmer:innen mit wertvollen Lessons learned
- Austausch und Feedback
- Single-Choice-Test
Hinweis
Besuche das kostenlose Info-Webinar und stell Deine Fragen zu
dieser Weiterbildung. Jetzt buchen!
Die Seminarreihe ist durch die führenden internationalen
Organisationen (IIBA® und IREB®) geprüft und anerkannt.
Dein ibo-Zertifikat kannst Du erweitern um ein Diploma of Advanced
Studies (DAS) der Steinbeis-Hochschule. Den zusätzlichen Abschluss
findest Du im Warenkorb.
Unsere Trainings führen wir toolneutral durch.
Wir gestalten diese Seminarreihe klimaneutral durch eine
CO2-Kompensation an Atmosfair.
Zielgruppe
Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam
Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.
Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.
Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.
Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.
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