Lean Six Sigma Green Belt & Black Belt – E-Learning COMBO (inklusive Prüfung) Bonus: 6 Prüfungsversuche!

Lean Six Sigma Green Belt & Black Belt – E-Learning COMBO (inklusive Prüfung) Bonus: 6 Prüfungsversuche!

Lean Six Sigma Green Belt E-Learning

Lernen Sie, wie Sie die Fertigungsqualität und Geschäftsprozesse verbessern können.

Lean bezieht sich auf die Maximierung des Kundennutzens und die Minimierung von Verschwendung in Prozessen, um eine höhere Kundenzufriedenheit und weniger Ressourcenverschwendung zu erreichen. Der zertifizierte Fachmann für Lean Six Sigma Green Belt ist die erste Stufe in der Lean-Methodik von Six Sigma. Lean Six Sigma ist eine Methodik, die auf der Zusammenarbeit im Team basiert, um die Leistung durch systematische Beseitigung von Verschwendung und Reduzierung von Abweichungen zu verbessern.

KURSÜBERSICHT

Der Zertifizierungskurs Lean Six Sigma Green Belt vermittelt Ihnen ein Verständnis der Kernprinzipien von Lean Six Sigma, der Verbesserung der Fertigungsqualität und der Geschäftsprozesse sowie der Verwendung von Minitab für eine effektive statistische Analyse.

Der Kurs integriert Lean und den DMAIC-Ansatz (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) und vermittelt, wie diese bei der Prozessverbesserung und der Lösung praktischer Geschäftsprobleme eingesetzt werden können.

Dieser Kurs ist auf die Zertifizierungsprüfungen der führenden Six Sigma Green Belt-Zertifizierungsinstitutionen ASQ und IASSC abgestimmt.

HAUPTMERKMALE

• Kurs und Material sind in englischer Sprache
• Anfänger – Fortgeschrittene für Fachleute
• 180 Tage lang jederzeit Zugriff auf die E-Learning-Plattform (Selbststudium)
• Insgesamt 3,5 Stunden Videoinhalte
• Empfohlene Lernzeit: 16 Stunden
• 15 nützliche Studienführer (als Download verfügbar) und 1 Referenzmaterial
• Offizieller Prüfungsgutschein inklusive (1 Jahr gültig). Wählen Sie Ihren eigenen Termin!
• Sie haben insgesamt drei Prüfungsversuche
• Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung nach Abschluss des Kurses

LERNZIELE

Während des Six Sigma Green Belt-Zertifizierungskurses entwickeln die Teilnehmer folgende Fähigkeiten:

• Entwicklung eines fundierten Verständnisses der Lean-Prinzipien und Six Sigma-Methoden
• Entwicklung eines fundierten Verständnisses der Lean-Prinzipien und Six Sigma-Methoden
• Identifizierung und Priorisierung von Verbesserungsmöglichkeiten in Geschäftsprozessen.
• Anwendung von Lean-Tools zur Beseitigung von Verschwendung und Steigerung der Effizienz, zur Reduzierung von Prozessschwankungen und zur Verbesserung der Qualität.
• Erwerb von Kenntnissen in den Bereichen Datenerfassung, -analyse und -visualisierung
• Verwendung statistischer Tools zur Identifizierung der Ursachen von Problemen und zur Validierung von Verbesserungen.
• Verstehen, wie Projekte effektiv geplant, durchgeführt und bewertet werden.
• Verstehen der finanziellen und betrieblichen Vorteile von Prozessverbesserungen.

INHALT

In diesem Kurs werden die folgenden Themen behandelt:

Einführung

• Einführung in Six Sigma
• Die Beziehung zwischen LEAN und Six Sigma
• Die Notwendigkeit von Veränderungen verstehen und kommunizieren
• Verstehen, was der Kunde will
• Zweck/Ziele und Business Case definieren
• Teams bilden
• Stakeholder managen
• Projektrichtlinien zusammenstellen

Datenprozess

• Planung der Datenerfassung
• Prozesse und Wertströme abbilden
• Grundlegende Statistik
• Einführung in MINI-TAB
• Messsysteme verstehen und validieren
• Statistische Prozesskontrolle (SPC)

Analysieren

• Prozessfähigkeit verstehen und messen
• Grafische Analyse
• Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung verstehen
• Grundursachen ermitteln
• Vorgeschlagene Lösungen identifizieren

Validieren

• Lösungsvorschläge validieren und entwickeln
• Implementierung planen
• Risikomanagement
• Veränderungsmanagement
• Fortschrittsüberwachung

Voraussetzungen: Es gibt keine Voraussetzungen für den Erhalt der Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung.

Für wen?

Die Schulung richtet sich an Sie, die an der Verbesserung der Geschäftsabläufe beteiligt sind. Lean Six Sigma-Fachleute sind sehr gefragt, da sie mit ihrer Problemlösungskompetenz geschäftliche Lösungen vorantreiben können. Diese Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung eignet sich am besten für folgende Personen:

• Manager
• Projektmanager
• Change Agents
• Qualitätsingenieure
• Qualitätsanalysten
• Qualitätsprüfer

INFORMATIONEN ZUR PRÜFUNG

Prüfung und Zertifizierung: Online!

Legen Sie Ihre Prüfung ab, wenn Sie bereit sind, wenn Sie Zeit haben und wo immer Sie sich gerade befinden ... !!

Die Prüfung wird online abgelegt, sodass Sie bequem zu Hause oder im Büro daran teilnehmen können. Sie benötigen lediglich einen Computer mit Internetanschluss für die Prüfung und eine Webcam (ProctorU). Die Prüfungen sind in diesem E-Learning-Paket enthalten. Sehr flexibel!

Prüfungsformat:

Die Prüfung wird vollständig online durchgeführt. Sie haben 3 Prüfungsversuche. Der Prüfungsversuch muss mehr als 48 Stunden im Voraus gebucht werden.

• Sie haben drei Versuche. Die Prüfung muss mehr als 48 Stunden im Voraus gebucht werden.
• Multiple Choice
• 100 Fragen pro Prüfung
• Für jede richtige Antwort gibt es einen Punkt
• Keine Punktabzüge für falsche Antworten
• 120-minütige Prüfung
• Beaufsichtigte Online-Prüfung

Über Six Sigma

Six Sigma ist eine Methodik, die darauf abzielt, sowohl die Kundenzufriedenheit zu steigern als auch gleichzeitig die interne Effizienz zu verbessern. Der Grundstein der Methodik ist die Reduzierung von Qualitätsmängeln durch faktenbasierte Entscheidungen, nachhaltige Veränderungen und messbare Ergebnisse.

Six Sigma basiert auf fünf grundlegenden Phasen – DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) –, in denen sowohl qualitative als auch quantitative Werkzeuge zum Einsatz kommen, die für das Konzept von zentraler Bedeutung sind.

Lean und Six Sigma bieten uns eine leistungsstarke Methodik, um unsere Prozesse dauerhaft zu verbessern und Kosten zu senken. Lean dient dazu, Verschwendung (Zeitdiebe) zu reduzieren und dadurch Zeit für wertschöpfende Aktivitäten freizusetzen, während Six Sigma dazu dient, Abweichungen zu reduzieren und die Qualität zu verbessern. Die Schulung richtet sich an Sie, die Sie Verbesserungs- und Entwicklungsprojekte leiten.

Die 6 Sigma Green Belt-Schulung eignet sich für diejenigen, die lernen möchten, wie man Verbesserungsmaßnahmen in allen Prozessen des Unternehmens umsetzt. In der Schulung lernen Sie die DMAIC-Struktur kennen und erfahren, wie Sie mit diesem Arbeitsmodell Probleme und Bedürfnisse untersuchen sowie Verbesserungen und systematische Problemlösungen auf allen Ebenen planen, umsetzen und verankern können. Sie erhalten Zugang zu mehreren nützlichen grafischen und statistischen Werkzeugen.

Lean Six Sigma Black Belt eLearning (inklusive Prüfung)

Lernen Sie, wie Sie die Fertigungsqualität und Geschäftsprozesse verbessern können.

Die Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB)-Zertifizierung ist die exklusivste Qualifikation für die Lean Six Sigma-Qualitätsmanagementmethodik. Es ist die letzte Stufe des Master-Programms, das Sie zu einem Experten für die Umsetzung von Lean, Design for Six Sigma (DFSS), Six Sigma Define, Measure, Analyse, Improve and Control (DMAIC) und Total Productive Maintenance (TPM) macht.

KURSÜBERSICHT

Lean Six Sigma hat sich zu einer beliebten Unternehmensführungsstrategie entwickelt, die weltweit bei Projekten angewendet wird und sich auf die Maximierung des Geschäftspotenzials durch Änderungen bei den Kosten, der Kundenzufriedenheit und den Zielen konzentriert. Diese Zertifizierung soll Ihnen helfen, die kombinierten Konzepte der Lean- und Six-Sigma-Methoden zu beherrschen und Ihre Fähigkeit unter Beweis zu stellen, die Produktqualität zu verbessern und die Gewinne Ihres Unternehmens zu steigern.

IM PREIS INBEGRIFFEN

• Kurs und Materialien sind in englischer Sprache
• Mittelstufe – Fortgeschrittene für Fachleute
• 180 Tage lang jederzeit Zugriff auf die E-Learning-Plattform (im eigenen Tempo). Mobile App inklusive
• Insgesamt 8 Stunden Videoinhalt (71 Lektionen)
• Empfohlene Lernzeit: 40 Stunden
• 75 nützliche Lernhilfen. Inklusive Übungen mit sofortiger Online-Korrektur
• Zwei offizielle Prüfungssimulationstests
• Prüfungsgutschein inklusive (1 Jahr gültig). Online-Prüfung jederzeit möglich
• 3 Prüfungsversuche
• Lean Six Sigma Black Belt-Zertifizierung nach Abschluss des Kurses

Lernen Sie, wie Sie die Fertigungsqualität und Geschäftsprozesse verbessern können.

Verbesserungsmaßnahmen sind oft eine der rentabelsten Investitionen, die ein Unternehmen tätigen kann, und langfristig eine Voraussetzung für das Überleben. Konzepte und Methoden, die Verständnis schaffen und den Mitarbeitern die richtigen Fakten und Entscheidungsgrundlagen vermitteln, sind ein wichtiger Teil des Erfolgs. Six Sigma ist eine Methode, die darauf abzielt, sowohl die Kundenzufriedenheit zu steigern als auch gleichzeitig die interne Effizienz zu verbessern. Der Grundstein der Methodik besteht darin, durch faktenbasierte Entscheidungen die Kosten für Qualitätsmängel zu reduzieren, dauerhafte Veränderungen zu bewirken und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Die Schulung vermittelt Ihnen fortgeschrittene Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement, Problemlösung, Kartierung, statistische und qualitative Analyse sowie Veränderungsmanagement. Nach Abschluss der Schulung wird von Ihnen erwartet, dass Sie die Verbesserungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen vorantreiben und dabei eine führende Rolle übernehmen. Die Schulung setzt zuvor erworbene Six-Sigma-Kenntnisse auf Green-Belt-Niveau voraus.

LERNZIELE

• Vertiefung der Kenntnisse im Bereich Six Sigma sowie Einblicke in die Anforderungen zur Umsetzung komplexer Veränderungen, die sich auf ganze Organisationen auswirken
• Vermittlung quantitativer und qualitativer Methoden aus den sich ergänzenden Bereichen Lean und Six Sigma.
• Die Teilnehmer werden in der Lage sein, Six Sigma- und Lean-Konzepte mit der Gesamtmission und den Zielen des Unternehmens zu verknüpfen sowie die Konzepte auf geschäftliche Probleme und Übergangsprojekte von Phase zu Phase anzuwenden.
• Die Teilnehmer entwickeln überlegene Problemlösungsfähigkeiten, die sofort in realen Projekten angewendet werden können.
• Die Teilnehmer werden in der Lage sein, Lean-Konzepte wie 5S, Abfallreduzierung, Prozessabbildung, Wertstromanalyse, Fehlersicherung usw. an ihrem Arbeitsplatz anzuwenden. Sie werden in der Lage sein, Verbesserungsprojekte zu definieren, zu präsentieren und zu verwalten.
• Sie lernen, wie sie die zugrunde liegenden Ursachen von Problemen analytisch ermitteln und zu wirksamen Maßnahmen gelangen können, die zu erheblichen Verbesserungen der im Unternehmen angebotenen Waren, Dienstleistungen und Prozesse führen.

Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?

Die Lean Six Sigma Black Belt-Zertifizierung richtet sich in erster Linie an Fachleute, die Führungsaufgaben in Prozessverbesserungsprojekten übernehmen und organisatorische Veränderungen vorantreiben möchten. Sie ist für Personen konzipiert, die sich für die Verbesserung von Prozessen, die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Qualität durch fortschrittliche Lean Six Sigma-Methoden engagieren.

• Prozessqualitätsingenieur
• Fertigungsingenieur
• Spezialist für kontinuierliche Verbesserung
• Manager für Qualitätsoptimierung
• Manager für Betriebsoptimierung
• Manager für Geschäftsoptimierung
• Lean Six Sigma-Projektleiter

Voraussetzungen

Kandidaten müssen über eine Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung verfügen, bevor sie sich für den Black Belt bewerben und zur Prüfung anmelden können. Die Green Belt-Zertifizierung umfasst Lean Six Sigma-Konzepte, -Werkzeuge und -Techniken auf mittlerem Niveau und vermittelt ein tieferes Verständnis der Prozessverbesserung, das für die Bewältigung der fortgeschritteneren Themen im Black Belt-Programm unerlässlich ist.

Prüfungsformat:

• Multiple Choice
• 100 Fragen pro Prüfung
• Ein Punkt für jede richtige Antwort
• Keine Punktabzug für falsche Antworten
• 120 Minuten Dauer
• Beaufsichtigte Online-Prüfung

Kursinhalt

Einführung in Six Sigma

• Eine kurze Geschichte der Qualität
• Was ist Qualität (Definitionen) und was sind Dienstleistungen oder Produkte?
• Qualitätsgurus und ihre Beiträge zur Qualität
• Unternehmensweite Übersicht
• Führung
• Rollen und Verantwortlichkeiten bei Six Sigma
• Teambildung
• Teamförderung
• Gruppendynamik
• Zeitmanagement für Teams
• Tools für gruppenbasierte Entscheidungsfindung
• Management- und Planungstools
• Bewertung der Teamleistung und Belohnungen
• Überblick über DMAIC

Six-Sigma-Methodik – Definieren

• Wichtige Stakeholder
• Auswirkungen auf Stakeholder
• Entscheidend für die Anforderungen
• Benchmarking
• Kennzahlen zur Geschäftsleistung
• Finanzielle Kennzahlen
• SIE
• Kundenzufriedenheit
• Kundenbedürfnisse von Juran
• Marktforschung
• Nachgelagerte Prozesse
• QFD
• Leistungskennzahlen
• Projektcharta
• Charta-Verhandlung
• Projektplan und Basislinien
• Projektüberwachung

Six Sigma-Methodik – Messen

• Prozessoren, Prozessmerkmale, Prozessflussmetriken, Input und Output
• Prozesskarten und Flussdiagramme
• SIPOC
• Datentyp und -skala
• Datenerfassung
• Auswahlstrategien
• Fischgräten-Diagramm
• Beziehungsmatrizen oder Prioritätsmatrizen
• Grundlegende Statistik
• Analytische Statistik
• Messunsicherheit R & R
• Prozessfähigkeitsanalyse

Six Sigma-Methodik – Analyse

• Korrelations- und Regressionsanalyse
• Hypothesentests
• FMEA
• Lückenanalyse
• Die fünf Warum-Fragen
• Pareto-Diagramm
• Baumdiagramm
• Nicht wertschöpfende Aktivitäten
• Die Kosten schlechter Qualität (COPQ)

Six Sigma-Methodik – Verbessern

• DOE
• Ausfallsicherheit
• 5S
• Kanban
• Standardabläufe
• Arbeitsanweisungen für Bediener
• Reduzierung der Durchlaufzeit
• Kontinuierliche Fertigung
• SMED
• Kaizen und Kaizen Blitz
• Theorie der Engpässe (TOC)
• Risikoanalyse

Six Sigma-Methodik – Kontrollieren

• Statistische Prozesskontrolle
• Weitere Kontrollinstrumente
• Kontrollen aufrechterhalten
• Verbesserungen aufrechterhalten

Weitere Kursmaterialien

• DFSS
• Mehr über Lean
• Fallstudie 1
• Fallstudie 2

KUNDENSTIMMEN/ BEWERTUNGEN

„Guter E-Learning-Kurs. Macht etwas ziemlich Schwieriges viel einfacher. Praktisch und sehr nützlich.“ Veronica Augustsson

„Guter und effizienter :) Online-Schulungskurs. Mir haben die praktischen Beispiele und Übungen gefallen. Perfekt, um das Gelernte in meiner Arbeit anzuwenden und meine Prüfung zu bestehen.“ Thomas Qvistgaard