Produktmanagement Basiswissen

In diesem Live-Online-Seminar eignest du dir grundlegendes Wissen im modernen Produktmanagement an, von den strategischen Voraussetzungen über die zielgruppenorientierte und anforderungsgerechte Entwicklung bis hin zur Markteinführung und Produktoptimierung. Du erhältst in diesem Produktmanagement Online-Kurs praxisnahe Einblicke, die du in deinem beruflichen Alltag unmittelbar anwenden kannst.

Lerne, wie du mit effektiven Strategien überzeugende Produkte auf den Markt bringst!

Produktmanagement umfasst die Planung und Umsetzung von Strategien, die Produkte von der Konzeptionsphase bis hin zur erfolgreichen Einführung auf dem Markt und darüber hinaus begleiten. Produktmanager:innen benötigen dafür fundierte Kenntnisse in der Anwendung von Analysewerkzeugen, um den Markt, den Wettbewerb sowie die Kund:innenbedürfnisse besser zu verstehen. Der Produktmanagement Online-Kurs bietet dir einen praxisnahen, kompakten Überblick zu strategischen Entscheidungen sowie operativen Methoden und Tools, die dich bei deinen produktrelevanten Prozessen unterstützen.

Du erfährst, welche Anforderungen heutzutage an Produktmanager:innen gestellt werden, wie das Produktmanagement im Unternehmenskontext eingegliedert ist und was die größten Hürden und wichtigsten Gelingensbedingungen bei der Konzeption, Einführung und Verbesserung von Gütern und Dienstleistungen sind. Anschließend gehen wir gezielt auf grundlegende Strategien und Analysemöglichkeiten ein, die dir dabei helfen, deine Produktziele, Marktpositionierung und Zielgruppen genau zu definieren. Des Weiteren vermittelt der Produktmanagement Online-Kurs Basiswissen in den Bereichen Produktentwicklung, -launch und -optimierung: Du lernst beispielsweise wichtige Konzepte wie MVP oder Prototyping kennen und erfährst, wie du den KVP-Ansatz nutzt, um den Erfolg deiner Produkte zu steuern.

Kursinhalte

Grundlagen des Produktmanagements

• Produktmanager:innen: Rollen und Anforderungen
• Verankerung im Unternehmen: Schnittstellen und Abgrenzung zu anderen Unternehmensbereichen
• Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Produktmanagement (z. B. Stakeholder-Management)

Strategische Analysen und Entscheidungen

• Produktvision und strategische Ziele
• OKR (Objectives and Key Results)
• Phasen des Produktlebenszyklus
• Produkt- und Marktstrategien, Benchmarking und Positionierung
• Strategische Analysewerkzeuge im Produktmanagement (z. B. SWOT-, Portfolio-Analysen)

Nutzer- und Marktverständnis

• Grundlagen der Nutzerforschung
• Umfeld-, Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Zielgruppendefinition und Marktsegmentierung
• Kaufverhalten im B2B- und B2C-Bereich
• Nutzerbedürfnisse und Customer Journey: Pain Points und Gains

Produktentwicklung & Requirements

• Produktanforderungen: User Stories, Use Cases & Epics
• Value Proposition & Feature-Mapping
• MVP-Konzept: Minimal Viable Product
• Prototyping und Usability Testing
• Priorisierung und Verwaltung von Anforderungen (MoSCoW, Value vs. Effort, WSJF)
• Produkt-Roadmap: Erstellung und Kommunikation strategischer Produktpläne

Produktlaunch & -optimierung

• Go-to-Market-Strategien (GTM) für verschiedene Produkttypen
• Preisgestaltung und -differenzierung
• Produktmarketing und Vertriebsentscheidungen
• Produkt-KPIs und Erfolgsmessung im Produktlebenszyklus
• Continuous Improvement und KVP: A/B-Testing & Feedback-Loops
• Finanzielle Modellierung und Produktcontrolling